在第二十届圣彼得堡国际经济论坛上发言时,马云说,创立阿里巴巴是自己人生最大的错误,在集团工作占去了他所有的时间。
他说:“我有生以来最大的错误就是创建阿里巴巴。没料到这会改变我的一生,我本来只是想成立一家小公司,然而它却变成了这么大的企业。”
马云表示,如果有来生,“不会再做这样的生意”,“希望有机会去到世界上任意一个国家,在那里平静度日。我不想谈论商业,不想工作”。
马云还说,“阿里巴巴在战略、IT、金融等各方面都有错误,甚至我说话的方式也有问题。我从没有被训练去做CEO、商业人物或者是政治人物。一旦我脑洞大开说一些话,就会惹祸上身。别人会说,马云你说这个话政治错误。我问他,什么是政治错误。我每天都在犯错误。”
在人的思想里,欲望是难以控制的。做企业也是这样,光想把企业做大做强。但殊不知,创业容易守业难。当企业做大的时候,必须有驾驭大企业的能力;当企业做大之后,必须让这艘巨轮朝着正确的方向前进。就此来说,不知道马云究竟遇到了什么困惑,竟然会对阿里巴巴失去自信,竟然会感慨自己成立阿里巴巴是这辈子最大的错误。
俗话说,“守业更比创业难”,尤其是,要把一个庞大的企业维护好,企业创始人不仅要竭尽全力,甚至耗费其毕生精力。而且,要给一个庞大的企业建立一个与之相匹配的健康体检运行机制,必须有一支啄木鸟队伍为企业去除病虫害,使其不断增强自我免疫功能。应该说,马云先生在这方面是有所准备的。否则,他不可能把阿里巴巴做大做强,并让阿里巴巴走出国门,与世界共同分享他所取得的成果。
《韩非子·喻老》中曰:“志在难也,不在胜人,在自胜。”其意思是,人的意志最艰难的地方,不在于战胜别人,而在于战胜自己的弱点。如果一个企业家不知道和不懂得自救,就会使企业的弊端得以日积月累,最后走向积劳成疾和无药可救。因此,管理企业重在管好自己的事,而不是如何不断地吞并别的企业壮大自己。应该说,有不少中国的企业都是在无限的对外扩张中走向失败的。因为,企业摊子一大难以驾驭,天长日久,就会发生很多难以预料的重要管理缺陷;因为,企业的林子一大,什么鸟都有。这就需要及时采取预防病虫害,不能让寄生虫损害并吃掉企业,这就需要进行内部结构调整,这就需要建立健全监督体系,不能让不健康的因素找到适宜的土壤和环境。
《周易·系辞上》中曰:“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱。”其意大家也都明白:安和危,存和亡,治和乱,都是矛盾着的两个方面;他们既对立又统一,并可因一定的条件而相互转化。安、存、治中包含着危、亡、乱的因素。只要我们人人提高警惕,平安不忘危险,生存不忘败亡,太平不忘混乱,努力创造条件,就能促使矛盾向有利的方向转化,安而不危,存而不亡,治而不乱。要达到这样的目的,企业的领军人物自然要费心劳神,不可能靠一枕黄粱过日子。所以治理企业的重点不是外部因素,而是企业的内部因素。但是,又不能忽视企业外部因素的干扰。只有加强防范,才能做到“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”,才能使企业始终健健康康,朝气蓬勃。
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