电子科技大学国家大学科技园（简称：电子科大科技园）由成都电子科大资产经营有限公司（简称：资产公司）负责建设和运营，自2001年被教育部科技部认定为首批国家级大学科技园以来，经过近二十年的发展，依托电子科技大学的学科优势，目前在成都的东、西、南分别建成多个双创载体孵化平台，已建成载体空间二十多万平米，形成了“一体多园”发展格局。电子科大科技园支撑学校“双一流”建设，做实做强创新资源集成、科技成果转化、科技企业孵化、双创人才培养和开放协同发展职能，推动国家大学科技园的高质量发展。本期主人公——成都电子科大资产经营有限公司科技公园事业部副部长唐海韵，留学法国7年，获得管理学学士与硕士学位，目前担任成都电子科大资产经营有限公司科技公园事业部副部长。从业8年，参与电子科大科技园统筹与品牌管理，向各科技园区提供政策研究、政府专项项目申报指导。对接学校各部门、学院，参与高校的科技成果转化工作，组织策划参与科技园体系下的双创人才培养、大学生实习实训工作。获评四川省高校产业协会“先进工作者”与成都市科技企业孵化器协会 “优秀个人奖”。个人认为，大学科技园首先需要强调“大学”的属性。科技园依托大学强有力的创新资源连接市场主体，推进教育和科技深度融通，促进科技成果产业化，赋能经济社会发展。与科技企业孵化器的功能相比，在发挥科技企业孵化与开放协同发展职能的同时，大学科技园更体现出了对高校的创新资源集成、科技成果转化和双创人才培养的作用，是教产协同创新与产教融合发展的核心载体和综合性平台。
自电子科大科技园批准建立以来，学校高度重视大学科技园建设，相继出台了多项政策措施来保障学校优势创新资源及科技成果源头供给：将学校电子信息产业大厦作为国家大学科技园起步载体沙河科技园，为学校师生、校友提供创新创业服务。2020年，学校与科技园确定了以构建“三园·六化”的产业科技公园体系，助力一流大学建设，赋能经济社会发展的高质量发展国家大学科技园的建设思路。
依托学校学科优势，电子科大科技园重点布局集成电路、大数据与人工智能、通信与物联网等高新技术产业，聚焦“电子信息+”，以“科技园+研究院”“科技园+研究院+学院”园院融合的方式，构建完整科技产业生态，吸引了600余家电子信息领域的高新技术企业入驻，是行业特色鲜明的大学科技园。同时，开发建设了“专家技术一点通”等线上服务通道，面向园区企业开展成果转移转化等服务，实现学校科技成果与科研设施等创新资源线上整合与开放共享。
电子科大科技园建立起了以成果转化和教育培训为核心，“正向创新”与“逆向创新”相结合的“双轮双驱”的转化模式，深入科技成果转化：联合学校各科研部门与学院，依托全链条孵化体系，深度参与由研发、小试、中试到产业化的“正向创新”孵化链条；以电子信息龙头企业产业需求为牵引，通过对接高校科研创新资源，促进企业在产品研发、技术等方面创新升级，推动产业的“逆向创新”。统筹设立“产学研融通组”，由专人负责服务学校和企业的科技成果转化工作，组织“闭门私董会”“产学研合作交流”等各项品牌活动，通过平台化的“四器服务”（孵化器、加速器、充电器和助推器），携手“大企业带小企业”，激发产业链创新，形成产业链上下游企业间的共生共荣的生态闭环。
完善“成果投资+孵化+加速+产业化”服务全链条，实现全生命周期科技企业孵化
电子科大科技园目前拥有3个国家级科技企业孵化器、2个国家级众创空间、1个国家级高校学生科技创业实习基地和1个国家级小型微型企业创业创新示范基地，致力于提升在面向企业全生命周期、产业链孵化全链条的集成化服务能力。各分园区根据统筹协调发展的需要，按照孵化链条明确分工和定位，独立运营、协同发展，建立了从“苗圃-孵化-加速直到产业化”的全链条体系，形成了以“电子科大科技园”为一体，多个载体，多种形式发展的“一体多园”市场化之路。资产公司积极发挥其成果投资的功能，完善从成果投资—孵化—加速—产业化的全链条服务，协助创业企业高速成长，参与其价值增值，促进高校的成果转化。
电子科大科技园与各学院合作，共建双实双创基地，通过参与本科生创新学分认定，将理论教学、实践教学、自主研学三位一体人才培养模式融入高校人才培养。自2013开始，科技园联合各学院，连续9年举办“双实双业暑期学校”，以多样化的创新创业夏令营、雏鹰训练营、创新创业大赛等活动，为园区企业解决招聘我校人才困难问题，与企业共建实训场景和实训就业招聘机制，实现产业与教育的融通发展。
根据地方经济转型创新发展需求，电子科大科技园将科技园建设发展与“双一流”大学建设、区域经济建设“三维融汇”。学校与成都市双流区合作，采用“研究院+产业园”合作模式，建设了电子科大天府科技园，目前是成都市创新十大地标之一；电子科大“三医+AI”科技园与温江区政府围绕“三医+人工智能”，以“科技园+研究院+学院”园院融合的方式，将建设成为集电子科大温江校区（生命学院、医学院）、人工智能产业技术研究院、电子科技大学高层次人才创新创业孵化器的产业科技公园。
资产公司针对科技园自身的党组织建设、引领带动园区企业党建工作等进行多维度布局，创新高校所属企业的基层党建。其中，电子科大西区科技园总支部委员会在2020年8月调整为中共电子科大西区科技园综合委员会，全面推进科技园区党建、企业党建互联互动，创新探索“综合型”党组织发展新模式。
在科技园服务提档升级的过程中，电子科大科技园探索以高校为背景的大学科技园在投融资机制上的多样化创新，健全“五链融合”的服务体系（产业链、政策链、人才链、技术链和资金链）。目前电子科大科技园利用“科技型中小企业创新基金”和成都市“科创贷”、“科创投”等政府资金，弥补市场短板，缓解中小型科技型企业融资难问题；借助校友创投网络，引导知名校友、企业家和投资人等向园区企业提供投融资服务；开拓融资渠道，聚集科技金融机构和科技金融资源，为科技园定制专项的金融产品和服务。
根据国家第十四个五年规划和国家大学科技园创新发展指导意见要求，科技园目前正探索线上与线下结合的智慧化运营机制来促进产业链上下游企业资源有效的整合，集成“高校、研究院、产业、用户、政府和金融资本”六大要素，构造发展共同体、利益共同体和利害共同体。未来，电子科大科技园将通过不断创新校地、校企合作，深化产学研融合发展，通过内涵建设与外延发展，打造学校创新教育与双创人才培养的延伸校园，与地方产业发展紧密结合的产业创新园和成为创新、创业、创造的人才公园，构建“三园·六化”的产业科技公园体系，探索一条以“电子信息+”为主导产业的独具特色的高质量发展国家级大学科技园之路。原文载于《中国孵化器》
