“焦虑”成为技术型企业的关键词，员工焦虑项目周期/交付结果，老板焦虑产品价值/市场反应，凌晨3点的**办公室成为技术圈里常晒常新的话题。
焦虑的背后，其实是技术型企业和人才对工作结果的担忧，由于缺少专业方法和前沿思路，很多中小技术型企业都只能跑在后面，甚至跑错了赛场。
王者荣耀爆红的背后，如何进行测试保障？微信红包光速崛起的背后，如何进行项目管理？实时计算如何应用在用户画像系统？大规模高并发系统如何做性能优化？
7月22-23日，北京国家会议中心，第36届MPD软件工作坊帮你站上巨人的肩膀，来自微软、腾讯、IBM等企业的20个最新技术话题，每个话题3小时工作坊深度分享演练，现场学会核心方法。
关于MPD
MPD是Make Professional Discovery的缩写，MPD工作坊是一个围绕岗位角色发展的实践课堂，是由全球软件、互联网企业教练、一线研发团队带头人联合开发的角色胜任能力模型，是一种持续实践、创新驱动的团队管理提升培养项目。
MPD工作坊按照软件研发中心的岗位职能划分，以产品经理、团队经理、 架构师、开发经理、测试经理作为五个分会场命名，以促进角色的共鸣思考、深度探讨、相互交流。
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