未来研创园创始人阳凌峰：做创孵，先成就别人，才能自我成就|双创载体百人谈

“做产业园，孵化器，首先要有‘成人达己’的心态，先成就别人，才能够自我成就。”未来研创园创始人阳凌峰在接受创头条记者采访时表示。

资料显示，未来研创园是在杭州未来科技城管委会指导下，由华研创科打造的，融办公、研发、展示于一体的综合产业园区。

那么在运营的实践过程中有哪些现实问题是未来研创园需要着力解决的？在阳凌峰看来，未来研创园的特色是什么？未来该如何持续发展？

（以下为创头条整理的采访实录，略有删减）

1、投资策略和整个园区智能管理都需要进行升级

未来研创园希望打造一个自我循环的创新创业小生态。园区总计5万方左右的面积里，规划了孵化区、加速区、展示区、配套区的不同功能。各部分的空间规划设计都预先调研，基于不同阶段的企业加以定制。

孵化区内统一做好80-300左右平方米的隔间，并提供装修、电力、网络、空调等配套，部分空间内配备有办公家具，便于孵化项目拎包入驻。而在加速区，则提供灵活可分隔的空间，装修仅为简单的基础装修，便于项目根据实际需要加以自我改造；

在园区还规划了不同的展示区域，以多媒体手段重点展示优秀企业的产品、业绩、荣誉等；在配套区，打造了园区餐厅、咖啡吧、会议室、项目路演中心、图文中心、健身房、智能停车区等。

怎么看2018年的发展？值得反思的部分是什么？

2018年对于我们团队而言是非常重要的一年，启动了三个新的园区项目，同时未来研创园在硬件和软件部分也都打下了基础。

具体来说，一是基础设施改造完善。由于园区是存量空间改建项目，因此，针对入孵的智能研发型企业的具体情况，我们运营服务及工程团队在电力增容、楼板承重、交通动线、空间分区等方面都给予改善，切实满足了企业的研发需求，协助了园区纤纳光电、德海艾科及迅蚁无人机等项目的快速发展。

二是服务体系建立齐全。针对园区入孵项目多为中小型科技企业的特点，我们集聚资源，搭建了线上与线下联通的全方位服务体系，涵盖中小企业发展中急需的政策、财税、金融、人才、技术、市场、媒体、产业等多方面的创新创业要素，并由运营团队点对点地对接给企业。

三是运营团队不断提升。作为为创业者服务的园区，运营团队的专业能力非常重要，2018年，园区的运营服务团队在专业学习、产业政策对接、精准服务方面着力下功夫，大大提升了项目服务水平，团队具备了项目筛选、项目评估、资源整合的专业运营能力。

在2018年，我们值得反思的部分主要有两点：一、由于前期资金缺口及对初创项目的评估过于保守，错过了部分优秀项目的投资机会。二、园区的智能化管理系统开发略显滞后，目前的线上管理系统仅为1.0版本，只能达到简单的汇总统计、信息分发回收等静态功能，还未实现动态的筛选评估、数据预警等预期。在未来的几年中会在入孵项目的早期投资和园区的智能管理系统上持续加强。

2、进行产业链资源整合及运营服务精准化

过去一年在强调特色化、专业化，如何理解？咱们的特色是什么？

过去几年，国内的创业园区、产业园区如雨后春笋，层出不穷，林林总总已达成千上万，其中难免良莠不齐或有一些名不符实。

因此，一个立志于服务创新创业的产业园区，对入驻的科技创新项目不能仅仅只是提供物理空间和基础的物业服务，还需要匹配合适的产业资源和产业服务，这就要求园区的产业定位首先要走专业化路线，这样才能有效地集聚资源，精准服务，而不能是眉毛胡子一把抓。

比如定位于智能制造领域的产业园（众创空间），能够集中力量建设智能制造行业公共技术平台、公共检测平台、提供符合智能制造行业要求的场地等等，这样也有利于快速集聚产业链上下游企业，形成产业集聚效应。

另一方面，园区围绕新能源、高端医疗器械及创意设计产业打造了相应的资源共享平台，梳理了相关的产业政策，由运营人员点对点地匹配到相应的企业，逐渐形成了“产业链资源整合及运营服务精准化”的园区特色，取得了比较突出的成果。

在短短的2年时间中，已经集聚了中小型科技企业一百余家，国千、省千人才5名，各项发明专利50余项，园区企业获得融资额数亿元。

这些特色是如何体现的？有哪些对应的具体数据？

“产业链资源整合及运营服务精准化”是园区发展的两大特色，在以下实例中可以体现：

首先，园区2017年底首批入驻的企业之一“纤纳光电”主要从事钙钛矿薄膜发电技术的研发，在当地政府、园区及投资机构的协助下，入园后得到快速的发展，在2018年，园区协助对接了另一家同为新能源领域，从事钒液流储能技术的入驻企业“德海艾科”，双方已多次进行了技术对接，有望在能源领域展开合作。

其次，2018年，园区举办了大大小小16场专题活动，涵盖了产业政策申报、知识产权、人力资源、财税法规、投融资对接等领域。运营团队一对一地为47家科技中小型企业梳理了产业政策、人才政策，并协助其中31家企业进行了项目申报。

同时，针对中小科技企业融资难的问题，园区协同合作的6家金融机构，分别为入园的23家科技型企业解决了资金的燃眉之急。除此之外，园区运营团队在项目申报、技术转移领域一对一地为企业服务，类似的情况还有许多。

如何实现在孵化器、众创空间、加速器与科技园的联动？

从成长阶段看，孵化器毕业的项目，需要进入到加速器或科技园（产业园）里进一步发展，同时，加速器与科技园中的产业资源也能够很好地辐射到孵化器或众创空间中。

在园区的具体实践中，从规划设计阶段就分别设置了孵化区和加速区，并预留了产业化空间，因此对于创新项目的不同成长阶段都能够提供相应的资源及服务。

目前就已经有多个入孵项目顺利毕业。从资金安排上看，由于单一型的孵化器经济压力比较大，建议通过和科技园区、加速器的协同发展，在市场化运行的基础上便于实现投入资金的长短平衡。

在实践中，我们园区里就单独辟出一块区域用于项目的早期孵化，这部分区域可以不考虑短期的经济回报，筛选优秀项目入孵后，整合各方面的创新资源加以服务，通过入孵项目后期的成长使园区整体获益。

3、正在寻求对外扩张机会

接下来产品还会怎样升级？会有什么新产品？

我们目前也推出了下一代产品，着手在越南胡志明市打造面向东南亚的离岸孵化器。

之所以选择越南胡志明市是基于以下三点考虑：

（1）社会层面，中越两国既为近邻，又同为社会主义国家，在社会、人文、传统文化等方面具有相通性。

（2）经济层面，越南有近一亿的人口，且多为年轻人，胡志明市作为该国的商业和金融中心，消费市场潜力巨大，并且已经有众多的中国企业响应“一带一路”号召，布局越南等东南亚市场。

（3）科技层面，中国目前在移动互联网、智能制造领域已经领先，离岸孵化器可以为创新项目提供更加广阔的市场空间。

这个离岸孵化器配套了六个服务平台：即国际化交流服务平台；科技创业服务平台； 金融投资服务平台；人力资源服务平台；政策引导服务平台和基础商务服务平台。

随着目前园区已逐步成型稳定，未来研创园也正在寻求对外扩张的机会。

对于自营扩张或是并购合作等模式，未来研创园基本态度是开放的，根据项目的具体情况因人而异、因地制宜。之前也看过了几个城市，我们的做法是在管理半径容易覆盖的区域是以自营为主，在一些较偏远但是具有潜力区域则是以合作的方式进行扩张。

创头条（Ctoutiao.com）独家稿件，转载请注明链接及出处。本文作者：陈卓，微信：cz18510378718

更多专访内容，请关注专题：双创载体百人谈

备受行业关注的大型线上线下活动——第二届“寻找100家特色空间”百家名单已经公布！点击下图查看

您也可以关注我们的官方微信公众号（ID：ctoutiao），给您更多好看的内容。