一个具有独角兽基因的创业模式

站在风口

颠覆行业

21世纪的今天，互联网媒体都在改变着我们的生活，创造着奇迹

淘宝改变了我们的购物方式其影响力延伸到物流

微信改变了我们的交流方式其影响力延伸到媒介

滴滴改变了我们的出行方式其影响力延伸到社交

E袋洗改变了我们的洗衣方式其影响力延伸到广场舞大妈

……

今后，一定会有更多的产品进入到我们的生活，优化我们的生活。斧头哥今天分享一家创业阶段的公司，目测其产品模式自带巨头基因。

简言之，淘师傅搭建一个平台，连接学员，教练，场地。越过驾校，学员在淘师傅上约教练，到淘师傅约定的平台练车，学成之后，淘师傅安排考试，外地考试转车接送，直到领证。这个期间，学员约教练练车更方便，考试排期更快；平台只收取少量的平台抽佣，教练教成一个学员的收入相较传统驾校大大提高；场地顺利获取其租赁收入。解决了教练和学员两端的用户痛点。整合了场地，考试机构等资源。

之所以说淘师傅模式自带独角兽基因，原因有三：

我们处在互联网时代，互联网时代分为三个阶段：信息时代，物质时代，服务时代

在信息时代，涌现出了如腾讯、百度这类伟大的公司，他们用技术使得信息交流更顺畅，真正实现“地球村”，用技术改变信息对称。

物质时代，电商崛起，出现了淘宝、京东这样的伟大公司。在信息技术改变信息对称后，我们开始思考能不能用互联网去满足物质生活。

如今，我们面对的是服务时代，思考的是怎么利用互联网去提供更方便快捷舒适的服务。这个阶段需要的是专注，从一个垂直细分领域切入，去颠覆一个领域而非优化。

淘师傅模式：切入学车服务领域，涉足服务类平台。而且在去年12月份，《关于推进机动车驾驶人培训考试制度改革的意见》公布，明确在有条件的地方学车不必非得去驾校，可以自学直考。显然是站在时代趋势的风口。

互联网+到底加的是什么？是简单的传统行业接入互联网技术吗？显然不是，传统纸媒加上新媒体的载体，把内容搬到新媒体平台；传统驾校加上互联网入口，在网上报名；这种玩法显然不是互联网化的思维。互联网+的本质其实是做减法，利用互联网，弱中介化甚至去中介化，把行业做轻。

淘师傅模式：越过驾校层面，直接对接教练，去除驾校中介，驻点，人员等。考生在平台上直接约教练，到平台约定的场地练车。去驾校中介，改变传统的驾考模式，对驾考行业进行颠覆。

曾经有人断言，未来百万员工级的大公司会死掉。公司的雇佣人员太多，庞大的集团不再是优势，反而会由于公司运作起来会不够轻盈，而减低速度。毕竟这是一个争分夺秒的时代，跟不上速度会容易被淘汰。

一个平台真的需要那么多员工吗？淘宝不需要把所有商家都变成他的雇员；滴滴打车不需要把所有的司机都变成他的雇员。公司作为一个人在职场的身份背书已经越来越模糊了，也许我在一家教育机构上班，开车下班顺便做一下滴滴司机，回家后我还要在朋友圈发布产品做微商……“公司+组织”的模式逐渐演化成“平台+个人”，利用互联网平台连接，实现自由人的自由合作。

淘师傅模式：与教练是简单的挂靠关系，与场地是合作关系，典型的“平台+个人”。大家在平台各取所需，多方获益。

一个模式优质的产品出来，应该达到省事、省时、娱乐。

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