亚马逊全资收购米高梅，流媒体进一步“颠覆”好莱坞

北美流媒体平台

好莱坞八大中的又一大巨星黯然离场了。

美国时间5月26日，亚马逊以84.5亿美金的巨额全资收购了好莱坞黄金时代的龙头企业——米高梅。

这对于亚马逊这家互联网巨头来说，是有史以来继全食超市作价137亿美金之后的第二大收购交易，可见亚马逊对于此次布局流媒体内容版权的重视；而对于米高梅来说，本次收购成为了其能够继续维系自身品牌生存下去的唯一途径。

放眼观整个好莱坞，这次巨额买卖，则是传统美国电影巨头进一步被流媒体蚕食的一个缩影。

亟需联姻的亚马逊和米高梅

成立于1924年，米高梅出品的影片至今共获得170项奥斯卡奖，在好莱坞各大影片公司中独占鳌头。

米高梅曾制作的电影包括著名的《007》系列、《沉默的羔羊》《乱世佳人》《魂断蓝桥》等等。米高梅和其旗下子公司联美，在百年历史上制作发行了5000多部电影、几万小时的电视节目。

收入这些经典的内容IP，对于位处群狼环伺之中的流媒体 Prime Video（亚马逊的流媒体业务）而言，可谓是极大的福音。

对于有着强大的电商、互联网基因，同时不缺资金的亚马逊而言，拓展自己的流媒体渠道是轻而易举之事。相比而言，缺乏内容原生基因的这家大公司，在除了砸钱自己出品电视剧外，通过收购内容企业来补全自己的IP短板，显然是一笔划算的一次性买卖。

毕竟，亚马逊这些年自身也投资出品了一些影视剧集，包括：《了不起的麦瑟尔夫人》《伦敦生活》《大病》《上载新生》等；然而相较于其竞争对手的《权力的游戏》《纸牌屋》等内容，亚马逊自身在内容上还没有找到爆款的方法论。

对于米高梅而言，易主也成为了其唯一的选择。

“我非常骄傲的是，米高梅的那头在好莱坞黄金时代持续嘶吼的雄狮，如今还可以继续讲述它的故事。”米高梅的董事会主席凯文在接受BBC关于企业被收购的采访时表示。

这家昔日的好莱坞巨擘，如今已债台高筑。

早在2009年，米高梅在历经了金融危机后陷入了债务泥潭，每年利息支出2.5亿美元。尽管金融危机之后，米高梅恢复了盈利，但其尚未还清的负债已经使其徘徊在了破产边缘。2010年11月，米高梅就正式提交了破产重组申请，并此后成功重组，暂时摆脱了破产危机。但昔日的风光已不再。

据米高梅2020年财报显示，其未来五年面临的年均债务大约为4.34亿美元，未来面临的所有债务高达25.9亿美元。而去年，米高梅全年的收入不过14.96亿美元。

米高梅未来五年和未来所有债务

债务缠身之外，米高梅还面临着院线电影业务逐渐式微的困境。

钛媒体查询米高梅财报结构后发现，刨去2020年新冠疫情的因素，2019年，在米高梅的电影业务中，电视点播授权占比高达2/3（4.14亿美元），而院线电影占比仅3.6%（0.22亿美元），相去甚远。

各部分收入占电影收入的比例

这一方面由于米高梅源自2011年的数字化发行策略，另一方在于其缺乏院线渠道运营的同时，近年来缺少新的作品。

对于一家好莱坞传统的影视公司来说，其本身的价值，除了手握的IP之外，坚守院线放映渠道，兴许代表着一种尊严和无上的荣耀。而如果院线对于一家传统电影公司来说，早已被边缘化，其卖身与否，对于无论如何都要面对小屏幕的作品来说，似乎也显得不再那么悲情。

至少，正如米高梅董事会主席所说，这家电影公司的经典IP在被纳入亚马逊的 Amazon Prime Video流媒体平台后，还会承袭其内容。

不断下行的北美院线业务

对于整个好莱坞而言，米高梅的易主，并非只是疫情下的行业惨状，而是近十余年北美院线市场停滞不前的冰山一角。

据Statista相关数据显示，自2010年，北美票房106亿美元开始，直至2019年，票房不过113.2亿美元，年均复合增长率仅0.73%。并且，以2016年美国的观影总人次为例，13.2亿的人次甚至不及10年前的14亿，由此可见票房的“增高”完全来自于通货膨胀带来的票价上浮。

1980年以来北美票房收入趋势（来源：Statista)

作为北美第一大巨头的AMC院线近期的经营状况，也反映了近十年北美院线的图景。

2012年，万达以26亿美元收购了全球最大院线AMC 100%股权，并且与之度过了蜜月期。

2013年，处于亏损状态的AMC登陆纽交所，融资近4亿美元，并先后大举收购了欧典院线（Odeon& UCI）、北欧院线（Nordic）和卡麦克院线（Carmike）三大欧美院线公司后，扭亏为盈。

然而，在全球院线经营总体下行的情势和极速扩张的情形之下，AMC院线的好景不长。纵观整个2010年代，AMC十年里有六年都在亏损，而根据美国财经媒体披露，截止到2020年底，AMC的负债已经达到了103亿美元之巨。

而新冠疫情确实又成为了压垮该公司的最后一根稻草。2020年，AMC又创纪录地亏损了46亿美元。

万达集团终于在数次减持之后，彻底退出了AMC的董事会，只保留了少数股权，而王健林这位地产巨头也不再做着全球电影院线梦。作为北美电影票房的晴雨表，AMC的现状，显然也尽显了整个传统电影行业的疲态。

好莱坞八大抱团取暖、进军流媒体

对于以北美市场为代表的全球电影工业来说，流媒体的高歌猛进显然是传统电影日渐式微的主因。

从2007年创立以来至今，流媒体Netflix完成了从0到超过2亿订阅用户的增长。早在2017年，Netflix用户数量就超过了美国有线电视用户总数。

与之相对的，是迪士尼电视业务的骤降。2019财年迪士尼财报显示，占据其业务总量三分之一的传统媒体业务，由于节目制作成本的提升和广告收入的下滑，运营收入利润率从34.6%大幅降至27.4%。

除了Netflix之外，近年来，还有Apple TV、Amazon Prime Video这些互联网巨头新晋加入到流媒体的大战之中。

在线平台不断挤压传统影视公司的生存空间，加速了好莱坞巨头的抱团取暖，或是自建流媒体平台的速度。由此，这些企业可以补齐线上的渠道短板，延长下游的产业链，不再只为他人做嫁衣。

2019年11月，推出了自有内容流媒体平台Disney+的迪士尼，就是自建流媒体的代表。在迪士尼的影响之下，同样有庞大IP内容做背书的传统影视巨头华纳媒体，也入局影视产业链下游，推出了独立的流媒体电视服务HBO MAX。

疫情迫使好莱坞电影公司更极速地寻求庇护。半个月前，AT&T拆分华纳媒体部门，与Discovery纪实传播公司合并，又掀起了一场作价430亿美元的“联姻”。

至此，原隶属华纳媒体的HBO MAX、华纳兄弟影业、DC Comics、CNN等资产，以及包含源自Discovery的众多纪实探索、真人秀内容，未来将会统一集中在新公司。

很显然，无论是迪士尼自行搭建Disney+，还是华纳媒体并购Discovery，又或是米高梅易主亚马逊，都是好莱坞八大在用自己的方式与势不可当的流媒体寻求共存。

如今，Disney+已经后来者居上。据彭博数据显示，目前，美国流媒体用户订阅数量的前三名分别为Netflix、Amazon Prime Video和来Disney+，用户数分别达到了2.08亿、2亿、1.3亿。由此可见，利用自身先天的内容基因优势，传统影视公司也可能在线上开辟出一片自己的天地来。

时代的车轮滚滚向前，流媒体对好莱坞的冲击是不可逆的。对于传统的电影公司来说，跟随时代的潮流而行，才是生存之道。

不过，对于传统电影工业来说，流媒体的侵蚀也不一定会让传统院线走向穷途末路。毕竟，八十年代的电视冲击曾经让电影产业陷入了增长瓶颈期，但九十年代的佳片又重新把消费者带入了影院。这一次，流媒体更大规模地倾轧，未尝不可能激发电影或影院的新一轮变革。

未来，电影的形态将会怎样，一切还要时间给出答案。（本文首发钛媒体App，作者 | 陶淘）

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