同程艺龙宣布组织架构调整 能否抓住消费下沉机会

　　近日，同程艺龙宣布了新一轮组织架构调整，成立住宿及本地消费事业群、出行事业群和内容及度假平台事业群，分别由COO王强、SVP徐建中和SVP厉亮兼任三大事业群CEO。

　　同程艺龙CEO马和平在内部信中表示，此次架构调整，背后最基本的逻辑是加强组织协同、提升组织效率。希望通过本次组织架构的调整，进一步多元化我们的服务场景，通过构建内容生态不断提升对用户的价值。

　　据了解，在新组织架构下，同程艺龙住宿及本地消费事业群将包括住宿业务线、门票业务线、优品业务线，并围绕住宿、门票、本地生活消费等领域，强化同程旅行在本地场景下的服务能力和获客能力；出行事业群将通过数字化技术，布局汽车票电子化，参与机场智慧化转型，整合火车票、汽车票、机票、用车等产品线；内容及度假平台事业群将通过旅行内容生态打造，帮助旅行者做出消费决策，也意味着同程艺龙在内容生态的加码。

　　今年8月23日，同程艺龙发布截至2021年6月30日止第二季度财报。财报显示，2021年第二季度，同程艺龙实现营收21.4亿元，较去年同期增长78.1%，经调整净利润4亿元，同比增长103%。

　　消费下沉现象正在成为新的增长趋势，据中国旅游研究院发布的《2021年上半年旅游经济运行分析报告》显示，小镇青年、农村居民正在成为出游的新生力量。

　　财报显示，截至2021年第二季度，同程艺龙非一线城市用户在同程艺龙注册用户中占比达86.6%。其微信平台新付费用户中，约60%来自中国三线或以下城市。这也意味着，同程艺龙在掘新用户方面向下沉市场的持续发力。

　　亮眼的半年报背后，同程艺龙在下沉市场消费入口争夺上同样紧迫。今年7月底，同程艺龙与腾讯续签战略合作协议，其在微信支付界面拥有两个入口。数据显示，今年第二季度，同程艺龙约78.1%的平均月活跃用户来自微信小程序，其中大部分流量则来自微信界面以及用户最常用的小程序下拉列表。

　　分析认为，同程艺龙通过微信导流，进一步强化自身流量入口抢夺的同时，其渗透下沉市场的策略仍然是依靠微信小程序以及微信端口的“火车票机票”和“酒店”，方式较为单一，未来同程艺龙能否在下沉市场寻找新的故事与推手，借此实现弯道超车仍有待进一步观察。