在过去的一段时间，我们经常探讨硅谷成功的奥秘是什么？
美国硅谷创业公司的激励性薪酬制度， 减少了公司人力成本，并激励了公司核心人才， 在一定程度上支撑了硅谷经济的繁荣。它被称之为数十年来最重要的商业创新，帮助大批量世界级人才涌入硅谷，让硅谷成为全球创新创业的圣地。
股权激励之所以能够让硅谷企业如此成功，是基于它能够让员工从打工者心态转变为创业者心态。放眼如今国内市场，腾讯、阿里巴巴、万科、华为等国内一流企业都实行股权激励 。与这些财力雄厚的成熟企业相比，公司在早期创业阶段通过高工资来吸引人才不现实，更加需要用期权的方式对人才进行补偿和激励。
然而，员工拿到协议之后束之高阁，面对晦涩的法律条款一头雾水。如何与员工沟通、解释繁琐难懂的期权协议，让员工了解手中期权的真正价值? 如何最大化激励的效果？
「股书Kapbook」联合创始人朱洪德将结合创业公司案例、以及硅谷公司的实践，深度剖析驱动力3.0时代的人才激励方式，解读股权激励的本质与精髓，传授向员工发放期权的最佳实践方法与落地实施技巧。
简单介绍一下本次讲师
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朱洪德先生为“股书Kapbook”联合创始人兼CFO，前红日会计师事务所上海分所咨询业务合伙人，具有15年的管理实践与咨询经验，擅长业绩管理、股权激励、企业税务筹划。
他长期为企业集团、上市公司提供咨询服务，服务过的企业包括：博世力士乐中国、麦格纳中国、瑞士航空技术管理、慧科讯业、吉宝置业等知名跨国公司。
这堂课将讲些什么？
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模块一：如何从本质上理解股权激励？
第一讲：创业公司引入股权激励的作用
第二讲：互联网企业的热点案例分析
模块二：如何建立股权激励计划？
第一讲：股权激励方案设计的要素
第二讲：该发期权还是受限股？
第三讲：是直接持有还是搭建持股平台？
第四讲：解析不同持股平台的 “税事儿”
第五讲：期权池该设立多大？
第六讲：行权价格怎么确定？
第七讲：如何设置成熟计划？
第八讲：如何约定回购与退出机制？
模块三：期权的授予
针对不同岗位、权重的员工，该发放多少比例的期权？
模块四：找到股权激励的最佳实践
如何让员工理解股权激励的意义，让激励效果最大化？
模块五：CEO面对面
有问必答、解惑释疑
了解学员公司情况，找出痛点、对症下药
报名条件
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适合企业：互联网、高科技创业公司
参课人员：公司创始人／CEO
时间： 9月8日 周四，18:30－21:00
地点：上海浦东新区碧波路635号传奇广场3楼IC咖啡，近地铁2号线张江高科站5号口（祖冲之路松涛路）
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关于股书
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股书 Kapbook.com 是国内第一个股权激励管理工具，从建立计划、发放期权直至后续管理，提供完整的股权激励解决方案。
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