一场15分钟的路演,如何花上半年时间?
第一个月:写稿,梳理商业计划书。修改第二版。持续修改,整理完毕;
第二个月:念稿,在朝天门码头的清晨,在出租车、轻轨的路途中,在也许休闲的家里,在可能忙碌的办公室里…
第三个月:勉强能够背诵
第四个月:有点小感觉
第五个月:可以背诵但还有瑕疵
第六个月:开始演讲,但还不够声情并茂。在伙伴面前,在镜子面前…
经过半年的时间,这些文字与内容,犹如融进了演讲人身体的血液中。举手投足、一言一语,呈现了一场从容而生动的路演。
在11月28日的腾讯众创空间(重庆)《超级创始人》私董会上,主要分享嘉宾陈华无保留而动情地分享了这样一个生动的路演筹备案例,这个案例中的主人公是前亚马逊副总裁张思宏。
《超级创始人》是腾讯众创空间(重庆)打造的私人董事会系列活动,旨在通过企业家的连接寻求深度学习和生态社交,以及通过持续创新的社交组织解决企业现实问题。链接人脉、资本、资源与认知,是空间为创业者打造的一个全新的CEO沟通交流平台。
空间入驻企业通宿科技联合创始人陈华作为《超级创始人》的第一期主要分享嘉宾,带来了主题为“路演解析 极致成长”的精彩分享,与大家交流如何Get评委的G点的路演经验,并和与会CEO互动项目路演,进行点评与指导,提升项目路演效果和展示性,提高融资成功的机率。
陈华,西南大学心理学研究生,两江新区互联网产业园妇联执委,优秀党务工作者获得者,10年媒体从业经验。在参加比赛和项目路演方面,曾5次获得重庆市大赛第一名,代表重庆参加全国的大赛获二等奖、三等奖,有非常丰富的实战经验。也多次代表重庆市妇联参加全国组织的创业培训。
创业圈之前有一个著名的段子。
问:作为一个创业者,你睡眠怎么样?
答:我睡得像个婴儿。
问:?
答:睡醒了哭,哭醒了睡。
创业维艰,先活过1年,再挺过5年,多活一年赚一年,时常反思,争取再多活一天…
创业者,每日三省吾身
分享会上,陈华提出建议说,作为一个创业者需要时常问自己这几个问题。
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企业是否需要融资?
需要什么方式的融资?
做好引进投资的准备了吗?
陈华表示:路演,时机比什么都重要。
何谓时机?创业项目的发展阶段,商业BP的筹备程度,某一次的路演大赛或者投融资对接活动的情况,合适的投资机构,与你对接的那位投资人乃至整个市场的当下现状与需求…可能都是创造时机的重要因素。
你的BP,有逻辑性吗?
有哪些加分项是可以把握的?
在评委互动问答环节,怎么准备
面对商业竞争对手的问题时,如何回答
大赛现场出现的临时状况,如何应对
关于被问到外行的问题,又或者是敏感而保密的问题,甚至于对路演大赛的评委结构、投融资对接活动的投资机构/投资人等的了解程度….诸如此类。
花多长时间准备路演PPT?
这是陈华在分享会上提出的问题,并仔细询问了在场的每一位参会者。得到的答案大致为:
提前三天
提前一周
得知有大赛或者活动的那一刻开始准备
提前三个月
…
陈华分享了一个她在实战过程中,听到的一个答案。便是本文开头的案例,前亚马逊副总裁张思宏用半年的时间,准备一场15分钟路演的故事。
在谈及这个案例时,陈华非常动情。她表示这是她参加的诸多实战过程中,听到的最打动她的一个讲话之一,也与张思宏成为了好朋友。
打动陈华的原因,也许不是“半年”、“15分钟”这样的数字。而是一个人不管扮演着如何的角色,有着如何的经历,却一直的坚持、严谨与努力。
你可以像大佬一样路演吗?
马化腾、马云、雷军、李彦宏…每次观摩这些大佬的精彩演讲时,充满激情、煽动性,又或许如沐春风。
陈华分享个人感受时说,紧张亦或是怯场,是每一个人都会有的。调整心情,在一次次的路演比赛或者投融资对接活动中,建立自信和积累经验。如何站姿,什么神态,怎么适应舞台或许刺眼的灯光,以及如何把控路演时间与节奏,乃至细节到穿着…
自信是一点一点积累的!
属于自己的,是最好的!
超级创始人,一场专属于你的私人董事会。
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