数说经营｜发刊词：数字化让经营如虎添翼

标普云 2023-06-28 11:38 抢发第一评

数字化让经营如虎添翼——《数说经营》发刊词

杨蜀深圳标普云科技有限公司董事长

就在《数说经营》创刊之际，ChatGPT横空出世，迅速成为全球至今为止传播最快的“产品”。虽然按照其创始人Altman的说法，现在只是从0到1的0.7的水平，但其巨大的发展潜力，已经让人看到了通用人工智能AGI的奇点可能已经就在不远的将来。比尔盖茨也说，很有幸见证这样一个新的人工智能时代到来。

毋庸置疑，我们每个企业的经营管理者，都不得不对此产生深深的思考。很幸运的是，我们已经开始了对企业数字化经营的探索。无论是作为“金税四期”（以数治税）的专家成员单位，还是华为云票税软件和数字化经营的合作伙伴，亦或是人工智能赋能企业软件及服务坚定的先行者。我们清醒地意识到，企业经营管理正从信息化走向数字化和智能化的时代。

我们清晰地提出“信息化是基础，数字化是升级，人工智能为优先”的战略，供有志于通过数字化来提高经营管理水平的朋友共勉，并致力于打造一个“深度交流、共创共享、永远在线”的交流平台。从桌面办公软件到企业ERP，从业务流程推行到组织建设，从本地软件到SaaS云服务，在过去20年里，很多企业阶段性地完成了信息化的建设，把业务搬到了软件系统上，也就是具备了信息化的基础。

在信息化的基础上，企业可以从系统中获取实时的、多元异构的数据，经过数据治理后，用做进一步的统计分析，得出不同的策略、结论，并回馈给业务系统，应用于各种业务和经营管理场景，实现持续的降本增效、增收获客。比如精准营销、业财一体、运营提效等。

如今，数字化转型又成为了企业前进路上的必修课，大厂和创业公司纷纷提出各种理念和解决方案，数字化转型的书籍和课程也汗牛充栋。我们暂且把企业的数字化分为两类，一类是原生的数字化，他们是数字化+业务，比如字节跳动，就是非常成功的数字化+媒体；一类是转型的数字化，他们是传统业务+数字化，比如全球领先的在线快时尚服装品牌SHEIN。

但同时我们也看到，有超过一半的企业在数字化转型上失败了。事实上，在这个广域的数字化转型框架里，不要说大型企业，就算对成长型的中型和中大型企业也往往不知如何下手，囿于认知难、规划难、执行难。天下难事，必起于易；天下大事，必作于细。为此，我们提出了“产品树”的概念，帮助客户抓住金税四期和经营分析数字化的机会，在信息化的基础上低成本快速切入数字化，尝到数字化的甜头，并陪伴客户成长，持续通过数字化打造企业的核心竞争力，逐渐进入数字化的世界。

数字化经营的本质是：承接企业战略，对标业务规划，以沉淀行业最佳实践的智慧经营分析工具和面向业务的数据中台为依托，实现财报和管报之外的经营分析数字化，为企业管理者呈现数字化的经营工具和视角，持续高效地开展经营分析和经营活动闭环。

广义的理解就是：建设一个数字孪生的经营分析系统，来分析、指导、回馈物理世界的经营活动。

标普云结合自身在“智慧票税、数字赋能、智慧经营”领域的专业能力，提供可咨询、可落地的“数字化经营”产品树和服务，助力企业合规普惠、降本增效、推动业财税融合，释放企业生产力，加速数字化经营升级。

最后，不得不提一下人工智能。我们要意识到，以后社会主要的财富将由AI来创造，AI优先淘汰的是那些不使用AI的企业。我们非常有兴趣与那些愿意用AI来赋能软件和服务的企业展开讨论与合作，而且我们也认为在这个AI大爆炸的年代，不但要关注“效率”（ Efficiency），更要关注“生产力”（Productivity）。

让我们一起回顾共同的愿景：“赋能企业数字化经营、建立数字化世界的企业经营大脑、释放数字生产力”。希望研究院汇聚一批对企业数字化经营（从战略到经营、从政策到实操、从方法论到产品落地）既有理论研究、又有成功实践的专家、学者和企业管理者，致力于推动企业经营管理在数字经济时代的持续进步，让企业在数字经济时代与时俱进、日日新，能为客户和社会创造更大价值！