北京环球影城主题公园。图/北京环球度假区官方微博
文|犀牛娱乐,作者|小福,编辑|夏添
又“真香”了。
伴随筹备工作进入尾声,北京环球影城在8月20日正式进入了受邀宾客参与内部压力测试阶段。一时间,之前的“土味短视频营销”“天价餐厅”争议一扫而光,北京环球影城相关话题立刻成为各大社交平台的焦点。当然,随之而来的还有层出不穷的黄牛倒卖现象。
在受邀内测开启仅一天后,北京通州警方便发布通报称针对有人举报在网络社交平台上倒卖环球影城内部测试体验资格的情况依法开展调查。经查,四人以1000元至5000元不等的价格,倒卖环球影城内部测试体验资格,扰乱正常经营秩序。目前,4名违法行为人已被北京通州公安分局依法行政拘留。
不过,此次警方通报似乎只是冰山一角。犀牛君发现,市面上五花八门的内测票倒卖现象根本没有就此偃旗息鼓,更有了价格不降反升的态势。
而随着9月1日起北京环球度假区进入邀请制试运营阶段,以及考虑到接下来开园前期的超高热度,恐怕这样的市场乱象还会持续上一阵。
据部分黄牛表示,“在8月20日至31日这段时间,将为北京环球影城内宾体验和内部员工测试阶段,9月的试运营阶段则将自9月2日起开始接待受邀宾客,最终将在9月20日正式开园。”
有消息称,内测阶段的门票发放对象主要为相关单位员工及环球内部员工的亲属朋友。而在9月更大规模的试运营阶段,环球影城官方已在通告中表示这一阶段的受邀客人将包括部分度假区合作伙伴,以及正式市场推广活动中选中的粉丝。这两个阶段的门票均不会公开销售。
犀牛君身边已经参与第一阶段内测的友人透露,内测邀请函中将附有一张带有入园日期和二维码的纸质票,通过录入个人信息实现资格绑定。在入园时,还会有机器拍摄入园照以作二次认证。
这也就意味着,尽管北京环球影城已经多次强调门票不会对公众售卖且不可转让,但由于绑定机制的存在,黄牛仍然可以通过转卖未认证门票来达到目的。
一位有购买意向的游客告诉我们,在他联系黄牛购买内测阶段门票时已经较晚,8月只剩下30、31两日的内测名额,其他日期均已预约满员。而内测票的价格也从警方通报的5000元上涨至7000元。
犀牛君在今日联系到一位黄牛时,黄牛表示8月内测余票只剩下31日可预约,标价5000元,9月的试运营门票暂时还比较充足,每张单价超过2000元。此外,这位黄牛也建议犀牛君若不心急可以等待开园后再前往。前期门票普遍紧缺,二级市场也就自然水涨船高。
眼下,本土疫情即将告一段落,原定在5月开园却一直延迟至今的北京环球影城也终将迎来正式开园。而这一周来未开先火的种种迹象,已经显示出了大众们对北京环球影城的超高热情。
关于环球影城的市场地位,想必我们并不需要过多赘述。
环球影城与迪士尼乐园是当今世界最为知名的影视娱乐主题公园。主打亲子受众的迪士尼乐园,凭借强大的IP影响力与丰富的经营经验,一直稳居全球影视主题公园业绩榜首。而手持“哈利·波特”“变形金刚”“侏罗纪世界”等热门IP的环球影城,则凭借更全年龄向的受众定位与科技感十足的游乐设施,吸引了更多成年游客群体。
事实上,早在2001年NBC环球公司就计划在中国建设一家环球影城,然而由于上海迪士尼乐园以及项目规划审批等内外因素影响,北京环球影城项目计划一度搁置,直至2014年才得以获批,并于2016年正式动工。
由于新冠疫情的爆发,原定于今年5月开园的环球度假区,也一推再推至今日。
据悉,本次开园的北京环球影城一期将开放七大主题景区,包括变形金刚基地、小黄人乐园、哈利波特的魔法世界 、侏罗纪世界努布拉岛、好莱坞、未来水世界,以及全球首个“功夫熊猫”主题景区功夫熊猫盖世之地。
随着未来二期、三期工程的建设,北京环球度假区最终占地将达到4平方公里。该主题公园不仅是世界第五个、亚洲第三个、中国第一个环球影城主题公园,也将成为全球规模最大的一家环球影城主题公园。
一定程度上说,由于受众的差异性,位于上海的迪士尼乐园与位于北京的环球影城,并不会构成太大冲突。据首旅集团董事长宋宇接受采访时介绍,在开园以后,每年北京环球度假区预计接待游客数量在1000万-1200万人次。随着环球影城的启动,将有效撬动周边旅游、经济等多个相关产业的发展。
值得一提的是,类似大阪环球影城引入本土的任天堂马力欧主题园区,北京环球度假区也在今年2月宣布与腾讯互动娱乐达成合作关系。未来将引入腾讯游戏自有IP,并将在2022年的季节性活动中首次亮相。来自中国的本土IP能否在这个“纯血”好莱坞主题公园中生根发芽,这一点还需要时间来检验。
另外,对于电影行业而言,对应上海迪士尼乐园,北京环球影城的开启,也将为环球影业旗下诸多新项目的线下首映提供新的落脚地。当然,实现这件事的前提必然要在扑灭新冠疫情后。
从上海迪士尼乐园的遍地黄牛到北京环球影城内测的天价门票,这些享誉全球的顶级影视娱乐主题公园,一次又一次展现着其强大的市场吸引力。而这种以地产为内核,主题公园为框架,影视IP为驱动的稳固吸金模式,也吸引了许多国内影视公司争先效仿。
早在2011年,老牌头部电影公司华谊兄弟就率先开启实景娱乐布局。此后光线、博纳乃至传统地产行业起家的万达、恒大也都先后涉足实景娱乐产业,而这些公司无一例外都陷入了自有IP带不动实景娱乐的尴尬处境。
时至今日,距离“国产迪士尼”模式最近的其实是特种电影技术、设备起家的华强方特。
华强方特于2007年开始发力主题乐园业务,后凭借打造“熊出没”等代表动漫IP反哺主题乐园,以内容驱动实景娱乐业务,形成了较稳固的产业架构。主题乐园也成为了华强方特的主要营收来源。
根据华强方特2020年财报,公司报告期内总营收为40.22亿,其中文化科技主题公园业务收入达到33.48亿元。
图源:华强方特2020年财报
不过,营收亮眼之余,由于主题公园的重资产性质,让华强方特的盈利情况堪忧。根据华强方特2019年释出的招股书,控股的77家子公司中有40多家上年处于亏损状态。而随着“熊出没”IP价值的下滑,《俑之城》《奇迹少女》等新内容的失利也让华强方特开始面临内容青黄不接的困扰。
眼下内部问题尚未解决,又盼来了好莱坞的吞金巨兽。当敌人变成了“哈利·波特”和“变形金刚”,这些根基不稳的本土IP又能剩下多少胜算?
怕是更难咯。
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