传统农产品供应链有哪些弊端？农产品供应链怎样做大做强？

首先，农产品供应链有很多环节，产、供、销各个环节的参与者不一样，参与者众多，导致农产品供应链结构复杂。其次，生鲜产品的季节性和不易保存的特点对市场价格影响很大。如果生产者不能及时把握市场需求，就可能遭受不可避免的经济损失。同时，生鲜产品存在地域性，不同地区的人有不同的需求，这就需要跨地区运输。但由于生鲜产品容易变质腐烂，配送过程中必然会产生损耗，所以对物流要求更高。

总之，农产品供应链不同于普通商品，有很多阻碍，弊端也比较突出。农产品批发配送企业要想突破种种弊端、做大做强，就需要采取一些特殊手段，例如生鲜配送企业可以使用筷链农产品供应链SaaS系统去整合上、中、下游各个环节，进行信息化、数字化管理以达到降本增效、优化资源配置、提升企业利润的目的。

1.生鲜供应链信息不对称

生鲜产品流通环节多，流通链条长，产品损耗大。另外，生产端和采购端的信息不对称，导致价格不透明，价格变动很大。

筷链农产品供应链SaaS系统可以很好的对接上游供应商和下游客户，一方面将上游供应商整合到供应链体系中，让采购员随时随地、方便快捷地开展农产品采购工作，并且能做到货比三家、询价比价，用更低的成本采购到优质的货源；另一方面与下游客户建立连接，客户能更方便地了解企业产品，随时随地发起订单。

2.上下游极度分散+中游多层级

我国农产品供应链上游以“小农生产”为主，集中度较低。由于生鲜供应商的碎片化、分散化，供应链上游层面变得隐形，人力成本高。在生鲜供应链的中游，生鲜采购和运输损耗高，多级批发的传统模式冗长低效。但经过多次配送和加价后，消费者得到的产品价格较高。

筷农为了解决这个问题，将农产品整个生命周期从线下搬到线上，上游提供种养殖系统，助力智慧生产；中游简化供应链各个环节，利用信息化、智能化实现供应链的运作，提升人效比，降低损耗；下游通过线上+线下的交易系统，让消费者随处可买。从农产品的全生命周期降低成本，提升农产品利润。

中游的生鲜供应链企业在服务过程中，可以选择筷链农产品供应链SaaS系统，能够适配电商、冷库、央厨、配送等多业务场景，打通订单、采购、分拣、仓储、配送、财务等多个环节的业务流程，帮助企业实现高效协同、信息化管理，极大的提升工作效率，降低成本。

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