“当大家都去挖金时,我就去卖个铲子也挺好,没必要抱着一个桃子啃。”
万康陪护床创始人汪声钢说这话时,正在实木茶几前冲泡茶叶,泰然自若的样子。
灰色POLO衫、打理过的发型,鼻梁上架着一副眼镜,看起来精神干练,且几分文科生的儒雅气质。
“我老家是安徽的,传统徽商的‘贾者力生,儒者力学‘的儒学品质一直是我所追求的“
每个经历过商战的创业者看起来都比实际年龄要大很多,汪声钢也不例外。这其中不只有新陈代谢的减缓,更多的是心态的变化。
01
大二走上创业“不归路“
对汪声钢来说,创业并不是一开始就选定的方向。“考大学的时候有一个政治梦想,没想到因为填报志愿时的阴差阳错,来到河南。”
2010年3月,美团网刚刚上线。同年5月,河南第一家团购网站“快团网”上线。
2013年前半年,美团外卖还未出现。那时汪声钢在河南财经政法大学,读大二期间就萌生了做外卖点餐系统为学生服务的想法。“我们当时在财大的老校区,食堂饭菜种类少且固定,特别是赶上大冬天的清晨,如果第一节有课的同学们基本都是起床后草草收拾一下,几乎是掐着点赶到教室,没几个人愿意早起,也包括我自己。”基于这种考虑,汪声钢组织几个同学一起做了一个公众号,学生的反响还不错,他们又陆续加入早餐、晚餐,成为一个小型的外卖平台。但最后,小型的外卖平台还是没能顶住资本加持下的团购补贴大战。
图\汪声钢
02
“跟风”创业,结局惨淡
年轻的创业者最突出的特点就是有一颗不服输、想折腾的心。汪声钢学的是工商管理专业,虽不懂技术,但却没少带着同学一起折腾。前两年,o2o概念开始在互联网行业持续走热,这又给了汪国钢新的想象空间。
大三时,汪声钢整合了学校周边的常用快递,成为财大校园快递最大的集散地,囊括韵达、天天、申通等8家快递。“当时学弟学妹们都去我那领快递。后来发现,很多同学去领快递时会经常帮朋友代领,那我们就想着除了同学有代领快递的需求,是不是还有代买东西等其他的需求。2014年,汪声钢和小伙伴设计了一款app——“Pong客大学生众帮”,以帮忙为切入点,建立两个学生的联系,向社交方向延伸。
同年LKQ提出,要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮。当时大学生群体更是“大众创业、万众创新”舞台上的主角,备受关注。在互联网创业最为火热的时候,创业者热衷于在互联网上创造一切新鲜的东西,用一个点子就撬动几百万投资的故事刺激着各种「想象中的场景和用户需求」类型的产品。
尤其是媒体不断报道类似“90后大学生打造‘蹭课+泡妞’超级课程表,融资300万美金”形成强大的拟态环境,给当时很多大学生一种错觉——把想法变成app和产品然后拿到融资就是成功。
03
民生需求+政策扶持,陪护床前景大好
陪护床项目也被很多人质疑,因为本质上这仍然属于共享经济范畴,而现在都在唱衰共享经济。
比如,共享单车两大巨头,摩拜单车卖身于美团,ofo小黄车资金链吃紧,举步维艰;滴滴打车因为多起命案,一度陷入全民声讨的困境之中;共享雨伞昙花一现后,也消失在了街头,这一连串事故的出现,使得共享经济行业一再受打击,陷入低迷的状态之中。
但这并不包括共享陪护床。
在启动项目前,汪声钢及团队进行了大范围的市场调研,并进行了科学的市场分析。
不去医院,不知人间疾苦。不去陪护,不知岁月煎熬。
陪护和病人一样,都要经受身体和精神的双重折磨。病人躺在病床上备受病魔侵蚀,陪护坐在病床前同样饱受精神摧残。病人食不下咽,陪护也寝食难安。当你走近住院部,除了扑面而来的浓郁刺鼻的消毒水味,举目望去皆是横躺半坐在椅子上凳子上甚至地面上的陪护家属。半夜的时候最让人心酸,陪护为了省钱也为了更方便照顾病人,他们不舍得也不敢去住一晚哪怕只有几十块的简陋旅社,只能随便找个垫子窝在楼道角落,等待明天的太阳升起。
共享陪护床是一种“床头柜+陪护床”组合形态的智能医疗健康产品。它的出现为病患家属解决了夜晚休息的问题,同时也为医院合理分配现有资源,规范病房管理,建立有序的管理体系提供了强有力的帮助。
随着医疗体制改革的推进,中国民营医院迅猛发展,以每年近千家的频率出现。
医院的竞争压力逐渐增大。与此同时,医院负面新闻频频曝光,医患纠纷事故时有发生,医患关系十分的紧张。在同等的医疗水平上,服务成为了众医院的自我突破点。
共享陪护床是一种无人自助化的医疗设备,最大优点在于无人值守,智能租借。它的使用流程十分简单,只需要扫码支付,便可直接使用。在医院病人增多,医护人员无法照料周全的情况下,人们可通过手机自行租赁陪护床使用,轻松解决陪护的休息问题。对病患家属来说,直接省略了繁琐的租借程序,获得良好的陪护体验。
共享陪护床的投放使用,间接促进医院服务水平的提高。
与其他创业者常挂在嘴边的融资难不同,汪声钢并不打算融资。
05
汪声钢对品牌名称很在意,第三次创业做的略同网——连接装修工人与业主的平台,品牌名一直延续到现在的公司团队—郑州略同科技有限公司,略同取自“英雄所见略同”原指杰出的人物对事情的见解基本相同,而我们每一位对生活品质有追求的平凡用户又怎不是杰出的“英雄”?我希望有一天,我们的产品和服务能得到广大平民“英雄”的认同。略同——英雄所见!这代表着汪声钢的愿景以及为广大用户提供优质产品和服务的追求。
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