搜狐张朝阳：回归媒体是搜狐重新崛起的关键

张朝阳表示，“回归媒体”包括两方面具体内容：一方面，在搜狐新闻、搜狐号、自媒体等媒体方面，加强信息的生产与分发；另一方面，靠活动，如举办跑步、时尚盛典等大型活动或财经论坛、AI峰会等。

文|李思谊

10月20日下午，正在举行的第六届世界互联网大会上，搜狐董事局主席兼CEO张朝阳在接受媒体采访时表示，搜狐当下要继续“回归媒体”，并在社交领域持续发力。他说，近两年以来自己全身心投入工作，希望历史悠久的搜狐在经历沉寂之后能够获得新的爆发机会。

张朝阳解释称，搜狐的重新崛起需发挥搜狐的核心竞争力，回归媒体则是其中关键因素。“回归媒体”包括两方面具体内容：一方面，在搜狐新闻、搜狐号、自媒体等媒体方面，加强信息的生产与分发；另一方面，靠活动，如举办跑步、时尚盛典等大型活动或财经论坛、AI峰会等。

同时，张朝阳表示，搜狐还加强在社交领域的布局。他希望主打年轻人社交的移动端社交应用狐友APP够有所作为。在这款应用上，用户可以发布包括文字、图片、视频、链接在内的多类型个性化内容，并与自己感兴趣的人以关注、转发、评论、聊天、查看动态等多种形式进行互动交流，不断扩张自己的社交圈。

对于搜狐来说，狐友作为连接搜狐业务的社交价值链条的意义在于，一方面，基于社交强关联属性可以大幅缩减获客成本，另一方面，狐友作为承载搜狐业务的社交平台，也促使搜狐业务的整体协同效应。

回顾中国互联网行业过去25年来的发展，张朝阳认为，中国互联网创业环境已经发生了很多变化，但互联网提供了一个比较纯粹的市场化机会，跟你的资源关系不大，更多是跟你的想法和创新有关。

张朝阳说，“当一个企业做大以后，管理者可能就不在第一线了，对用户细微需求的体会、对产品的热爱和以及把它做到极致的精神可能会丧失，这便给了新起来的公司一些机会。”

“如果一个企业能够重新发现自己的话，尤其在中国做消费互联网，保持初心，保持对产品极致的追求，以及不是单纯模仿。只能能够看到什么样的需求没有被满足长期，专注于细节的这种精神，我觉得这种颠覆是不断在发生的。”张朝阳表示。

对于“全身心投入工作”的说法，张朝阳表示，自己如今对分阶段睡眠掌握得比较成熟，睡眠也比较稳定，每天少于4小时。“很早就到公司，现在更投入，使得公司的各个部门我都冲在第一线。”他说。