我说北京这五年:科技创新从跟跑并跑到努力领跑

“加大实施创新驱动发展战略力度，加快向具有全球影响力的科技创新中心进军，为全国实施创新驱动发展战略发挥更好示范引领作用。”

只有顶尖人才密集的北京撑得起这行业

讲述人：驭势科技有限公司CEO吴甘沙

最近一个月，如果你到杭州来福士，出商场，用手机点击约车、输入停车号，就会有一辆无人车来到面前，把你和手中的大包小包送到停车的位置。

还真不是自夸，无人车商业化落地进程，我们是全球最快的。

2016年2月，经历了16年的“英特尔岁月”，我辞职自己去创业了。不少同事觉得匪夷所思。有人说，你在英特尔公司如鱼得水，大学就拿了英特尔奖学金，一路“噌噌噌”地做上去，做到了英特尔中国研究院第一位中国籍院长，你干嘛离开？

每天按时按点，沿着固定的线路上下班，我发现，自己未来10年的道路能够看得清清楚楚，一切都是可预测的。这不是我想要的人生。

当我在北京理工大学姜岩教授的工作室第一次接触无人驾驶车时，看着方向盘在无人操控的状态下自己转动，那种感觉，科幻而充满灵性，太奇妙了。

跟我一样，被人工智能深深吸引而创业的，还有我的另外一位合伙人：谷歌前工程师、格灵深瞳创始人赵勇。

人工智能不能只悬在天上，我们要让它尽快落地应用。最初，我们连固定办公室都没有，只能在小旅馆套间里办公，这跟在英特尔的生活有巨大落差。但每天都有新挑战和新收获，澎湃的创业热情让团队成员不知疲倦。除了亏欠家人，真没觉得苦。

在我身边，顶尖人才来北京创业的还真不少。二十年前，他们流向外企；前些年，他们流向BAT等中国本土科技巨头；这几年，则纷纷投身创业大潮。

2014年底，我还跟雅虎、IBM等四五家外企研究院的院长同台参加活动。到今年年初，这些同台者几乎全都离开了外企，有去科技公司做首席技术官的，有去创投基金的，我则创立了驭势科技——大家都走上了不同形式的创业之路。

毫不夸张地说，人工智能是有史以来知识密集度最高的行业。而这样一个行业，国内还只有顶尖人才密集的北京撑得起来。

去年，我们在北京总部之外设立了上海办公室，因为汽车产业供应链在那里高度聚集。不过，我们整个人工智能团队可都在北京。前几天，有上海同行邀请我参加行业会议，并推荐一个人工智能团队给他们。想来想去，我能推荐的优秀同行，竟然全部都在北京。

从草根创业到“大咖”创业，从模式创新到前沿技术创新，跟十年前相比，北京创新创业已经提升到了全新的高度。良好的创业氛围和机制，让北京的创新能力在全球都开始显现出很强的竞争力。

政府“创新券”给了小微企业敲门砖

讲述人：盲人创业者曹军

原本我是盲人按摩店的老板。自己的生活好了，就想帮帮其他的盲人朋友。生活中，盲人有很多被忽视的需求，比如聊天、交友，甚至出去旅游。

我渐渐认识到，唯有科技才能真正给予盲人另一双“眼睛”。早在2008年，我关闭了生意不错的8家盲人按摩店，创建了一家小微公司——北京保益互动科技发展有限公司。

我的初心，是用科技的力量让盲人重获“光明”，让盲人能够平等、便捷地融入这个社会。

都说创业难，盲人创业更难。最初，我们做读屏软件，因为缺技术、缺人才，仅仅半年时间，公司的钱就一分不剩了。我一咬牙卖了房子。但是由于公司产品单一，要想维持下去，必须创新，必须寻找新的盈利点——但我已经没有房子可卖了。

有一天我从媒体上获得一个消息：中国科学院计算技术研究所专家刘军发正在研发“手机WiFi室内定位”课题。这一下子引起了我的关注，如果这项技术能够应用于盲人手机，将会成为盲人的眼睛。

盲人过马路的时候，很多热心人都会帮忙。其实我们最渴望的，是能够独立过马路。

虽然对这个项目很感兴趣，但我们是小微企业，没有敲门砖，又根本拿不出开发费用，只能等待时机。

2014年，机会来了。市里出台了《首都科技创新券实施管理办法》，由政府出面向企业发放“创新券”，企业用券购买研发服务机构的科研服务。合作完成后，研发服务机构可以拿着券到政府财政部门兑现资金。借助这项政策，我们如愿同中科院计算所刘军发团队在WiFi室内定位方面建立了合作关系。

一开始，研究所对创新券的使用存在顾虑，中科院授权专业服务机构迅速组织我们双方进行了对接。专业机构出面给我们这家小微企业提供了“风险担保”，打消了研究所的顾虑。

很快，我们公司与研究所达成了合作，合同金额10万元。还不到4个月，产品就开发出来了，盲人进入室内公共场所后，可以借助智能手机，随时了解所处的楼层、所在的房间以及各房间的功能等信息。

去年，朝阳区残联以政府购买方式采购了我们的产品，第一笔收入47万元进账。

真的很感谢北京的“创新券”政策。它不仅给我们提供了资金帮助，还增强了小微企业创新和成果转化的能力。期待未来有更多类似的政策出台！

挖掘好项目，评选变路演

讲述人：中关村管委会产业处副处长徐剑

打造全球科技创新高地，没有原始创新成果，一切都是空谈。

40多个项目，不到一年时间里融资10亿元，平均每家企业估值近20亿元，其中还有项目成为“世界互联网领先科技成果”，这就是首批入选中关村前沿技术企业的项目交出的成绩单。在抢占原始创新、前沿科技高地的过程中，我们探索出了一套称得上独特的前沿项目挖掘与服务模式。

多年来，中关村不乏前沿科技企业。可是酒香也怕巷子深，如何把好项目挖掘出来，更好地支持其发展，是中关村管委会服务团队需要解决的首要难题。

过去，这前沿项目挖掘主要靠评选。我们提出了一个大胆设想，能不能把“评选会”变成“路演会”，让市场力量也进来帮我们一起挖掘好项目？

从封闭式评选，到开门办路演，这个转变要迎接的挑战可不少。比方说吧，专家怎么选？够不够权威？一些企业还担心，自己的商业机密泄露了怎么办？这些问题都得解决。

恰逢习总书记在全国“科技三会”上提出了“三个面向”，给我们指明了方向：面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求，加快各领域科技创新，掌握全球科技竞争先机。

这“三个面向”成了我们前沿项目挖掘工作的目标和指导。评审不再是技术专家说了算，新的路演评选专家里，技术专家占三分之一，判断项目是否“面向科技前沿”；龙头企业、上市公司、行业主管为代表的行业专家占三分之一，判断项目是否“面向重大需求”；投资人、投资机构，对项目经济价值尤为敏感，可以在一定程度上判断是否“面向经济主战场”。

公开路演，好不好大家都看得见，干嘛不去试试？对创新创业者来说，选拔过程本身也成了前沿项目在众多顶尖投资机构、潜在合作对象面前亮相的绝佳机会。所以很多创新企业向我们积极自荐。

几个月前有一场人工智能领域的前沿项目路演会，我们开放了100来个投资机构席位，报名的却有400多家，足足超了好几倍。

除了“选项目”，我们更重要的任务是“送服务”。成功入选的前沿项目，除了获得一定资金支持，更会获得中关村管委会帮助对接投融资和上下游企业的一系列服务。对于入选的企业，我们都会调研列出一份细致的服务需求表来，挨个落实。

在第一场中关村前沿项目路演活动中，一家企业在活动当场就收到了17个投资意向书，还有一家企业在路演一周内就正式签署了投资意向。这速度，谁能想象得到？