张一鸣，下；梁汝波，上！

字节跳动新任CEO梁汝波（右）

文丨花心社 （ID：hxtalk），作者丨成招，编辑丨孙维琦

张一鸣也要去“摸一摸10年后路上的石头”了。

今日，字节跳动创始人张一鸣发布内部全员信，宣布卸任CEO一职，新任CEO将由字节跳动联合创始人梁汝波担任。

在企业发展最为鼎盛的时期，创始人退居幕后，并不稀奇，前有马云、黄峥，今有张一鸣。

虽然这一消息发布后，快速刷屏并引发行业讨论，但因有前人铺垫，此类事情在网络上已然“脱敏”。

此时，外界最为关注的点，反而不是张一鸣的卸任，而是：

为什么是梁汝波？

1、字节新二号位

2019年3月12日，字节跳动七周年庆典。张一鸣站在台上，回顾了公司创立七年来走过的路程，以及自己的心路历程。

在这前一天的晚上，他去了字节跳动最早的办公室，位于海淀区知春路附近的锦秋家园六楼的一间民房。

张一鸣到达小区后，问随行的工作人员：“梁汝波没来是吧？”随行人员答道：“来了来了！”

进入房间后，梁汝波进入镜头中：墨绿色的冲锋衣、圆脸，戴着眼镜，面露微笑，说话温和。

在镜头里，他和张一鸣一道，回忆起字节跳动早期在这间民房内办公的场景：一边做饭一边办公，装修朴素招不到人，等等。

彼时，经过七年时间的发展，字节跳动已经从早期的巨头夹缝中成长为一家巨无霸式企业，旗下今日头条和抖音是当时最为火热的手机应用，管理的员工数万人。

不过，在此前很长时期内，外界的所有目光，都聚焦在张一鸣身上。身为字节跳动联合创始人的梁汝波，其公开露面的场合并不多。

但他跟张一鸣的关系，非比寻常。

2001年，张一鸣进入南开大学就读，梁汝波是他的大学同学，同时还是同宿舍的室友，两人自此相识。

2009年，张一鸣创办了垂直房产搜索引擎“九九房”，这是张一鸣的第一次独立创业，梁汝波随即加入，这也成了张一鸣和梁汝波两人共同携手创业的第一个项目。

成立于2012年的字节跳动，则是张一鸣和梁汝波一起创立的第二家公司。

今日头条虽然不是字节跳动推出的第一款产品，但却是字节跳动第一款真正打响的产品，它主打的算法推荐技术和机制，让这款产品迅速脱颖而出，成为日后字节跳动真正崛起的根基所在。

可以说，今日头条的成功，是算法和技术的胜利，而梁汝波，是今日头条最早的技术负责人。

“公司创立以来，从采购安装服务器，接手我写了一半的系统，重要招聘、企业制度和管理系统建设，很多事情是他协助我做的。”在今日的内部信中，张一鸣回忆起两人早期创办字节跳动的经历。

在字节跳动，梁汝波陆续承担了产品研发负责人，飞书和效率工程负责人，集团人力资源和管理负责人等工作。

正是在梁汝波负责集团人力资源和管理等工作时，推动了字节跳动的组织建设和人才发展。过去一年，字节跳动全球员工数从6万人增长至10万人。

梁汝波的技术水平和管理能力，经受住了时间的考验，再加上张一鸣大学室友、字节跳动早期创业合作伙伴这双重特殊身份，让他倍受张一鸣信任。

“我不是传统意义上的成熟管理者，我也不是很擅长社交，我更喜欢研究组织和市场原理来减少管理，喜欢自己上网、看书、听歌、发呆。”

张一鸣在内部信中说，公司当下还有很多重要的事情需要做到更好，他希望有比自己更合适的人来改进日常管理，保障公司的健康发展。

显然，梁汝波就是张一鸣心中的那个“更合适的人”。

今年3月份，张一鸣在小范围内提议让梁汝波来接手CEO的工作，“大家都非常理解和支持，同意了我的提议。”张一鸣说。

按照张一鸣的计划，未来半年，他将与梁汝波一起工作，在年底前，完成工作交接。

虽然设置了半年时间的过渡期，但毫无疑问，从此刻开始，张一鸣将退居幕后，站到字节跳动前台的，将是新任CEO梁汝波。

2、“三张”格局动摇

在梁汝波接任字节跳动CEO之前，业内普遍认为，字节跳动的二号位，属于张利东。

去年3月12日，字节跳动八周年的当天，张一鸣发布全员内部信，宣布进行组织架构调整，张利东为字节跳动（中国）董事长，全面协调公司的运营。

在此次组织架构调整中，张一鸣表示，自己将领导公司全球战略和发展，更专注于长期重大课题的探索和战略思考。

再加上在此次调整中将担任字节跳动（中国）CEO的张楠，字节跳动实际上已经形成了由张一鸣、张利东和张楠“三张”组成的“三驾马车”格局。

作为字节跳动的大本营以及核心收入来源，字节跳动中国区是字节跳动最为核心的区域，也是字节跳动的根据地。

特别是在全球政治和经济贸易格局发生巨变，海外市场变数陡增的当下，中国区的战略地位和意义，更是不可同日而语。

作为它的掌门人，张利东自然而然就成了字节跳动当之无愧的二把手。

况且，被视为字节跳动“财神爷”的张利东，在今日头条创办早期，便从京华时报社委副总裁兼广告中心主任的岗位上离职，跟随着张一鸣，左右突围。

据张一鸣回忆，今日头条的第一单广告生意，就是张利东拉来的。更为重要的是，张利东一手推动了今日的商业化运作，搭建了字节跳动最早最全的商业化架构，并成功孵化了多个内部新兴业务。

有媒体报道称，截至2020年，字节跳动的营收规模达到370亿美元左右，约合2400亿人民币。同时，字节跳动去年还实现了超过70亿美元的营业利润。

张利东功不可没，他的地位和作用，难以撼动。

如今，随着梁汝波就任字节跳动CEO，字节跳动二号位的人选已经有了明确答案，“三张”组成“三驾马车”的格局，就此打破。

而这样的变化背后，似乎也是有迹可循。

除了执掌字节跳动中国区，在过去的几年里，张利东还担任了字节跳动旗下20余家企业或关联公司的法人代表。

但是在本月初，张利东的名字，接连从十余家字节跳动关联公司法定代表人及主要人员名单中退出。

虽然张利东对于商业化有着独到的理解和过人的能力，并控制着字节跳动的收入命脉，但他与梁汝波两人在成长路径，存在着较大的不同。

与张利东长于商业化不同，梁汝波的专业在于技术，在经历了多个成功项目的技术锤炼后，梁汝波又负责整个字节跳动的人力资源和管理工作，横跨专业、横跨领域。

在过去的时间里，字节跳动在商业化上取得了巨大的成功，但这对技术出身的张一鸣来说，似乎远远不够。

张一鸣表示，虽然现在公司业务发展良好，但未来更长时间，是否能不停留于此，能够不只是业务变大，而且变得更有创造力和富有意义。

“我们有幸抓住了时代发展的机遇，基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新与实践，取得了一些成绩。”

张一鸣在内部信中说，大家更容易关注商业模式的变化和品牌渠道的更新，很少注意到技术变革已经在酝酿中。

张一鸣对技术变革的推崇，尽显于此。

而一个既有技术功底和技术背景，又有人才管理经验的负责人，来承载字节跳动今后的战略意图，对当下的字节跳动来以及张一鸣来说，似乎更为重要且迫切。

对科技公司而言，这也是行业共识。

2019年2月，在接受英国广播公司BBC的独家专访时，任正非谈到了外界长期以来一直比较关注的华为接班人的问题。

在面对“有没有考虑过把孟晚舟作为接班人，希望她成为华为的CEO”这一问题时，任正非的态度十分明确：她永生永世不可能做接班人。

任正非的理由是：她没有技术背景。

3、踏入同一条河流

最近比较流行英年早退。

两个月前，40岁的黄峥，选择了退休。再加上更早的马云和刘强东，在退休这件事情上，大佬们达成了高度的一致，如今，张一鸣也站到了同一阵营里。

张一鸣与黄峥，同为80后，彼此之间相差只有两岁；同是技术出身，都以颠覆者的角色出现，从巨头夹缝中做出一家科技巨头；如今，两人的选择也几乎一致。

“我决定卸任CEO的角色，放下日常的管理工作，作为公司创始人，聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去。”张一鸣说，要以十年为期，为公司创造更多可能。

张一鸣口中的“长期重要的事情”，包括虚拟现实、生命科学、科学计算等的探索，也包括教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等。

这与黄峥退休时所说的“卸任后，将投身食品科学和生命科学领域的基础研究”，去“摸一摸10年后路上的石头”，有着诸多重合的部分。

十年为期，两人前后踏入了同一条河流：退而不休的隐秘状态。

黄峥，正在极力摒弃身上的拼多多标签，但他依旧是拼多多的实际掌控者。与黄峥类似，张一鸣不仅是字节跳动的核心人物，更是字节跳动的灵魂和精神图腾。

他所创造的“延迟满足感”和“大力出奇迹”，依旧是字节跳动超10万员工的行动指南和最高行动纲领。

只是不同的是，过去数年里，崇尚激进式扩张的字节跳动，或许到此要开始尝试走得慢一些。

张一鸣也终于有了更多属于自己时间，上网、看书、听歌、发呆，以及在幕后俯视着这个由他一手缔造的字节帝国，能否创造更多的奇迹。

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