微信血战支付宝，一个创意价值2.69亿，张小龙为了KPI也是拼了

　　昨天下午5点，微信开始逐步放量测试朋友圈新功能---红包看照片。开通这个功能的人，可以看到朋友圈右上角的相机变成了金黄色。点开相机，出现新增功能入口“红包照片”。

　　通过红包照片在朋友圈发图之后，你的名字会变成金色，而且出现一张磨砂玻璃效果的照片。朋友们如果想看到清晰效果，就得随机给你一个红包。不到半小时的时间里，我的朋友圈就被各种自称的写真、裸照给刷爆了。

　　当然对于疯子这样的人来说，有些人的自拍我早就不想看了，现在终于打码了……

　　然而你是否注意此次活动包含着微信红包团队的战略布局

　　1第一次将红包用于朋友圈

　　2第一次在“查看大图”这样的重要界面的明显界面投递广告

　　3第一次突破了朋友圈的封闭关系链，可以看到N人看了照片

广告如此无孔不入，张小龙还是那个张小龙吗

　　前两年微信先后靠红包和春晚摇一摇，打的支付宝出了一身冷汗。今年阿里花了2.69亿承包春晚，很多人一度担心微信会在这一轮红包大战里落了下风，结果，在春节前13天，微信再次闪电出击。新玩法一出，相当于直接站在一个更高的高度，战事未起已占先机。

　　对于有太多产品都被人拿“微创新”说事儿的腾讯来说，难能可贵的不是打败对手，更是打败自己。结果，在春节前13天，微信再次闪电出击。同样是红包，同样是春节，微信用自己的创意轰杀支付宝至渣，彻底碾压。

　　摇一摇去年微信做过了，今年微信就不会再做。其Slogan更是打出：不仅仅是摇一摇。或许也暗讽今年支付宝和春晚的合作还在重复去年的创意。

　　微信通过两年的红包活动，让我们看到团队的自信和创造力。他们不会简单重复过去，他们紧紧贴着自己的产品和用户。究其原因腾讯是一家邪恶的企业，把人性研究到了极致，微信发红包是用社交玩法玩转人性。

　　1利用好奇心窥视心态，激活更多用户，拉动参与感

　　2通过拉动人人参与，带动内容分享和金融支付

　　3细分朋友圈层次粘度关系

　　4借用用户体验把产品功能开发到极致

　　这种把人性+技术创新+用户参与玩到极致的企业，很可怕。

　　腾讯内部有一句名言“一切以用户价值为依归“。腾讯绝大多数产品都会被放到公司内部平台供全体成员试用，在整个试用过程中，产品开发会收到很多独到见地的改进建议。在腾讯，全民皆用户，全民皆产品经理，他们持续关注用户回馈，持续完善产品细节。腾讯也因此在界内所向披靡。

　　有这样一个故事：周鸿祎曾经跟马化腾说，你别什么都自己做，这个行业里绝大多数人都是愿意跟你合作的，比如，你不一定非要做安全，你可以投资一点 360，你也不一定要做下载，你可以投资一点迅雷。

马化腾回答说：我觉得 360 和迅雷没价值。

　　没有价值的原因是：这些产品腾讯只需雇佣十来个工程师即可，通过QQ主程序捆绑可以迅速的普及到普通用户中。马的逻辑是：能够自己低成本的做，何必要用别人的呢？

　　另外，马化腾2003年左右也在一些场合说过：不要给其他互联网公司无障碍的发展空间……

　　疯子已经能够预想到今天科技媒体头条标题:

战略角度:刷爆朋友圈的照片红包，微信下一步意欲何为？

运营角度:微信运营总监xxx自述，我是如何让照片红包引爆朋友圈的？

造谣角度:还在玩照片红包？快看看你的账户的钱少了没？

鸡汤角度:看看吧你的朋友圈还有谁愿意为你的照片付费？这才是真朋友

　　可是对于一个创业者而言，以上都当看看热闹，真正应该思考的问题，在一些APP中也有类似的玩法，搬到微信就火了。

　　为啥？

　　应该思考微信本身的价值，朋友圈传播这么厉害，这个红包功能其他APP中也有，是不是把别的东西搬过来简化流程就行了？技术不难，关键是思路。

　　壮士留步！

　　再来看看网友们的评论：

　　网友1：朋友圈雾霾了。（某打车软件还做了一次很好的跟风营销）

　　网友2：研究显示：过多手淫，会导致视觉模糊

　　网友3：穷的连朋友圈都看不起了。

　　网友4：莎普爱思或成最大赢家

　　网友5：心疼那些发了半个小时还一个红包都没收到的人…

　　网友6：微信的产品经理中出了一个外围

　　网友7：原来看清一个人还要靠钱。

　　网友8：！！！