途家并购携程、去哪儿公寓民宿业务 在线短租或将迎来新一轮厮杀

10月20日消息，途家宣布并购携程、去哪儿的公寓民宿业务。携程及去哪儿的公寓民宿频道入口、团队和整体业务将并入途家，成为途家的一部分。通过这次收购，途家在境内公寓民宿交易平台的整合基本完成。

据了解，交易完成后，途家将从携程旅行网、去哪儿网导入包括库存、流量、品牌、运营等多方资源，用于保证用户、商户、房东持续受益，更为房源提供有保障的销售通道。途家创始人兼CEO罗军透露，此次交易更多是以业务、资源及股份形式来完成（双方并未披露此次交易所涉及的现金及变动）。

而途家的此次并购后，途家、蚂蚁短租、携程、去哪儿四大平台协同，堪称标住宿行业史上最大并购，在Airbnb大举入华时，直接打响了非标住宿行业之战。

非标住宿行业最大并购

全球公寓预订平台途家成立于2011年12月，经常被称作是中国的Airbnb。途家本身是房地产开放商，在接手房屋后，途家对其统一装修、统一运营、统一管理。短短四年发展，便跻身入独角兽阵列。

今年6月，罗军内部邮件宣布，途家宣布收购蚂蚁短租，并已完成相应资本交易。蚂蚁短租成为途家的全资子公司，蚂蚁短租原控股股东58集团也因此成为途家的新股东。

如图表所示，携程与途家关系密切，携程一直重仓途家，曾参与投资途家每一轮融资。直至2015 年第三季度携程才不再控股途家。当然，除了资本上的联系，双方在业务上也早有合作。几番下来，途家拥有了得天独厚的流量优势。

从内部邮件披露的信息，此次并购携程、去哪儿公寓民宿业务是线上平台的战略举措。罗军宣布途家新的五年计划正式开启，第二个五年计划的两大动作是继续着力打造生态系统与线上线下业务分拆。

此次并购携程、去哪儿公寓民宿业务是线上平台的战略举措。同时，途家将于近期完成线上平台与线下业务的分拆。目的很明确，试图在自营公寓、民宿房源两个市场将途家打造成行业第一。

目前，途家通过途立方、途远、RBO（个人房源自主经营）、RBA（分散式房源专业代理经营）等创新商业模型及游客预订、商户经营、房东管理等各类运营平台，完善住宿业从零级市场到三级市场的供应链布局；通过途礼、先途、途筑等平台完善服务链布局；通过无忧我房、小螺趣租、雅诗阁等“途家们”完善中长租、服务公寓等经营链布局；通过对蚂蚁短租的收购，完成对短租行业的产业布局。一系列举措，使行业生态产业链得到有效拉伸。

旅游行业更加垂直细分化

近几个月来，旅游行业大动作频繁：Airbnb获8.5亿美元融资，大举入华；传言美团分拆酒店业务；同程合并万达旅业、携程宣布战略投资旅游百事通、去哪儿网达成私有化，预计2017年完成等等。

线下相对来说是OTA 平台的短板，特别是重度垂直、重服务、资源又非标的业务，万达旅业的12家旅行社合并到同程就是一个很好的例子。很明显，体量大的OTA都逐渐把重度垂直的业务分拆出去，旅游类创业公司更加细分化、个性化。

以短租市场为例，虽然国内发展时间较短，但在消费升级、分享经济的突飞发展下，中国在线短租市场在四年内已增长7042%。国内在线短租平台主要经营模式有途家的B2C（开放平台＋自营业务）、自如类的B2C、小猪短租等的C2C模式。

在线短租的发展，给出行旅客等住宿提供便利，酒店不再是唯一的选择。各家攻城略地下，行业还未真正形成垄断的巨头。此次途家动作又改变市场格局，也有消息称途家不排除日后继续并购。对于住百家、小猪短租等玩家来看，又将是新一轮厮杀。

附：途家联合创始人兼CEO罗军内部邮件

各位途途，大家好！

非常高兴在金秋时节与大家分享一个好消息，我们与携程旅行网、去哪儿网达成战略协议，并购携程旅行网、去哪儿网旗下公寓、民宿业务。携程及去哪儿的公寓民宿的频道入口、团队和整体业务并入途家，成为途家的一部分。这是继我们今年战略并购蚂蚁短租之后的又一战略性举措。此次并购无论对途家还是对住宿分享行业而言，都具有里程碑意义。

众所周知，携程、去哪儿两大平台是全球领先的OTA平台，拥有海量游客资源，也是公寓和民宿经营者高度信赖的平台。此次并购既是携程和去哪儿两家公司对途家的信任，也是对途家未来发展的一致看好。

交易完成后，我们将从携程、去哪儿导入包括库存、流量、品牌、运营等多方优势资源，用于保证用户、商户、房东持续受益。毫无疑问，这也将加速我们房源规模、用户规模的扩大及平台交易额的快速增长。

2016年12月1日是途家正式上线五周年。经过五年的积累，我们见证并参与了这个行业从0到1、从导入期走向成长期的各个阶段。今年8月4日，途家的单日订单已突破56000间夜，这是行业最高纪录，也是行业里程碑。从此次并购开始，我们可以共同期待中国的住宿分享行业迈步进入全速成长期。

此次并购交易，我们一如既往得到了投资人的大力支持。途家和各投资方认知高度一致，各方快速达成共识决定加大投入，在很快的时间内决定实施此次行业史上的最大并购动作。大家的目标只有一个——让更多用户得到更好体验。

因更多库存、资源的接入，我们的用户将更好地享受到“多人、多天、个性化、高覆盖”的优质住宿体验；商户将通过使用统一的平台标准，从而更好地提升经营效率，获得更多订单。途家、蚂蚁短租、携程、去哪儿四大平台协同，让住宿分享行业“充分信任、高性价比、更多选择、更有服务”的承诺得以加强和完善。

通过这次收购，途家在境内公寓民宿交易平台的整合基本完成，途家在未来会专注于线上各品牌的融合、统一的库存管理、完善的全产业链服务以及推进行业标准化和合规化。

今年3月份途家开放年发布会上的五项战略，我们已落实推进。尤其是途家RBA（分散式房源专业代理经营）项目，目前已在全国诸多重点地区试行良好。途家日本、新加坡、韩国、台湾等地区办公室已经全部落成，深耕细作当地业务。

回顾五年征程，途家为房客、开发企业、个人房东、平台商户和民宿开发提供了基于分享经济的最佳集成解决方案，打造立体营销体系，使房源供应方、经营方和消费者实现无缝对接，着力构建住宿分享生态系统。我们一直在努力，不敢懈怠。

目前，途家通过途立方、途远、RBO（个人房源自主经营）、RBA（分散式房源专业代理经营）等创新商业模型及游客预订、商户经营、房东管理等各类运营平台，完善住宿业从零级市场到三级市场的供应链布局；通过途礼、先途、途筑等平台完善服务链布局；通过无忧我房、小螺趣租、雅诗阁等“途家们”完善中长租、服务公寓等经营链布局；通过对蚂蚁短租的收购，完成对短租行业的产业布局。这一系列举措，将使行业生态产业链得到有效拉伸，真正实现产业的协同融合。

途家从成立第一天起，设立的企业愿景就是“分享时代，改变不动产投资和旅行方式”，这个愿景从未改变。我们正在缔造一个行业，我们也从不认为照搬模式就能成功，只有不断探求用户需求，顺应市场趋势，才能发展壮大。

接下来，我们还将彻底完成线上平台与线下业务的分拆。我们的自营品牌斯维登已经成为中国度假租赁的标杆品牌，途家欢墅也于10月16日正式发布，未来将打造成国际一流的别墅度假品牌。此次并购携程、去哪儿公寓业务是线上平台的战略并购。线上线下业务的分拆，将使我们各条业务线的发展方向更明确，运营管理更聚焦，继续保持做大做强的态势。

中国的住宿分享行业，经过五年的探索期，已经进入了第二个五年，我称之为成长期，这将是行业全速发展的五年。我们也可预期之后还会再有鼎盛的五年腾飞期。五千名途途，引领了行业发展的第一个五年，现在我宣布，途途们的第二个五年计划已经开启！

让我们不忘初心，纵情向前！

Justin

（来源：投资界 charlotte）

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