白酒是中国的名片，是中国传统文化走向国际化的标识符号。随着互联网技术以及社交消费的发展，新零售正逐渐成为白酒行业的一个重要发展趋势。新冠疫情的突然出现和持续，为酒业新零售模式带来一次大跳跃的机遇，疫情推动了酒水消费的线上化进程，加速了酒水新零售企业的发展。

谁能洞察商机，谁就能占领市场。

今天，白酒赛场的接力棒传到了韦显富手上——广西一坛酒电子商务有限公司的创始人、CEO，他仅用两年的时间，就打造出集合“新品牌赋能、酒品电商、O2O、线下配送、社群营销”为一体的商业模式，在一定区域内实现了酒品新零售力量的最大化。

01.

1989年，韦显富出生在广西农村。“穷人的孩子早当家”，他一直希望用创业改变命运、实现自己的价值。

不到20岁，他开始了人生中的第一次创业——承办娱乐活动。像大多数初创者一样，他有拼劲、肯吃苦，即便四处碰壁，也不轻言放弃，对创业的理解以及手上可利用的资源不多。因为年轻，经验尚浅，资源欠缺，这次创业无疾而终，但他从中积累了创业经验，简单掌握了“游戏规则”。

很快他调整好自己，再次创业——创办书画培训机构，无奈这次还是以失败告终了。

连续两次创业失败，韦显富有些灰心，但他却不想放弃，而是不断复盘前两次的创业经历，同时思考什么样的创业项目更适合自己操盘。

02.

2013年国庆，他从广东回到老家。这成为他再创业出发的新起点。

韦显富的父亲在当地从事酿酒工作，他小时候就常常看到父亲酿酒工作的过程，因此一直以来，他对白酒就有一种特殊的情结。在认真学习和了解白酒相关的商业模式、产业市场之后，他决定在白酒产业开始自己的第三次创业——

他看到了白酒市场从全国性品牌向精细化品牌转变，看到了白酒市场从普遍性产品向个性特色化转变，看到了白酒市场从传统渠道向电商新渠道、社群新零售的转变。

说干就干，韦显富当即行动起来，找厂房、跑工商、招员工、建产品线等，主要结合电商平台销售白酒。

伴随电商平台的崛起和消费方式的互联网转移，加上对电商平台获取流量的悉心研究以及对客户的用心服务，韦显富的酒品店铺很快就站稳了脚步，在同类店铺当中排名靠前，常常爆仓。

03.

在运营白酒电商的同时，韦显富也试水O2O模式。

2016年年初，为了扩展酒品销售，他萌生了做连锁便利店的想法，后用一年多的时间就在当地开出几家门店，其中两家门店盈利能力达到每平米一月500元以上，盈利能力在当地数一数二，酒饮的销量也增加了许多。

2017年，他又一次拓宽商业模式，从便利店外卖到社区团购再到社交电商，前后做了三个项目，平台积累了几十万用户。

这时，韦显富的酒业新零售的模式已初步成型，他决定进一步验证。

04.

2021年，广西一坛酒电子商务有限公司成立了，它定位酒类新零售企业，致力于以工厂+物联网+社区配送+社交电商的模式打造独特的生态商业和消费闭环。

为了让产品更贴合大众的口味，一坛酒电子商务公司坚持研发，在口味上有了新的突破，酿出了一款甜型白酒。它以白酒为基酒，经过4-6个月浸泡糯米、桂花等营养丰富的原料，口感甜美柔顺，定位年轻人群体，在口感和工艺方面，具有开创性、颠覆性，被取名为“小富弟兄”。

这款酒一上市就凭借微甜的口感获得了消费者的喜爱，改变了年轻用户对传统白酒辣喉、难咽的深刻印象，与市场主流产品相比形成了自己的差异化优势。酿酒厂的生产车间也从最初的两千多平米，经过一年扩增到了20000平方米。

为了让用户可以用更便捷的方式喝酒，一坛酒电子商务公司建立了社区酒水配送平台“小富快送”，主打酒类和日用百货配送。用户下单后，由用户所在的小区门店自行配送，最快至5分钟可以送货上门，主张“打通配送的最后一百米距离”。

这是一次成功的创业。新产品获得了消费者的认可，新模式做大了企业。公司在短短一年时间，团队人数从20人增加到200人，也收获了很多荣誉。

2022年11月，第十届中国创新创业领袖峰会暨2022新时代创新论坛在深圳益田威斯汀酒店举办，凭借企业产品的创新力和卓越的管理能力，一坛酒电子商务公司在此次活动中获评了“2022年度创新企业”的奖项，韦显富被授予“2022年度CEO人物”的荣誉。

05.

回顾韦显富的创业史，“坚韧执着”、“不认输”、“不断创新”是他身上最重要的几个标签。韦显富的合伙人评价他“身上永远有一股子不做好不回头的劲儿”。

第28届华商创新论坛将于6月在北京举办，组委会陆续揭晓旨在表彰华商创新精神的“金亥奖”——大会前夕，金亥奖陆续发布“华商青年领袖”人物榜单，韦显富在列。

组委会对其评价是：

一个连续创业者，在大赛道开辟出新路子，以产品创新和服务创新打造企业护城河，抓住时间窗口迅速做大市场，草根创业者爆发大能量，未来大有可期，韦显富的创新精神值得推荐，他当之无愧成为华商青年的楷模。

（文/编辑：希鸥网）