虚拟人生态公司次世文化完成A轮500万美元融资，创世伙伴CCV领投

投资界7月26日消息，虚拟人生态公司次世文化（以下简称“次世”）宣布于近期完成了500万美金的A轮融资，创世伙伴CCV领投，老股东顺为资本跟投。本轮融资将用于强化虚拟人的支持体系、延展虚拟人相关商业场景落地应用，以及构建虚拟人IP矩阵及生态。

一般来说，虚拟人产品主要分为几个大类：Vtuber（虚拟主播）、虚拟偶像（歌姬）、功能型虚拟人（对话、陪伴等）、Vhumman（超写实虚拟人）、虚拟分身（Avatar）以及游戏及品牌衍生虚拟人。

次世也在上述几个方向布局了细分领域的虚拟人IP矩阵。次世的虚拟分身类产品包括迪丽热巴的虚拟形象“迪丽冷巴”，黄子韬的虚拟形象“韬斯曼”以及与欧阳娜娜共同开发的虚拟乐队“NAND”等等；超写实虚拟人产品包括国潮超写实虚拟KOL翎，以及与新华社和腾讯共同打造的数字航天员“小铮”；品牌衍生虚拟人产品则包括 IDo 珠宝品牌的虚拟形象“Beco”、花西子品牌虚拟代言人“花西子”、爱奇艺旗下虚拟男模“ASK”等。另外，次世还打造了国内首个虚拟 DJ “Purple”。

其中，颇具话题度的超写实虚拟人翎已经与特斯拉Tesla、奈雪的茶、Keep、以及 Vogue me 等多个海内外品牌/媒体达成了深度合作，全网话题讨论度破亿，实现了虚拟人的商业破圈。

次世创始人陈燕表示，下半年，次世将推出包括原创细分领域虚拟人IP、明星虚拟形象IP、品牌数字人以及功能性虚拟人等超过10+“虚拟人IP”，并通过精细运营不断提升旗下虚拟人矩阵的商业价值，为现代消费者提供“拟人”的情感价值陪伴。

次世不仅是一家能够创作虚拟人的公司，也是一家能够实现虚拟人长期运营的公司。“运营是次世非常核心的竞争力。翎、Purple、迪丽冷巴、韬斯曼这些IP都是由我们负责主控内容及运营的。因为我们更懂市场需要什么样的虚拟人。”陈燕说。

2021年，创作虚拟人的底层技术已经非常成熟，市场上也涌现了许多风格各异的虚拟人。与其他竞品公司不同的是，次世的产品逻辑不是“从技术到产品再到场景”，而是“先发现或者创建场景，之后倒推产品，再集成技术进行最终产品化”。

“现在行业的竞争核心，就是比拼谁能将产品布局到更多的场景之中。我们的核心竞争力就是‘虚拟的产品化’。”陈燕说。做虚拟人，只有技术、美术、创意这些并不够。“虚拟人极其考验公司的复合型能力。既要懂技术，有审美，也要懂市场，还要懂内容、运营、渠道，这样才能够真正落实产品化。”

陈燕表示，他认为目前在国内市场，虚拟人应用场景并没有被完全拉开，还有丰富和庞大的市场待开发，同时这也就意味着，场景没有拉开前，市场上也许并不需要这么多虚拟人，而需要的是细分领域当中的头部虚拟人IP，因为流量和商业化只会流向头部。

次世目前的产品中没有典型的“虚拟偶像”，陈燕也不认可国内市场大家普遍用“虚拟偶像”来代指整个虚拟人群体的做法。他认为“虚拟偶像”还不算是一个成熟的赛道。

“一个艺人出道了，他可以拍电影、拍综艺、拍电视剧、发唱片、进直播间，有足够多的场景能承载一个偶像做多领域延展。但现在并没有那么多场景能够承载虚拟人成为广义市场所定义的偶像，所以我觉得虚拟偶像在国内市场仍然是个有待拓展和验证的概念。”陈燕说。未来，当一个虚拟人出道后，可以马上拍剧、出演动画电影、拍动画综艺、举办演唱会的时候，那才是虚拟偶像赛道成熟的时期。

继2018年独家领投MetaApp之后，次世文化是CCV在Metaverse赛道的又一布局。创世伙伴CCV创始合伙人周炜表示，从用户角度来看，Metaverse最重要的是要让用户产生身份认同。“我们看好次世文化对虚拟人的理解，以及他们目前对虚拟人商业落地的应用。”

陈燕称，国内虚拟人赛道还处在1.0模式，就是偏概念层及依附已有场景辅助需求的虚拟人IP阶段。而本轮融资后，次世希望能够引领行业进入2.0时代，也就是“虚拟人”赛道更广泛的场景化应用阶段，开拓或打通更多场景包容虚拟人IP，同时让更多普通人建立起跟虚拟人的关系。