CFO良师益友公益平台携手高顿财经共同组织管理会计实践活动——新三板的“后半生”市值管理,听曾与王石共事近10年的第一董秘王凯分享新三板市值管理哪些事儿。
活动主题
一家公司经营的终极目标是公司价值最大化、股东利益最大化、社会效益最大化。
怎样构建一种基于市值最大化的创新商业模式、基于市值最大化的运营管理系统、基于市值最大化的核心团队是每家挂牌和上市公司必须面对的战略决策和基础课题。所以从市值管理的角度来说,公司的一切管理其出发点和目标都是市值管理。
那在新三板市场中,怎么去做市值管理?
如何找到对标企业?
如何在其他新三板企业脱颖而出获得投资人青睐?
如何让挂牌新三板的企业超常规发展?
如何让新三板企业变得更加赚钱、值钱?
……
本次“500强管理会计实践沙龙”将会全面解析新三板的市值管理,揭秘新三板的众说纷纭。
他一直都在不断的“折腾”,注定是不平凡的。他毕业于西北师范大学政治系,然而他并没有选择本专业就业,而是选择去攻读山东大学经济系研究生,获经济学硕士学位;
他曾是全中国私营企业第一家上市公司的董秘,并亲自策划和操盘了中国第一家民营控股公司改制、上市、可转换债发行及上市公司并购重组,该民营公司是深交所第一家异地上市公司;
他曾创办中国第一家经理人持股和员工持股专业网站;他曾是深圳戈兰德国际企业战略研究所创始合伙人;他曾为中国西部最大的购物中心-熊猫万国商城并购重组负责人和主要设计和操作者,该项目并购重组是当年国内商业地产最著名的并购案例之一;
他先后策划、参与和主导过包括包头钢铁集团公司、黑龙江万达集团、成都熊猫万国商城和四川、西藏、江西、浙江等地数十家公司改制、重组、上市、并购工作。
他从第一家民营上市公司“琼能源”董秘、投融资副总裁一路走来,见证和亲历了中国资本市场风风雨雨的发展历程。
从设计和发行海南第一支股票,背着纸质股票”向机构、企业和个人“兜售”股票开始,经历了上市公司股票发行、增发、管理层和员工持股、债券融资、项目及企业并购以及上市公司控股权的转让等等,期间亲历了上市公司所有与市值管理相关的工作。
王凯与王石的深厚友谊(部分内容)
王凯与王石共事7年,至今这么多年的友谊,有三件印象非常深刻的事,第一是,2007年王凯与他的董事长,携项目重组并购后的大笔资金意欲与当时热销的万科“第五园”开展业务合作时,询问楼盘开发和销售情况王石一问“四不知”,但那句“我只管万科十年后的事”令他印象极其深刻。
王凯与王石认识时,王石是万科的董事长兼总经理,彼时王石已经是万科的董事长。这个回答当年撼动着王凯,王石从总经理到董事长,对于不同角色定位非常清晰,作为董事长而不是总经理,他相信团队,他关注的是更重要的关于万科未来的事。
王凯认为现在企业家学习的并不少,但最为重要的是要“眼高手低”——眼光要高,看到未来;操作要实,事事过手!外界有太多理论派、虚而不实的内容,董事长需要把重心放在所选择核心业务的持续成长上!放在产融结合上!放在真实运营和经营企业的未来上。
活动流程
13:30-14:00 签到入场
14:00-14:30 开场破冰
14:30-16:00 嘉宾主题分享
16:00-16:15 茶歇
16:15-16:30 一对一提问
16:30 活动结束
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9月9日 01:30
6月10日 02:00
4月22日 01:30
4月13日 07:00
4月10日 12:00