“魔都“创业孵化器两年增至400家 靠谱的却不好找

据《劳动报》报道，继上海大力建设科创中心以来，各类孵化器和众创空间也呈井喷式增长。如果说，2016年的第一把火烧旺了内容创业，那孵化器无疑在年初就跌入了寒冬。今年年初，深圳“地库”孵化器运营失败谋求转让，紧接着北京中关村一家创业咖啡馆被传裁员，随后深圳老牌孵化器“孔雀机构”因资金周转不灵倒闭……

　　据不完全统计，在上海，孵化器作为“双创”力量的结晶，大大小小早已突破了150家，而加上众创空间，这个数字增至400家。虽然迄今为止，孵化器陆续倒闭的这把火并未波及上海，但数量激增后行业的喧嚣也因此更加明显。

　　找个靠谱孵化器不容易

　　选择入驻孵化器，这是眼下成千上万创业者的“规定动作”。毕业于上海交通大学的牟文龙与两名合伙人，今年一起创办了一个与大数据相关的移动互联网项目，在申城寻找合适的孵化器是三个人这几个月来最重要的议程之一。

　　“求推荐一个不贵、靠谱的孵化器。”上个月，他尝试着在微信上发了一个求助的朋友圈，结果，不到几分钟，在底下留言的朋友就给推荐了十几个孵化器，位于不同的地方，有着不同的调性。甚至有朋友给他发来了一篇详细罗列上海各个小有名气孵化器的清单。“那一刻，我觉得上海的孵化器可真不少。”

　　牟文龙抽空仔细研究了几个孵化器，但在接触后，他发现，要找到靠谱合适的孵化器并不容易。在他的设想中，孵化器应该有着这样的文化氛围：要有青春的创业同道者、潜在的互联网商业伙伴、寻找志同道合的投资机构，以及能分享成功经验的创业大咖们。

　　但实际情况是，有青春气息的大多只提供工位出租；有丰富资源对接的，会有一套严格的申请核质机制；提供梦想导师服务的租金上又不占优势。“交大闵行校区倒是有合适的，但路途太远，不太适合做我们这个行业的创业者。”考虑到项目成功的概率，牟文龙还是决定继续寻找靠谱的孵化企业，这段时间，他和他的合伙人选择“窝”在咖啡馆创业。

　　成功的孵化器该如何做？

　　在寻寻觅觅之后，创业者不免提出这样的质疑，孵化器固然很多，但他们真正需要的并不是“器”多，而是“孵化”功能。

　　在靠近张江地铁站的传奇广场内，就“藏”着一家IC行业内小有名气的孵化器———IC咖啡，本月19日，就要迎来它的“四岁生日”。据了解，这是一家历经“苦涩”的咖啡馆，而就在上海“喊”出科创中心建设口号的两年时间内，它从一个仅凭兴趣建立的“俱乐部”，逐渐成长为作用于整个IC业界的创业孵化器。

　　走在张江传奇广场3楼的走道，你很难想象，这里几乎每两三天就会聚集上百名行业精英、碰撞出可能改变世界的创意点子。不仅是全国，甚至世界各地的IC人路过上海时，都会慕名走进这里。

　　在走道的中间，这家孵化器的大本营就化身在一间飘着浓浓香气的咖啡馆里。记者注意到，与2012年开业时不同的是，这里被重新装修了一番，店内的木柜上也挂出了一张由国家科技部颁发的“众创空间”的官方认证。

　　“经历过‘苦涩’，现在IC咖啡已经步入正轨了。”望着这张认证，创始人“老胡”胡运旺开着玩笑。2012年创立之初，8位发起人共16万元的启动资金刨去租店、装修与餐饮，咖啡馆的经费，只能聘请一名媒体运营人员；而紧接的2013、2014年间，上海一大批创业咖啡馆都相继倒下，IC咖啡也在资金上出现了捉襟见肘的情况。

　　“IC咖啡不能只停留在‘技术俱乐部’的层次，而是应当向创业孵化器靠拢，为业界输送新活力。”于是IC咖啡开始利用其资源优势，为创业者提供专业的产业链整合、宣传策划、项目对接等服务。

　　去年，在大众创业、万众创新与上海全球科创中心建设的背景下，IC咖啡因其在创业孵化上的优势赢得了政府的鼎力支持。上海浦东科委租下了IC咖啡旁300平方米的场地交由其运作，成立了浦东创客中心芯家园，能够同时容纳12—15个初创团队入孵，这也进一步提升了IC咖啡的孵化功能。

　　业内人士对于孵化器未来的观察基本一致：探索创业服务链将是他们未来的出路。从汇聚人、创业办公、导师指导到投资对接，构筑完整的创业生态链。

　　多数孵化器未能盈利

　　不过，就目前而言，大多数孵化器还没实现盈利是不争的事实。

　　对于目前上海孵化器的现状，IC咖啡联合发起人王欣宇看得更加透彻，他亲身经历了上海众创空间联盟的成立，在他看来，很多新兴孵化器缺乏做创业孵化的经验和资源，说白了就是一个二房东。“去年3月份，国家科技部开了一个关于创业推动的会议，第二天，上海主要的7家创业组织就做了一次线下交流，决定成立一个众创空间联盟。从去年开始，上海孵化器就出现‘井喷’，特别是年底。”用王欣宇的话说，行业里热闹，但相应也有一些投机者。

　　他向记者举例，目前上海的孵化器主要分为三种类型，一种是由政府拨款扶持、经营主体是政府或是机构；第二种是由地产商牵头，例如SOHO、万科等；第三种就是完全民营。

　　“那些投机者，会为了拿补贴，租个场地挂个牌子，拿几台显示器就算是孵化器。借政策拿场地、申报‘国 家级’、‘省级’孵化器，然后使出免费、低价的大招吸引初创团队。但在提供基础服务时，各种问题就暴露出来了。例如注册公司、税务等服务包给了外包公司，创业活动、交流也很少。”王欣宇认为，这反而破坏了整个孵化器的生态。

　　单一收租模式将最 先淘汰

　　同质化严重、入驻率低、专业性不够、项目缺乏、靠补贴投机者渐多……说起目前孵化器遇到的问题，不少创业者和业内人士都能举出许多案例。在一名不愿刊登姓名的业内人士看来，孵化器对于专业和资金的门槛要求很高，根据目前的现状，未来三到五年，一半以上的孵化器最终会被洗掉。

　　孵化器本身也是创业项目，作为创业者，老胡和王欣宇感受到了几年间上海创业氛围的变化。这两年，上海的各种创业沙龙蓬勃开展，创业政策也纷纷出台，上海的创业温度也有所上升。特别是在2015年前后，这一感受分外明显。

　　然而，尽管政府在扶持政策上下足了力气，但孵化器行业良莠不齐的现状仍成事实。对此，王欣宇认为，政府有自己的考量，“但我认为还是要大市场、小政府，让市场去主导。”

　　在业内人士看来，单一的“数桌子”收租模式将是大浪淘沙中最 先被淘汰的孵化器类型。创业者最缺的不是成本，而是扶持他们成长的理念。孵化器如果不能提供足够完善的服务，低租金不足以有吸引力，创业者会用“脚”投票而转投他处。