MOT厦门站|技术领导之路:快变环境下的技术领导力将于2017年9月9日在厦门举办!
在线报名地址:http://www.51banhui.
会议详情 :
相较于资源丰富的一线城市,二线城市如何寻找合适的人才,打造一流技术团队?
相较于经验丰富的纯管理者,从技术专家转型管理会面临哪些困境?
架构师精通于构建架构,转型管理后如何构建优质高效的技术团队?
如何赋能团队成员,提高团队效能?
技术氛围对人员成长至关重要,有哪些工具可以帮助塑造良好的技术技术氛围?
MOT厦门站邀请美图架构平台部总监洪小军、饿了么北京研发中心总经理史海峰两位讲师带来精彩话题。
MOT技术领导者研修项目,学习快变环境下的技术领导力,一起走上卓越的「技术领导之路」!
会议议程:
演讲嘉宾:
洪小军分享主题
《如何在二线城市打造一流技术团队》
分享概要:
从三个方面谈谈如何在二线城市打造一流技术团队。
1、团队建设的核心是人,一线城市拥有更大的人才资源库,那么在二线城市如何招到合适的人呢?
2、营造好的技术氛围对人员的成长至关重要,那么有哪些好的手段帮助塑造好的技术氛围呢?
3、除了以上两方面外,作为一个team leader,如何用行之有效的手段管理团队进而对团队产生正面的影响
史海峰分享主题
《从架构师到技术管理者》
分享概要:
架构设计需要遵循那些原则?架构优劣的标准是什么?
技术管理需要遵循哪些原则?技术管理优劣的标准是什么?
这两者中有什么相通的部分,又有哪些值得借鉴的经验?
从对软件进行架构设计到对组织结构进行架构设计,从技术走向管理应该怎么做?
MOT相关答疑
Q:MOT课程是在线上还是线下?每次课程有多长时间?
A:MOT采用线下课堂的培训方式,讲师与学员面对面交流,培训现场学员可向讲师自由提问;
每期培训为半天,一般在周六/周日进行,每期设置3个主题的内容,每个主题培训为50分钟,每期提供30分钟的现场问答环节。
Q:MOT培训的时间和地点如何设置?每期提供多少听课名额?
A:MOT采用全国巡回的方式设置培训地点,在北京、青岛、西安、成都、上海、杭州、深圳、厦门、广州、南京、武汉等城市都会开课。5月6日为MOT第一期课程,在武汉和上海同时举办。
MOT是精英研修项目,严格控制听课人数,保障每一位听课学员能够得到充足的收益。每期参加人数约150-200人,报名需经过申请审核。
Q:MOT的讲师需要具备什么资质?
A:MOT邀请业内知名R&D团队技术管理教练进行培训,所有讲师均为总监及以上级别,具备一线软件研发团队管理的优秀经验。首期课程我们邀请到资深敏捷教练、原英特尔大学亚洲区员工发展经理等6名讲师。
Q:MOT如何设置课程内容?
A:MOT主要提供4大课程模块,包括产品创新策略、技术架构演进、工程效率提升、技术领导之路。
每期MOT讲解1个课程模块的内容,方便学员有针对性地选择,集中补足短板。我们在同一城市的不同月份重复开课,完整提供4大模块的全部内容。
Q:什么人可以参加MOT培训?
A:MOT是面向高速成长的技术型企业管理者的培训,要求学员为拥有5年及以上软件研发工作经验的CTO、CIO和技术经理、团队经理、部门经理、架构师、项目经理等人员。
MOT本身也为学员提供社交的舞台,为了打造高质量的社交圈层俱乐部,会严格筛选参与人员的资历。
Q:如何参加MOT?
A:MOT为学员提供宽松自由的培训模式,每期培训单独报名参加。
有意向参会请联系:
联系人:景怡
手 机:13920859305
MOT厦门站——技术领导之路:快变环境下的技术领导力诚邀您的参加!
简介:蟠桃会是利用大数据、云计算、移动互联网等先进技术,构建以会议活动及周边服务为主的商业信息服务平台,为承办者提供一站式的会务策划、营销与管理服务,为会议服务商提供传播、交流、合作平台,为参会者提供资讯、票务及互动平台。让办会者便捷、参会者轻松、服务商满意。
7月29日 08:00
5月18日 12:00
5月7日 09:00
3月23日 09:00
1月25日 09:00