2023年7月4日,为期四天三晚的《分算奖+合伙制——数字阿米巴》落地方案班在上海站圆满落幕,小班制教学,胡博士领衔四位实战派导师实力交付,现场思维碰撞、精彩纷呈,给到场企业家体验了一场收获满满的数字阿米巴知识盛宴。
本期方案班由四位大咖联袂主讲,创历史首次:柏明顿管理咨询集团董事长&首席顾问胡八一博士在万众期待中应邀出席;柏明顿资深专家魏海燕老师凭借着16年的咨询经验和扎实的理论功底吸粉无数,累计培训客户已超2000家;柏明顿资深顾问鞠宪钢老师和曹敦华老师各自经手数十个咨询项目,丰富的实战经验、热情的讲课风格获得学员们的满堂喝彩!
胡八一博士
魏海燕老师 .
曹敦华老师
鞠宪钢老师
阿米巴与其它理论派模式不同,它是稻盛和夫先生在三大世界500强企业的实际经营中,不断总结研究而来的一种被验证的经营模式。稻盛和夫先生强调“现场有神灵”,企业家们在学习和推行阿米巴的过程中,切忌照本宣科,而要根据企业自身的经营状况和文化基因,有目的、有计划的推行阿米巴模式。
柏明顿《分算奖+合伙制——数字阿米巴》方案班,每月一期,坚持实战教学,课程内容来自于项目实战经验总结,结合当下市场环境,从专业角度讲解,将理论知识变得通俗易懂,更贴近企业现况,更符合企业经营管理需求!
阿米巴将组织划分成一个个小的经营单元,通过内部交易实现市场化,利用独立核算制进行运营,培养各个阿米巴单元的自主经营能力,进而实现人人成为经营者。
而“中国式阿米巴——分算奖经营模式”是柏明顿胡八一博士首创,它以稻盛式阿米巴为内核,结合中国文化、企业特点,将内核向外作恰当的扩展,以使阿米巴经营模式能在中国企业产生更大的效用。
近年来,阿米巴经营模式几乎引领了一个时代,众多企业家把它当做逆袭的经营密码,如华为、阿里、海尔等诸多大企业争相学习。随着中国式阿米巴经营模式的流行,企业家们终于学会了从经营机制上而非管理层面上,改善企业经营,实现降本增效。
为了帮助企业家学员更好地掌握阿米巴精髓,深刻领悟阿米巴的团队精神,课程采取现场划分阿米巴小组的方式,顾问师团队为每个小组进行细致辅导,学员针对性地将自身的企业经营困惑与导师交流探讨,辅导制作切合企业自身的阿米巴方案,保障学习效果最大化。
经过四天三晚的高强度学习,学员们都收获了丰富的理论知识以及掌握了阿米巴落地的实操要领,顺利从方案班毕业!
柏明顿致力于提高中国企业升级经营管理水平,以助力民族企业创造更高效益为宗旨,我们期待学员们带着方案回公司,借助阿米巴经营模式让企业更上一层楼。同时,学员们在落地阿米巴过程中,有任何疑惑也欢迎回到课程现场参加复训或者咨询柏明顿老师。
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