创新公园大佬专访：80%的孵化器应该被清除掉；创业者你的商业模式跑通了吗？

创新公园的史老湿是谁？

噹！噹！噹！

（不要怀疑，这就是史老湿的Style）

专注创投事业100年的史老湿是真难约

［我找他是这样的］

“史老湿，今天有空吗？”

“出差”

“史老湿，今天有空吗？”

“谈项目”

“史老湿，今天有空吗？”

“在谈事情”

……

［创业者找他是这样的］

“史老湿？”

“嗯，好的，好的”

我足足在他们家门前站了七七sisi九天

程门立雪

三顾茅庐

……

今天终于活捉了史老湿

为大家分享关于孵化器行业的救命真经

（或者从业者——你可能会收到病危通知书）

还有对初创创业者的悉心叮咛！

字字珠玑，一字千金，

史老湿今天挥金如土

老湿说（喷）

最近这两年众创空间老火了，有人标榜自己是众创空间，有人强调自己是孵化器，再看看百度上各种创业苗圃,创业温室概念,宝宝表示彻底凌乱了？

从字面意思看众创空间只是联合办公的地方，而孵化器才是正儿八经要给入驻企业提供孵化服务的。理论上，孵化器不会强求被孵化的企业一定要在他们的线下众创空间里办公。甚至现在就流行虚拟孵化的概念，孵化器可以没有线下孵化空间，这也是现在众创空间和孵化器的一个乱象，整个行业就没几个人完整的跑通商业模式。绝大部分的人要么是To 政府，要么是To VC。也因为要To政府和VC，所以各种概念满天飞，各种牛B到处吹，就是没有看到有正儿八经的孵化出几个独角兽公司来。等哪天政府醒悟过来，VC回过神来，说爷不玩了。嘿嘿，这种行业崩盘的盛景，可是一辈子看不到几次。真不知道现在台面上的各种演员到那个时候如何切腹。

正儿八经的孵化器可以跟政府毫无关系，像YC那样，盈利来源是孵化企业的股权回报。YC这个商业模式已经被证明是走通了，所以国内到处听到叫嚣着要做中国的YC出来。问题是，俺见过两个大腹便便的政府官员下海搞了个2000平米的众创空间，就敢出来叫了。你丫懂创业？你丫懂天使投资？

这两年一下子蹦出来2000多家众创空间和孵化器。台面上琳琅满目的商品让政府部门挑花了眼睛。是真花了，不是假花了。这不，有几个城市醒悟的早，被有些众创空间创造的所谓新盈利模式恶心不已，不到一年就开始批量的清退所谓的众创空间。原因很简单，我政府花钱请你来是要孵化未来之星的，结果你们这些混球堕落成了依附在企业身上的吸血虫，居然敢截留政府给企业的各类补贴，真是嫂嫂可忍叔叔不可忍。不以提高企业创业成功率为目标的孵化器都是他丫的是耍流氓-----某老湿说的。

现在又有一个概念，好多众创空间逢人便说自己要做生态。做就做呗，真要能做成，俺也佩服他们牛。问题是，啥叫生态？把人忽悠到自己的网页上增加了一次PV，就算生态？收了企业3000块钱入会费，就算做起生态了？俺曾经诚恳的请教过某个到处在各地二三线城市收会员费的机构负责人一个问题，说，你们给这些企业提供了啥了？-----俺这边有1000000家投资机构，有100000000家企业，其中有10000家独角兽，1000家世界五百强………..但是会哭的孩子有奶吃，企业想要什么资源要自己争取。俺顿时恍然大悟，敢情俺插根旗杆在地上，就可以号称俺做了一个覆盖全地球的生态了，大家交钱，然后想要什么资源，可以在俺的地球上找，俺绝对不会阻止你。

 诶诶诶，史老湿，还要一些问题要请教你

1、现在孵化器或者众创空间玩出很多花样，比如跟酒店结合给用户提供更多配套设施，有的通过青年公寓切入创业孵化的生态链，有的做“小而美”的孵化器，对此您怎么看？

在众创空间没有跑出清晰和优秀的商业模式前，大家可以尽可能的去尝试，能挣到钱才是硬道理。在没有跑通前，注意保密，不然被抄袭是轻而易举的事情，别人抄你还需要商量吗？

2、政府“组合拳式”的加持下，政府的监管方要注意什么？创业者需要注意什么？

监管方应该把80%心术不正扰乱市场的孵化器清除掉，现在很多城市已经开始做这个动作了，包括合肥、苏州等地。

对创业者来说不要太考虑政策，尤其是开始启动的时候，不要去关注什么政策，也不要去关注什么孵化器，不要指望别人帮你做什么，先把模式跑通最重要，把99%的精力放在自己的项目上，当然，哪里有免费的办公位就去哪里咯，模式跑通之前就是考虑这些。跑通之后，再去考虑，哪里能找人，哪里能带来资源。

3、今年孵化器行业的一个情况会是什么样子？

30-50%的孵化器会倒闭。新开的孵化器会大量减少。政府政策不会有大的变动，各个地方不一样，有缩减，各种补贴减少，新开孵化器的准入门槛提高，但是在三四线城市会出孵化器政策，一二线的城市会收严。

4、创业者如何选择合适的孵化器？

看看自己需要什么样的资源，这个孵化器有什么创新要素，以及孵化器的办事水平和效率如何，如果只会花功夫在PR上，而正经事没做的话，对创业者就没有意义了。

 老湿建议

关于孵化器连锁

孵化器连锁是一个值得鼓励的行为，一个城市的创业要素是有限的，能够聚集多个城市的创业要素并且在多个城市流动起来是大有可为的，查漏补缺非常有意义，必如南京的高校资源很多，但是创业氛围无法引导这些技术落地，就可以假设说把南京的高校资源：学生、实验室技术，引到苏州去落地。而做连锁的难点在于统一化、标准化，不可能只靠一个当地的负责人去完成，这时就需要一套标准化的管理办法。创新公园也在践行这一套办法，以城市合伙人的形式在拓出去几个城市站之后，开创统一化和标准化的管理办法。

举办各种各样的活动

活动的好处在于活跃当地的创业氛围，活动是取得当地资源的入口之一，不能只靠当地的负责人去运作，做活动也是给受孵企业的提供帮助的时候，所以做活动是你吸收资源也是输出资源的时候。创新公园在南京举办的创业沙龙中，现场汇集了四家龙头企业：包括航天科工、中来股份、四创电子、中电海康4家龙头企业出席，同时还有27家投资机构，35家产业链上下游企业共聚一堂，帮助促进地域内，工业4.0产业上下游企业的合作，中小企业与上市公司龙头的合作以及促进有资金需求的中小企业与创投机构的合作。

关于创新公园的“屌丝情怀”

创新公园永远站在创业者一边。如果是站在投资机构的立场来说，看到不好的项目就扔掉，资本总是趋利。而我们看到不好的项目，先研究怎么让他变好，只要有一分可救的希望就会继续帮助他。这就是为什么创新公园一直说的，做创业者身边的伙伴！

最后

据我所知，史老湿很擅长资源整合和行业分析，而且据我所知，他对创业者求贤若渴，体贴入微，而且据我所知，他答应会回答公众号的粉丝宝宝们的任何喝创业相关的问题！

你可以直接在公众号后台回复你要咨询的问题，他都看得到，

什么你要他的联系方式？！你可以来后台问我，我说不定会告诉你啊！

BP投递         朝这扔：leo@innovationpark.cn

                                  grape@innovationpark.cn

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