近日,新晋的生鲜品牌秋满枝以及内衣品牌新星美人计与社交电商独角兽企业爱库存达成合作并作为各自领域的代表品牌参与了爱库存922两周年大促活动,表现抢眼,取得了历史性的成绩。
作为新晋品牌,对于销售渠道正确的选择,将会是他们打开新市场的第一步,而目前大部分的中心化电商平台,如淘宝、天猫,依然是流量为王的模式,消费者只有通过前期大量的资金投入,才有机会积累流量池进行流量变现,可这其中大量的不确定因素让许多新晋品牌望而却步。
而被誉为中国T.J.Maxx的社交电商爱库存运用创新的S2b2C模式,链接上游品牌方与下游分销商,实现品牌方、分销商、消费者三方共赢。以去中心化为销售逻辑,利用社交力量实现“货找人”。在创立不到两年的时间里已为140多万分销商赋能,累计为品牌方卖出了1亿余件商品,帮助分销商赚取了超过16亿元。
倍受新晋品牌青睐 爱库存帮助美人计进行品牌升级
在社交平台生根发芽的美人计,在今年便是看到了以爱库存为首的社交电商平台所带来的力量。在短短两天的活动时间内,总销售额直逼200万元,总销量超过两万件。有了这样的成绩作为基础,爱库存将与美人计展开长期的战略合作。
得益于爱库存对于分销商的强大赋能,美人计品牌可以通过每个分销商的H5小店去触达大量的消费者,让每个新品的曝光量大幅提升,从而在短期内实现销售额的爆发性增长。这便是爱库存赋予品牌方的能力。正是这种能力,让美人计品牌在原有的模式基础上,进一步扩大自身的品牌知名度与口碑。
满足流量与用户多元需求 秋满枝成爱库存全品类新力量
同时,互联网水果新品牌秋满枝也看到了爱库存这样的社交平台的稳定去库存能力,这正是生鲜的核心需求所在。所以秋满枝在与爱库存进行合作的时候,就不局限于打造单个爆品,而是扩大到日销、每周水果日等众多形式。
这与爱库存最新推出的“多边赋能计划”刚好不谋而合。在9月初爱库存举办的全球战略发布会上,爱库存创始人王敏宣布了公司“全品类、全渠道、全开放”的多边赋能计划,全品类要的就是平台从服装库存等优势领域扩大范围,最终为用户提供多元、极致性价比的商品。在秋满枝合伙人王宏伟看来,爱库存此举在流量和满足消费者方面可谓一举两得。流量方面,作为高频消费的水果可以为平台带来稳定的流量,特别是新的流量;消费者方面的诉求本来就是多元的,平台拥有这么大的用户量之后,逐渐拓展到全品类也是顺势而为的事情。
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