前员工回忆e租宝：走是因为看不懂这家公司

　　3号某宝在深圳的事件刷爆朋友圈，说实话，当时 我不觉得很惊讶。或许该来的还是来了，早来比晚来要好的多，只是担心我那些以前的同事，突然想打个电话给他们。但是作为其他公司的我多少有些不便。次日，开始澄清与撕逼。又是朋友圈的刷爆，当时感觉没这么容易过去，其流动性的风险必将造成挤兑，加上年化的赎回时间，我就在想，要想稳定此事，过了25号再慢慢撕吧。最后还是挡不住这些媒体，终将关闭平台。

　　那一晚不单单是某宝的工作人员睡不着，同行业的高管以及有责任心的理财师都辗转反侧，难以入睡。次日，互金行业开始推到风口浪尖。

　　本人从事互金行业财富端2年，在某红色省会从一个业务员做到高管，也让我月薪从2K到现在15K。也有幸参与了某宝公司在此省的筹建，虽然当时我不是高管，只是一个底层管理，但是我是从大公司出来的，所以在这方面我是比他们有经验的。因为我想告诉你的是，当时的区总(管理一个省的)，城市总(管理一个分公司的)都是没文化，没经验的人。反倒最底层的管理者都是从其他公司或是银行从业人员，高新挖过来的。

　　很可怕吧，对的，互金行业就是从某宝开始大规模扩张开始，从业人员变得利益熏心。业务员底薪4000，没错，你没听错。不管你做没做过，是不是刚毕业，底薪就是4000，当时想起上家公司2000时，还要拼命做业绩。我就想这个公司看不懂。真是看不懂。此时，又是各大公司开疆拓土，迅速扩张之时。因为某宝不得不加工资招人。当时大部分从业人员都去某宝了。一个200平的职场，高峰时170人上班，对的你没听错，那时刚开始筹建，一个月时间，卡都不用打就有工资发，而你只要在月底买1万块钱那种可以随时赎回的产品就可以了。那时刚好2014年底，年底集团还给所有员工发了998的红包。够大气的公司吧，而且集团年会还在人民大会堂开的，够气派吧。

　　你以为这样就算了吗?你真的小看了某宝，过完年回来公司，开始在央视，地面广告疯狂的烧钱(毕竟过年发红包，年会进人民大会堂，之后也开会，有从业人员自己投了，集团手里也有钱了)。这不是某宝遭同行仇视的最大的原因，最大的原因是在这之后开始成立最少8家他们口中所说的“代销公司”。这些公司开始疯狂的挖其他行业的根基，你想想，同样的岗位比其他的公司平均多了百分之50的薪资，进一步加大从业人员的利益熏心。最让人不解的是所谓的那些职能岗就一普普通通的文员、行政、人事一个月工资能有7K多，是其他公司的2倍多。大区办公的职能岗薪资到了13K。当时整个行业都疯了，确实疯了，一个刚毕业的大学生女孩子做做文员能拿到13K，你说这个行业会疯吗?

　　而我在此时走了，对，走是因为我看不懂这家公司。在零利润的时候，全国疯狂的拿职场，8家代销公司全国都有分公司，想象下你就能明白，在一个省会城市，有将近20多家分公司是做某宝的（有些代销公司还有一分，二分，三分）。几千人在这个城市做着同样的产品。在猎头的介绍下，我认识了现在的董事长，说实话，我们公司在行业内不是很有名，但是也做了两年。董事长以前的银行的，他说你不要拿我跟某宝比，他只要踏踏实实一步一个脚印的人。我们集团虽然全国只有50家分公司，但是各条线都很好，包括资产端和财富端。印象最好的是刚去北京面试的时候我们住的是汉庭，对，就是汉庭，没有国际酒店。开会去的是集团总部，没有什么清华会议室，也没有什么五星酒店。但是我踏实，公司每个人工作都是紧张有序，职业装看起来就是一道道风景线，不像某宝里小学文化，古惑仔一样的也有（在这里我想跟大家说明一下，我不是打广告，也不想说出公司的名字，我所有的看法都是我从事这行业两年个人的看法）。所以我选择了这家公司，经过半年的努力，业绩也还可以。我一直告诉自己和下属，我们是中介服务平台，企业有利润我们才有高薪，利润从哪来，从我们的业绩里来，而不是从客户投资的钱来。虽然我们年会没有去人民大会堂，我们去开会时候没有去清华大学，我们的薪资没他们高，我们的公司没他们广告多，但是我们踏实。殊不知，他们用的都是投资人的钱在烧。烧的就剩某宝三个字了。

　　所以此次事件更能让互金行业回归理性，给所有从业者一个警钟，要透过现象看本质，不要一味的追求高薪，踏踏实实的跟企业一起成长才能有更好的未来。