今年5月,有家创业公司在北京办了一场“阔事儿”——请整栋楼的人吃晚餐,而且一请就是一周,这家公司就是e福利。
e福利创始人吴岳衡告诉我们,e福利成立于去年9月,11月获得了中科乐创1000万天使投资。听到这里,小编就很疑惑了:1000万虽然作为天使投资不算少了,但距离“壕”似乎还差很远啊!区区一千万,这么烧,够烧几栋楼呢?是不是昏了头啊!
吴岳衡说,他们本来就不是什么“壕”,相反,e福利比大多数创业公司都要屌丝,现在公司近三十个人还是挤在中关村梦想实验室两间40平米的办公室里。至于拿出那么大的一笔资金来补贴用户,也是经过慎重思考的。吴岳衡说,e福利和那些胡乱烧钱的O2O公司是完全不同的:“那些公司之前没想好,烧完钱用户就跑了”,但e福利不同“只要用户试过我们的产品,就一定会采购,而且会长期付费!”
所以,做出请整栋楼的人吃一周晚餐这么“壕”的事,并不是因为“钱多烧的”,而是“业务自信”,那么到底人家是用(gan)了什么飘(ye)柔(wu)这么自信呢?
“云食堂”:把省下的送餐钱贴补到饭盒里
岳衡的自信来自于“云食堂”!在请这些楼的人吃过晚餐之后,e福利获得了这栋楼的用户和消费数据,并根据数据反馈在楼内开设自己的线下店:云食堂。
云食堂开在写字楼大堂内,面积如同一个小型便利店。云食堂运营后,该大厦内的用户用app提前预定餐品,由后台中央厨房统一生产,运输到云食堂统一分发配送。
按照吴岳衡的设想,“云食堂”将采用“提前预定+集中配送”的外卖形式,前端店面面积很小,后台使用中央厨房统一采购生产配送,具有更强的数据优化、餐品研发迭代能力。与目前市面上比较主流的餐饮外卖平台相比,“云食堂”节约了80%以上的物流成本,具有明显的成本优势。
“我们把省下来的物流成本贴补到餐食里面,会让云食堂的食物性价比更高,从而回报用户们的信任”,吴岳衡说,自己公司的员工每天试吃两顿来自“云食堂”的餐食,发现不好吃的菜品就调整,“目前已经没有人去外面订餐了。”
按计划,“云食堂”的第一家实体店即将于6月底在中关村面向公众开放,同名APP届时也将上线。
“E福利”:为创业公司量身打造的福利体系
“云食堂”并不是吴岳衡的全部商业模式,他的福鲤科技未来还将推出“云住宿”、“云班车”等一系列围绕创业公司员工日常生活刚需设计的服务计划。这些计划被吴岳衡统称为“E福利”,这也是他专门为创业公司量身打造的福利体系。
“在中国,政府和大型国企有着完善的福利体系,有宿舍、食堂、班车等福利,而90%以上的中小企业则不具备搭建独立完整福利体系的能力”,吴岳衡说,福利不仅仅是逢年过节发些米面油或购物卡,而是针对员工实际需求设计的一整套服务体系。
“E福利”被吴岳衡描述为“为中小企业提供的即插即用的福利云平台”,集成了打车、订餐、话费等企业支付功能,实现员工消费企业支付,免除了员工福利消费的报销环节。目前已经上线的特色服务内容包括:云食堂、一筐鲜果、能量块儿、饮料大咖、咻咻打车及话费补贴。
“从另外一方面考虑,当下电商模式已经遇到明显的瓶颈,我们发现福利消费实际上可以构建另外一种消费方式”,吴岳衡表示,“E福利”不但有巨大的社会效益同时有着巨大的商业价值。
太幸运:聊天聊出1000万天使投资
吴岳衡是一位连续创业者,“E福利”在拿到天使投资之前,吴岳衡正经历着上一次创业的失败阵痛。
“当时是做了一个叫‘往来’的礼品社交平台”,吴岳衡回忆说,“往来”失败的主要原因是把简单的事情做复杂了,“相当于是上面做了一个腾讯(社交体系),下面做了一个淘宝(电商体系),对于一个创业公司来讲,这是一个太过于复杂的体系。我们仅拿了100多万元的天使,很快烧完了。”
低谷中的吴岳衡在微信群中结识了一名投资人。在后来的面谈中,吴岳衡才知道对方来头不小——纪顺友曾任腾讯副总裁、腾讯云平台部总经理。当时,纪顺友刚刚离开腾讯,创办“中科乐创”。
“我们只用了一次交流就敲定了投资意向”,吴岳衡庆幸不已,自己当时也没有想到一次碰运气似的融资邀请就获得了对方的接受,“也许是双方气场比较合吧。”
去年11月,“中科乐创”的投资到账,吴岳衡和他的团队把全部精力放在“E福利”的研发上。
“如果‘云食堂’在一栋楼能够产生充足的流水,剩下的就是复制了”,吴岳衡枕戈待旦。