天使投资人董刚：以中关村解构双创生态6要素

中关村为什么能成为中国目前“双创”高地领军的区域？

在2017年“创响中国”长春站活动中，天使投资人董刚以中关村为例，向大家解构了双创生态6要素，他认为中关村有固有的要素，也有成功的逻辑，更重要的是在执行过程中相应的措施或创新要素。“创响中国”长春站活动由国家发展和改革委员会、中国科学技术协会、吉林省人民政府主办，创头条（Ctoutiao.com）作为随行媒体团成员，全程参与宣传报道。

从有中关村这个概念开始，包括最早的中关村科技园区，到后来的国家自主创新示范区，经历了差不多20年。那时候中关村有几个目标，叫“三年大变样，五年上台阶，十年创新流”。

中关村一直对标的是全球最著名的创新圣地硅谷。因为北大、清华、中科院为代表的一大批高校科研院所云集于此，如果中关村做不成中国硅谷的话，中国可能没有第二个地方能做到。一方面中关村有资源优势，另一方面，也是有一种敢为天下先的气度。

中关村附近有40多所高校，每年有20多万毕业生，留在北京的大概占45%。这么多的科研院所和全国各地的优秀人才汇聚到这个地方，决定了中关村的高度。某种意义上说，未来世界的竞争是人的竞争，没有人别的都谈不上，不会有产业，也不会有创新。

目前各地，包括武汉、杭州、长沙、长春等，都在降低人才的进入门槛。未来户口可能不再是束缚人才进入大城市，尤其是国家区域中心城市的基本门槛。

中关村为什么能够成功？政府做对了什么？

董刚认为，核心的问题不是资源的固化，即使有北大、清华、中科院，如果人才不留下来，毫无意义，也不是圈地、优惠、招商，而是不断使各种创新要素集聚，打破束缚，激发活力，同时构建起适应区域发展的生态系统。

双创生态6要素

在董刚看来，这样的双创生态系统包含6大要素和3个环境。那么是哪6个要素？

第一是行业领军企业。

一个地区不能涌现出行业的领军企业，很难具备活力。二十多年前，北京，包括中关村，并不具备那么多的优秀领军企业。百度是2000年在北京大学科技园孵化的。

好在整个中关村地区，尤其是中关村管委会，在特定情况下，由大量海归成员，大量有卓越见识的人在引导中关村。

中关村不是一个行政性管理机构，没有地权、没有财权，更没有税权和其他权利，当时所有权利都在海淀区。中关村管委会相当于副市级，高于区级，主要功能是协调、政策、调研等等，在政策制定和落实方面做得非常成功。

第二是高校和科研机构。

第三是高端人才。

特别是重视企业家。中关村可能是最早提出“宽容企业家创业失败”的区域。

第四是天使基金和创业金融。

早期没有创业金融，中小企业融资极其困难，传统金融体系不太可能倾向于中小企业这些弱势群体，他们即使能够从银行，包括民间借贷拿到资金成本也是极其高昂。

但是，这种高昂的成本带来的是什么？所有的民营企业家都会把一分钱掰成两分钱花，极大提高了资金的使用效率，民营企业天然具备生存压力和搏击能力。

创业金融现在已经成为耳熟能详的词，包括各种中小企业的专用贷、信用贷，甚至刚刚提出的投贷联动，这些都是构建整个区域创新要素生态体系重要的一环。

第五是创业服务。

第六是创新文化。

中关村作为创新文化制高点，是创新的核心发源地，甚至可能盖过今天的硅谷。中关村2016年的GDP大概一万七千亿，中关村已经不再是海淀简单的一个区域，中关村已经走向全国其他地方，向全国更多地方释放它技术的红利、人才的红利、产业的红利。

除了6大要素，董刚认为还有3个环境建设也与政府息息相关，包括市场环境、法制环境和政策环境。

在董刚看来，中关村的成功还有一个关键，就是时机。中关村的成功是全球互联网的成功，没有互联网这样一个新兴产业作为载体，中关村也走不到现在。

2000年后中国掀起了大量的创新企业，大量的互联网公司拿到了天使投资。那时候还没有双创的概念。

互联网的发展，印证了科技创新把握时代大风口的时候，能够产生极大的产业、资本、整个社会经济的效益。过去十年，甚至二十年，有句话叫“如果你不在这三大行业就失败了”，哪三个行业？房地产、金融、互联网。

长春能从中关村学到什么

长春是具备后劲的地区，天然具备后发优势。后发者往往可以借助很多新兴技术或者工具，或者营造新的环境，最重要的是，可以站在别人的肩膀上去成就一件新的事情。董刚觉得很多新的园区，有活力的区域都是这样成功的。

不过在他看来，政府应该切记不要包干。投行有个说法，“投资不过山海关”，不管真的假的，反映的具体问题是政府包办的事情太多。

政府应该是点火器，双创就像一架飞机，政府的价值就是点火装置，把飞机启动起来。发动机是科技，是技术的应用，技术非常重要，只有好的科技应用才能把飞机真正带动起来。天使投资人，或者资本，仅仅是燃油，保证飞机起飞，所以，资本或者金融在双创中的重要性毋庸置疑。最终飞机起飞的关键是驾驶员，就是企业家，能够调动整个飞机运营关键的人。乘客则是消费者。

未来，长春应该以开放的心态，大力吸引和欢迎外来的人才、文化、各种业态、产品。同时大量留住不断引进的人才，尤其是大学里的人才。

中关村每年十来万人留在北京，而且80%留在海淀。如果一个城市增加10万人，而且是高智商的人口，他们的创造力和活力难以估量，和本地化的科技成果、科技技术、产业协同起来，爆发的竞争力是想象不到的。

长春是中国最早的汽车工业基地。未来除了手机，汽车是另一个最具价值的生活应用场景。传统产业一定是在原来的系统中植入一个新的基因，汽车的自动化无人化是未来的方向，长春在制造业非常强悍，但创造、创新是要解决的下一个问题。

董刚认为，产业转型可以寻找新的机会，将资金投入到新的领域，完全退出已经落后或者已经明确不再是未来消费需求的产业，不要留恋。

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