行业方案丨建筑/建材行业数字化平台建设解决方案

建筑建材行业是拉动国民经济发展的重要产业，占国民生产总值的20％左右，但目前仍处于粗放阶段，亟待变革。瓴犀全渠道全链路一站式商业方案，为企业转型提供整体规划，驱动企业产业数字化转型升级，实现持续创新与成长。

行业机会

1、竣工回暖，助力建材行业业绩上涨，估值在2020年后快速调升；

2、旧改启动、棚改退坡影响下，建材行业需求将保持温和增长；

3、地产行业集中度提升以及精装房渗透率提升带动装修建材集中度提升。

行业痛点

1、建材产品规格多，价格参差不齐，报价容易记错，导致客户流失；

2、建材仓库管理不到位，库存混乱，抛冒滴漏、体外循环问题严重；

3、物流发货单据较多难管理，员工开单发货经常出错；

4、客户、厂家手工对账统计易出错，欠款收款对账太乱难管理。

解决方案

- 建材行业B2B交易平台 -

营销数字化 数据信息化 服务智能化

针对建材企业的交易特点，构建B2B交易平台，提供适用建筑建材的系统化功能，强化连接、销售、服务、数据驱动的能力，让交易更简单！

1、授信支付与供应链金融，安全可靠轻松交易

支持大额在线支付，平台提供授信评估，风控预警，对接第三方金融平台，为供采双方搭建可信的供应链金融服务平台。

2、简化供采交易路径，全链路数字化快捷管理

商品信息全过程数字化管理、在线询价管理、订单管理、支付管理、电子合同、评估体系等，简化了供采双方的交易路径，实现了交易智能化、数字化。

3、全链供需一站式管理，提高运营综合效率

协助建材企业整合多方供应商、采购商，打通平台信息流、物流、资金流，帮助提升上下游企业供应链运营效率。

- 建材行业渠道管理系统 -

数据分析 实时反馈 财务核算

建材企业渠道订单统一线上管理，利用资源优势，解决传统渠道经营的效率低、成本高、错单、漏单等问题，打破了地域限制实现全球客户的渠道、更加方便、快捷。

1、全业务数据汇集，提速业务决策

采购订单、差异化价格、库存动态、经销商数据、管控规则等数据统一分析，完成数据分析与业务洞察，提速业务决策。

2、线下业务平滑过渡至线上

提供电子化管理概念和升级方案，将线下业务规则与电商理念完美融合，将人员、业务、技术与目标战略转变结合在一起。

3、实现精准监控，灵活管货

平台资金流向精准监控，渠道代理商分红精准计算，平台利润大数据分析，为建材企业提供最精准的战略决策支持。

- 建材行业订货管理系统 -

灵活配置 智能预警 智能物流

通过建材订货系统管商品、管客户、管订单、管资金、管销售、管业务员，以订单快速驱动采购、仓库、财务、销售等企业内部环节运转起来。

1、规范订货流程节省成本

通过规范化管理，减少错漏。用户自主下单，系统自动汇总，提高效率，节省人力成本，大大提高订单管理的质量。

2、多维度报表分析，决策更科学

订货、商品、地区、收款等数据多维度统计。管理层通过数据分析快速了解公司情况，精细化运营，做出合理决策。

3、库存随时掌握，提高管理效率

订单库存同步，库存盘点，库存预警，库存明细实时查询，库存跟踪记录精确管理。避免库存积压，提高管理效率。

- 建材行业供应商管理系统 -

多端配合 功能齐全 数据聚合

系统基于建材企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，实现需求/计划、采购过程、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务全线融合。

1、提高供应商管理与考核

完善的供应商准入机制和评估体系，跟踪供应商的合同履行情况和生产经营情况，以便准确预测供应商的将来发展趋势。实现供应商全生命周期的电子化管理。

2、改进供应商采购管理体系

供应商管理系统设置采购配额、优化采购费用管理、控制采购成本、强化供应商采购合规性管理，推进信息化建设。

3、缩短供应商采购周期时间

供应商系统提升建材部门/公司协作能力，将工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起，进行整体的优化，提升采购部门响应速度和工作效率。