文丨师天浩,作者丨浮零
近来,不管是街头巷尾的小店,还是朋友的行程安排,似乎都可以寻到“剧本杀”的身影。
不仅如此,人民日报三个月内三次点名报道,超过5家专业数据媒体发布行研报告,仅仅半年时间里,剧本杀就登上微博热搜多达9回,可见谈论度之高。
可是随着了解的深入会发现,这项游戏兼具AB两面,虽然传播广泛,但并有完成真正意义上的出圈。而“剧本杀”的这股风会吹多久,又是否能将剧本杀吹向更大的舞台呢?
虽然大部分人会从各种渠道听闻剧本杀,但仍有很多人对剧本杀一知半解。看来,有必要回溯一下剧本杀的“前世今生”。
剧本杀原名谋杀之谜,由欧美桌游衍生而来。本来尘封已久,可是后来因为2016年《明星大侦探》网综的热播,剧本杀再次闯入大众视野。而其具体玩法也并不复杂,一场剧本杀一般有4-15名玩家,时长也是2-8小时不等。在游戏中玩家通过分饰剧本中的角色,以自己已知视角围绕剧情展开推理、还原人物关系,互动交流、探讨,共同破案推凶或是完成目标任务。简单来说,可理解为《明星大侦探》的线下版本。
明星的背书和准入门槛低,让剧本杀迅速受到了年轻用户的关注。根据百度搜索大数据显示,假期期间,“剧本杀”相关搜索量同比增长169%,成为年轻人最热衷的消费方式之一。另外,根据艾媒咨询的分析数据显示,在2021上半年中国消费者偏好的线下潮流娱乐方式中,剧本杀以36.1%排名第三,仅次于看电影(38.3%)和运动健身(36.4%)。可见,剧本杀已经成为继K歌、逛街、看电影“聚会三大件”之后,年轻人又一新爱好。
而剧本杀之所以能够晋升为年轻人的“快乐星球”,不单单是因为外部影响,更重要的是因为内部吸引。具体看来,这些皆是吸引年轻人的因素。
首先,剧本杀让用户感受沉浸式体验;
剧本杀玩家可以深入到具体场景内,线下门店更是通过换装、DM(剧本杀主持人)的表演式引导帮助用户进入剧情当中,这让用户有一种身临其境的沉浸感,而这种沉浸感让用户体验到现实生活之外的不同人生,充分满足了用户的猎奇心理。
其次,剧本杀具有较强的社交属性;
线上、线下剧本杀不仅可以与朋友一起玩,也可以与陌生人一起拼队。相关从业者表示,社交是剧本杀带来的隐形福利,年轻人之所以偏爱剧本杀,在于这种玩法重新恢复了被互联网社交媒体弱化的连接,有助于跳出自己日常生活和工作的圈子,去结识更多有趣好玩的人。
最后,剧本杀可以释放人的情绪;
如今快节奏的生活方式,让很多人直呼压力山大,更是不可避免的产生很多无法排解的情绪。而剧本杀则可以让用户借由角色扮演,讲出自己的心声。心理咨询师潘鸽表示,团体互动会激发出一个人在人际交往中的各种情绪,剧本杀的游戏情节通常跌宕起伏,有的人将其与自身经历相结合后,还会获得心理上的疗愈、满足或补偿。
多种因素驱使下,让年轻消费者成功爱上这项游戏。而年轻人的喜好对于一个行业而言有多大的影响力,从“粉丝经济”“盲盒经济”就能知晓,于是剧本杀行业也毫不意外的迅速起飞。
据美团研究院统计数据显示,2019年年底剧本杀线下门店已有1万多家,2020年这个数字突破了3万家,是上一年的一倍多。线上剧本杀也同样火热,根据七麦数据显示,2020年1月28日,百变大侦探APP的下载量达到历史最高峰51468次,用户量超过3000万,同时,“我是谜”APP当日下载量突破10万。
线下门店遍地开花,线上APP热度高涨,剧本杀的市场规模也水涨船高。据艾媒咨询发布的《2021年中国剧本杀行业发展现状及市场调研分析报告》显示,2020年剧本杀市场规模达到117.4亿元,预计今年将增至170.2亿元。剧本杀“百亿”市场的时代已经到来。
剧本杀的魅力吸引着接受能力强、包容度高的年轻一代,而他们也顺理成章的成为这座“星球”上的居民,感受着快乐。剧本杀的扩张速度似乎也预示着这将是一个潜力无限的新风口,可是基本上所有风口壮大前,都会经历野蛮期,剧本杀也不会例外。
狂奔之下的“游戏新宠”,很难做到“速”“质”兼备。于是剧本杀也成了一体两面的“矛盾体”,一边是光鲜靓丽的A面,一边是狼狈不堪的B面。
在剧本杀的B面,大批新店家的涌入的同时,闭店潮也在大规模的发生。以北京望京、双井商圈为例,2020年因疫情原因,剧本杀店铺关店率达到80%,即使在疫情好转的下半年,也不乏大批新开门店因经营不善而倒闭。在剧本创作者温大愚看来:“剧本行业的门槛是在门内的,入局一段时间后,便会发现很多问题。”
而且,随着行业竞争加剧,能否第一时间拥有高质量剧本也成为决定后续经营状况的关键。因此,为了获得头部剧本,行业中滋生出很多上不了台面的交易。除了送礼、套近乎、给好处外,甚至有店家派出年轻漂亮的女店长给发行“塞房卡”陪睡,只为了拉拢关系获得好剧本的购买权。对于一个才兴起不久的行业来说,这样的畸形生态实在令人咋舌。思虑之下,这些原因或是导致剧本杀内卷的根源所在。
一方面,剧本有,好剧本不常有,供需矛盾突出;
剧本杀对于剧本的质量要求很高,通常一个剧本的好坏可以直接影响玩家的体验感受。而好剧本常要求有符合逻辑的前因后果,其中时间线、线索等都能顺理成章地串联起来,玩家分析起来不勉强。但这一类剧本对创作者的要求极高,如今市面上多以玩家和网文创作者为主,虽然近几年也有专业编剧进入这个行业,但总体占比并不高。剧作者的水平高低不一,就导致剧本的质量无法得到保障,所以好剧本“一本难求”现象时有发生。
另一方面,剧本杀市场不够规范,监管不够严格;
剧本杀还处于野蛮增长期,尚未建立起市场标准,于是线下门店质量良莠不齐,线上App问题频发,不够规范的市场给很多灰色交易留下了可乘之机。监管力度较小,没能及时为市场乱象悬崖勒马。36氪研究院发布的《2021年中国剧本杀行业研究报告》中提到,2020年56.8%的剧本杀消费者认为门店安全措施应该更加完善,42.6%的消费者认为行业应该更加规范化,划分监管责任、推动剧本杀产业规范健康发展已成为当务之急。
这些原因不仅让剧本杀内卷之风严重,还是横亘在剧本杀变成现象级游戏的主要障碍。同时,剧本杀难以出圈也囿于场景的局限性。
剧本杀的高社交属性制约了其游戏场景。与王者荣耀等只需一台手机就可以随时随地开局的手游相比,剧本杀的局限性很大。剧本杀需要相对安静的环境,让玩家保持高度沟通并思考内容,不然很难有良好的游戏体验。而且,据百度指数显示,剧本杀玩家人群画像仍集中在一线城市和省会城市,并没有充分渗透到下沉市场。这表明尽管剧本杀市场规模已经突破百亿元,但就目前而言,其本质上仍是小众市场。
冷静下来看,诸多因素制约了剧本杀在短时间内完成从一到百的裂变,同时也在牵绊剧本杀出圈的步伐。那么剧本杀该何去何从,才能突破小众圈层成为全民级游戏呢?
有魅力、有潜力的剧本杀,同样也有乱象、有困窘,这似乎也让名气很大的剧本杀一直徘徊在圈层的边缘,距离出圈总是还有一步之遥。
其实剧本杀想要破除圈层的桎梏被更多人接受,可能还需要具备以下特征:
(1)整合行业供应链的头部企业,剧本杀门店、发行、剧作者不再出现“各自为营”的情况。虽然如今的剧本产业链已经相对完善,但实际上仍处于“几方割据”的局面,而头部企业与众多中下游企业相比拥有较好的资源,整合起来的话,可以使剧本杀行业从上到下的稳定下来。
(2)建立行业标准,加强行业监管,让涉黄情况等得到遏制,行业生态健康发展。正所谓“没有规矩不成方圆”,想要一个新兴行业良性循环,还是需要建立一个大家认可且会普遍遵守的标准。而加强监管力度,会让很多企业忌惮犯错的成本,从根源处控制问题的发生。
(3)增强版权意识,减少盗版剧本的出现。市场上盗版猖獗,不仅降低用户体验,还使剧作家的权益无法得到保证。随着人们对版权保护意识的觉醒,这个现象会慢慢好转,剧作者和发行商的权益得到了保障,将催生出更多的优质剧本。
这些特征为剧本杀打开新圈层增添可能性,而从目前形势来看,剧本杀已经开辟出了一条新道路。近来剧本杀与影视剧互动频繁,大有“联姻”的趋势。
前有《庆余年》IP版权方阅文集团与熹多文化、北京超自然力量两家发行商达成合作,确定发售城市限定,后有《刺杀小说家》《唐探3》《赘婿》相继发行上市,掀起了又一波IP改编热潮。而事实上,剧本杀圈的IP改编起步很早,早在2019年8月,行业头部自媒体“小黑探”就在深圳展会上发起过IP剧本创作的召集计划,并启动了《琅琊榜之风起长林》《步步惊心》《蝴蝶公墓》三个项目。
剧本杀在作品传播力上与影视圈并不在一个级别,而这场“门不当户不对”的联姻其实是始于IP授权,但严格来说当前还未孵化出有IP属性的作品。于是,剧本杀此举也被外界看做是借由高影响力的电影IP做宣发获取新客、寻求破圈的重要路径。
另外,剧本杀也在整合线上及线下的优势,以线上剧本杀为试用环节,线下剧本杀店铺提供沉浸式体验,通过线上为线下导流,将二者进行融合发展,以此试图摆脱剧本杀对游戏场景的限制。除此之外,剧本杀行业对于快速发展的5G、VR等技术也抱有很高的期望值,期待用科技力量延长场景半径。
回到“剧本杀距离出圈还有多远”这个问题上,我想这个距离可以用“近在咫尺”来形容,首先剧本杀具备了出圈的关键一步,那就是收获年轻消费者的青睐;而后剧本杀面对当前现状在想法设法的改变,并寄希望于科技手段。
但会有很多悲观的人用剧本杀的B面进行反驳,认为剧本杀只是昙花一现。对此,倒不妨把目光放的长远些,因为并不能用成长期的表现定论一个行业的未来,横看其他风口的发展史,比如直播电商、社区团购等在有序发展前都有过一段至暗时刻,可见“故天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤”,所以能够“增益其所不能”。想来,剧本杀也将会按照这个成长曲线壮大起来吧。
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