团队作为企业的核心和命脉，团队管理就是企业发展决定性力量；团队是企业**的生产力，却也是企业管理中最头疼的事。

近几年来中小微型企业经历了太多，欧洲频频发生债务危机，美国经济持续低迷，亚洲经济也逐渐蒙上一层阴影，作为这个时代的企业家们，也越来越清晰的意识到，中小微型企业的发展不再是依靠老板一个人就能发展，而是很大程度上取决于企业干部团队的执行力和向心力，为了真正解决企业实际经营管理中所出现的问题、突破企业自身发展瓶颈、增强企业的综合竞争力。

作为中国培训行业企业核心竞争能力打造国内第一品牌—东圣智业企业管理咨询有限公司，为帮助企业打造超强执行力团队，东圣智业顶级智慧导师赵逸志老师，在全国巡回举办“东圣智业《大执行系统》明星公开课巡讲”活动。

谁最需要学习《大执行系统3.0》

一个企业永远做两件事，第一是战略，第二是执行，那什么叫执行？执行就是把我们的战略目标不折不扣的实现，让我们的团队在文化、信仰、价值观、愿景上与老板保持高度的统一，执行只有上下一致，才能保证持久稳定发展，因此以下人员必须学习。

董事长、总裁、董事、总经理、股东团队、亲人团队携经理以上管理团队、储备干部、销售人员等

一个企业的持续发展不是靠企业有多少人，而是靠企业有多少企业人！

1. 股东团队共识——执行的**阻力之一是股东团队内耗，思想观念的不统一，执行意识不够，直接影响了总裁战略的落实，大大阻碍了企业发展的进程，从而也破坏了企业的健康发展。

2. 中高层团队共识——执行的**阻力之二是中高层团队内耗，中高层干部的成长决定企业未来的发展，只有中高层干部共同学习，提高管理共识，才能真正在企业落地生根。

3. 亲人、友人、元老共识——执行的**阻力之三是元老、亲人团队的内耗，他们在企业里面立下汗马功劳，但偶有“倚老卖老”；同时，为企业屡建战功的能人，却居功自傲，让总裁左右为难……我们的《大执行系统》课程两天时间就可以帮助您将他们重新凝聚、重新激发，重新迸发无穷力量！

4. 营销团队——执行就是地盘、执行就是业绩、执行就是发展

5. 客服团队——执行力就是服务力

1. 员工为什么“事不关己、高高挂起”甚至出现问题互相推诿？ 

2. 员工为什么不懂责任的承担和自我能力的提升以及利益的获得成正比？ 

3. 员工为什么有天天上班盼下班、做一天和尚撞一天钟的心态？ 

4. 员工为什么不懂有成果就有报酬、无成果是耻辱？ 

5. 为什么公司有许多订单就是在员工的不负责任、敷衍了事、不经意间流失？

6. 为什么企业制度千条万条却无法真正执行？ 

7. 为什么我们每天都在研究制度的好与坏，却从没想过执行制度背后隐藏的危机？ 

8. 为什么能人、功臣、元老总是你心头的刺？到底如何“处置”他们、激发他们？

9. 为什么你的企业员工流动量大、人员变更频繁？无论你给优秀人才多少优厚待遇却总挽留不住他离你而去的脚步？ 

10. 为什么没有员工愿意把心放在你的企业、对你没有信心、不愿与你走到最后？ 

11. 为什么原本引进的优秀人才，在你的企业却无法发挥他的能量，无法与你的团队融入，甚至日益萎靡、自甘堕落？ 

12. ……

《大执行系统》为您真正打造以成果为导向、自我责任心态的崭新团队！

2019年3月27-28日（周三、周四），《大执行系统3.0》与您相约四川·成都，不可思议的课程效果，震撼人心的课程内容，超值划算的课程价格。一切准备就绪，只差渴望学习的您！