2000万美元，谷歌Stadia伸手跟育碧买游戏版权

“游戏平台的生存或死亡往往取决于是否为玩家提供独占内容。”Jason Schreier在其报道中说到。

这也是当初哈里森招募《刺客信条》之母”的著名美女制作人婕德·雷蒙德，并组建谷歌自研游戏第一方工作室SG＆E的原因所在。

可惜，玩家等不到 Stadia 制作的第一方独占游戏了。

美国当地时间2月1日，Kotaku报道称，谷歌将关闭位于位于蒙特利尔和洛杉矶的两家工作室。哈里森也在官方博客中证实这一消息。他声称，除却已确定排期的游戏外，谷歌不会进一步投资内部团队SG＆E（Stadia Games and Entertainment）工作室。

商业模式方面，Stadia要求用户单独购买每款游戏的打法，相比Xbox Game Pass等一次订阅就能畅玩所有游戏的服务，并未得到众多青睐。

Stadia 入门价格并不低，每月大约 10 美元。支付 130 美元可获得 Chromecast、手柄以及三个月 Stadia 服务，游戏需要单独购买，而竞争对手Netflix、Xbox Game Pass 推行打包订阅模式。价格上没有明显优势进一步削弱了谷歌云游戏的吸引力。

“没有人想在Stadia上获取跟Ouya（Ouya是基于Android 4.0系统的开源游戏主机系统）一样的游戏体验。”一位Twitter网友有些抱怨地说到。

总的来说，自2019年11月19日正式上线以来，Google Stadia因定价高、游戏内容单薄、缺少独占大作，遭致玩家大量差评。这也导致Stadia手柄销量和月活跃用户数量未能达到谷歌既定目标。

什么造就了今天的Stadia

“哈里森将Stadia定义为一个传统游戏平台，尽管这种思维方式与谷歌的信条‘think big but start small’完全不符。”Jason Schreier在报道中如是写到。作为来自传统游戏行业的一员，哈里森曾供职于索尼和微软，参与了PS3和Xbox One主机的发布。2018年，哈里森加入谷歌，担任Stadia部门副总裁。

跟雷蒙德专注游戏不同，哈里森一直钟情于合作。

此前，在回应叫停Stadia第一方工作室时哈里森就曾表示，从0到1开发游戏需要花费大量时间及金钱，成本呈指数级上升。Stadia 的重点是深耕云游戏技术以及与合作伙伴间的关系。

他认为，虽然内部工作室被解散，但是 Stadia 平台将保持运营，开放给玩家，不过 Stadia 要转而为外部开发者和开行商提供技术支持。

简而言之，Stadia 依然没有放弃云游戏的业务，只不过它再也不想成为一家游戏公司了。

而这或许也只是谷歌针对Stadia现状的一种说辞罢了。

在Wired的一篇报道中，Stadia一名现任员工就表示：“我怀疑Stadia领导层对他们所从事的工作，并不是很了解，以至于做出无法兑现这些承诺”。

首先，Stadia本身只是众多云游戏平台之一，其面临与亚马逊，Facebook，微软等众多科技巨头的激烈竞争。

此外，如果 Stadia 未来作为一种单纯的云服务，提供给第三方游戏开发者。那么它对比微软 xCloud，Steam，Epic Games，对普通玩家来说，Stadia 剩余优势只有“便捷”，优势甚微。

且与微软不同，虽然 Stadia 也出了配套手柄，但谷歌并未深耕主机领域，硬件市场处于劣势。其更应该是以手机、电视、平台等多终端接入，用户在 Chrome 上搜索一款游戏，就能即点即玩为核心特色。

此外，Google 也曾给玩家描绘了一个美好的畅想，号称要将YouTube、谷歌浏览器、安卓整合成云原生场景。不过，这种做法在很多行业人士看来，是缺乏持续性优势的，核心原因在于缺乏游戏内容。

Stadia多位员工向Wired表示，Google进行了大量投资并大肆招募，但它似乎永远也无法将精力集中在游戏开发上。

如果说组建第一方工作室费时费力，那么依靠收购、资金扶持，包括低成本游戏探索新制作形式也未尝不可。

当下Stadia“自断一肢”，抛弃自建游戏工作室跟云游戏平台两条腿并行策略。这难免会让市场猜测谷歌内部对云游戏发展转向保守。

现如今，谷歌斥巨资购买版权，这条路会走通吗？时间会给我们答案。