6月19日，深圳南山洲际大酒店，由微头条和WeMedia新媒体集团联合举办，以“新领地、新势力”为主题的2016（首届）华南新媒体领袖论坛暨自媒体粉丝节圆满落下帷幕。
作为华南首次高规格、高质量的新媒体盛会，本次论坛群星闪耀，不仅齐聚十点读书创始人林少、视觉志创始人沙小皮、掌玩网络创始人猫老大、商务范创始人邓潍、餐饮老板内参创始人秦朝、秒拍市场副总裁何一、易赞CEO契约、浑水CEO杜子、鲜肉CEO柔软、电影头条CEO杨腾、小铜人CEO李小跳、超级队长CEO王磊、TalkingData华南区商务负责人Lily、硅谷大推手创始人Heidi Yu、Ctiy WeMedia联合创始人王鲁鲁、潮生活媒体创始人高成福、美食部落创始人江海、掌上北京主编斋主等众多知名自媒体大咖，创业工场、真格基金、华映资本、和悦资本等知名投资机构也齐聚一堂，此外，包师傅、特斯拉、魅族、一加手机、AA租车、21cake、ICE MVPLE、BOSS直聘、五朵梅、先用用、美赛达、冰力克、健康快车、十可星、领好•奕墅、志鹏酒业等众多品牌方也悉数现身现场。
微头条致力于打造华南新媒体生态圈，本次论坛围绕新媒体大咖成长史、资本眼中的新媒体“颜值”、垂直自媒体如何玩、自媒体如何迈向平台运营、自媒体人如何“跨界娱乐”等多个主题话题，参与嘉宾展开“华山论剑”。
超级队长CEO王磊在论坛上演讲
作为当下大热的VR行业先驱者，超级队长CEO王磊在论坛上带来了当下VR领域的最新发展态势，以及在VR在人们的日常生活、娱乐、社交上带来的改变。作为改变人类信息互动方式的革新，VR给媒体也带来巨大的遐想。
在微头条的会后专访中，王磊谈到了当下VR行业的对市场的冲击，他认为当下VR的冲击力正在接近2007年智能手机带来的冲击水平。他认为，VR设备会走向轻便化，成本下降和门槛必定会逐步降低。而目前，VR将在泛娱乐这一领域首先爆发，将来将在信息交互等多领域普及。
以下为专访实录：
王磊在接受微头条专访
微头条：王总您好，您能否以一个VR从业者的角度来谈一谈VR的发展现状？大家现在都在说VR来了，但是大家可能只见其声，不见其形。您来给我们分享一下对它的看法。
王磊：我大概说一下VR的现状，特别像2007年的智能手机有个别产品出现的时候，有两个极端，看好的人特别追捧，觉得我用手机可以看视频，用手机可以玩互联网游戏，不看好的人觉得现在人人都有PC，为什么要用手机看电影？没有注重到手机作为移动智能终端，它最强的属性就是移动性和便捷性。VR现在的三大角色：硬件、内容、平台，其实整个发展，不管是国内还是国外都是比较早期，一定程度上讲比2007年的移动智能手机还要早期。
但是我们为什么如此坚定的认为VR作为世界第三代信息技术计算平台，这是一个势不可当的趋势？首先，VR带来的交互性和沉浸感，它已经突破了平面的限制，突破了物理空间的限制，是可以虚拟的，它的视野不单单是平面视野，而是全景视野，除了有视野的感知，还有环境的感知、身体的感知。另外，它的交互性不受地域和时间的任何影响。所以我们坚定认为长期看好VR。
当然，作为从业者，我们很理性的认为VR的发展需要很长的时间去铺垫。目前VR在硬件板块已经有了一个初步的模型，换句话说，已经有了初步的市场格局。例如国内已经有了一些比较优质的头盔厂家，奠定了自己的品牌基础。国外三大头显的姿态已经出来了，虽然产品还不是很成熟，但是大家基本确定VR就是以HMB头显作为基础的体验方式。
还有内容，我们看到很多传统媒体人，一些新媒体人，电影人提及到会去拍一个VR电影，或者做一个VR视频。例如淘宝出现在出了一个“败家”计划，一个VR女友/男友的计划。虽然有一些宣传的成份，不可否认，它已经走向了主流的媒体、娱乐、视野当中去。例如平台领域，你会发现除了早期的垂直媒体和一些开发者论坛以外，现在基本所有主流的门户网站、娱乐科技媒体都有VR相关的频道，甚至是一些资源投入的情况出现。所以我们以目前实际情况来看，VR已经进入了早期快速发展的阶段。
微头条：您提到作为理性的从业者，VR需要有一定时间的推广过程。
王磊：是的。
微头条：同时自媒体也在蓬勃发展，您觉得这两者之间有相互合作的机会吗？利用自媒体这个渠道去推广的同时，您有什么计划吗？
王磊：先讲一下您问题的前半部分，新媒体和VR如何结合？二是我们自己和新媒体怎么样去结合？第一，我的感受是这样的。以我们做线下的泛娱乐领域来讲，我们有四大类客户。第一是行业从业者，长期关注VR，有一定基础的极客。第二是高中生、大学生这种学生群体，他们是极年轻群体，他们有非常强烈的传播欲望和传播能力。第三，有7-15岁小朋友的家庭用户，因为他们经常会有一些亲子类的消费行为。但为什么是7岁以上？因为目前7岁以下的人不太适合体验VR。第四是20-35岁的中青年男性客户。我为什么讲这些客户？因为他们彼此扮演的角色不一样。极客和极轻学生群体是渠道客户，他们不是主要给我们提供流水，不是提供收入，而是提供传播的。他们去拍照片传播是生活必备的行为，这些人怎么来？
我们在推广的过程当中，不是靠走街串巷的派单，不是靠到社区里面做地面活动，而是靠新媒体传播。我们找一些圈层的公众号，例如做新城、潮汕广州、吃喝玩乐的群，新媒体比传统媒体针对性更强，更容易找到需要传播类的客户，因为我们需要他们去传播这种新潮的生活方式，这种有趣的价值观，需要他们做这件事情。所以我认为新媒体在VR的普及推动过程当中起着非常重要的作用。换句话说，如果我确定今年推广方面的预算，可能会在新媒体方面投入更多，基本不会投入传统媒体，因为我会通过新媒体的投入和线下的宣传活动去解决。
王磊在专访中发表自己的观点
微头条：除了这个问题，还想问您VR的硬件技术交互上的改变也有自己的短板，在互娱方面会强一点，例如您说2007年的智能机刚刚出现，手机是一个便携信息交互的硬件，在这方面，它有很强的信息交互作用。这种互娱交互的短板怎么面对？
王磊：我必须说一下VR的应用。泛娱乐只是最早的表现形式，VR真正改变的不单单是娱乐方式，还有生活方式、社交方式的改变。除了VR可以开启体验馆，做泛娱乐体验，或者看VR电影、VR游戏以外，还有军事、家装、虚拟看房的房地产应用、医疗、健身应用，这些都是VR将来会影响到我们生活、娱乐、社交等方方面面的东西。现在VR有几个看似短板的地方，一是VR设备太重，要拖一根线，不拖线的无线方案分辨率又不跟上不，人又会眩晕。
硬件经过一段时间的发展，成本会越来越低，会越来越轻便。就像智能手机一样，早期很多人买大哥大，大哥大不是智能手机，而是移动通讯的方式，但是没有普及起来，只是少数人拥有的财富象征。最后普及起来是方便、便捷又漂亮的智能机，除了手机又是装饰品，你看现在的潮男潮女，手里的手机又是装饰品。VR最后也会是这种状态，它有可能成为一副漂亮的眼镜，可能比现在的墨镜大不了多少。价格降下来，降到能够让大众接受的水准，其次是它要更加轻便。
同时，泛娱乐只是早期爆发的一个板块而已，VR在军事、医疗、家装、房地产、健身等领域的应用目前已经有了很多痕迹，所以我们认为VR的改变将是全面的。
微头条：VR的短板需要时间去进行技术上的突破。
王磊：我们需要时间去拥抱这场技术变革。
微头条：经过这场新媒体领袖论坛，很多自媒体人也会有这样的一个想法，VR可能会成为下一个风口，大家都想在这个风口上飞起来，这样的风口上是否有机会？它的硬件成本门槛暂时是门槛，以后这个门槛没有之后，自媒体人都可以去产出一些VR作品，这方面有什么机遇？
王磊：有一个现成的案例，虽然对这个事情的普及我还持稍微保守态度。例如国内的做直播的平台花椒，它投入了接近五千万的计划，购买了很多VR直播设备和一些头盔。它在做这个动作，一方面是觉得需要这个事情，因为可以让它的直播形式更丰富一些。同时他也认可这个事情，因为他认为这种直播方式更酷炫，更有效，更能获得粉丝的心，能够让它和其他平台区分开来，差异化竞争。这是非常典型的已经在改变新媒体的方式，这种改变行为将会越来越多。
我们举个最简单的例子，如果你是做个原创视频栏目的新媒体，可能以后的阅读方式不再是拿移动手机，而是用VR眼镜来看。你做一个旅游类体验节目，可能我坐在椅子上戴VR眼镜感受360度的感受真实的旅游环境。例如我做一个蜜月型的旅游项目，我的感受会比平面更好。而且这些的实现只需要做两件事情，第一是用VR设备进行素材的拍摄，原来你的拍摄行为是平面拍摄。第二，你的用户用VR设备来看，这需要普及。但是我认为这个事情一旦解决了成本和硬件的壁垒和体验的水准、轻便性要求，会很快铺开。就像互联网的爆发、移动终端的爆发，也就是几年的事情，很快的。
微头条：这次召开的华南新媒体领袖论坛，微头条一直致力于打造一个属于华南新媒体生态圈，对于它你有什么看法？能否在之后的一些推广活动当中能够有些合作？
王磊：这是显而易见的。首先，我们非常认可微头条这个属性的企业，它不仅能够传达一些准确及时的资讯，同时也能带来很多不同维度的合作，平台整合能力也非常强。首先我们有遍布全国的终端网点，有非常多的适合做线下体验的场馆，我们有重组的体验环境，我们有非常全面的硬件支持，我们有非常便捷的渠道。所以不管是组织线下活动还是配合线上倒下互相倒流，都是非常有机会合作的事情，这个事情我们是非常认可的。
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