智能硬件热潮褪去 重新反思创新的出口 |中国·杭州智能硬件峰会现场实录

未来智能硬件的投资方向

| 技术层面的创新

早期的智能硬件。他其实没有什么技术的。他只是找了一个应用场景。90%的智能硬件方案提供商，它的模板、它的芯片都是来自于相似的或者同一个公司，本身技术创新是不够的，而是找了一个应用小切口去做，所以很难成功。难成功点在于它更像是一个市场的测试，测试完了之后成功与否跟他没有关系了，或许一个技术更强的企业出现，就把他踢出局了。而现在智能硬件进入创业2.0版本，其差异核心就在技术层面的创新。技术层创新涉及到什么？软件、编程、模块、芯片方案，不然的话你将没有任何门槛。

| 拥抱阿里云和YunOS事业部

因为所有智能硬件最终都要有数据的采集，都要有数据的处理，数据的传输；在最新发布的《阿里巴巴集团2017财年第一季度业绩》中一个重要亮点是什么，就是阿里云事业部业务的迅猛发展——增长156 %。还有一个是创新业务的发展，就是YunOS事业部的发展。其实这两个事业部是和智能硬件密切相关。

| 生态观点

智能硬件是很复杂的，创业成功非常难。所以其创新一定要在一个生态里，智能硬件创业者一定要融到一个生态里去创业。智能硬件的创业者要根据自己的产品特征、市场特征，融入到适合的生态里去。可以是一个大生态，可以是一个微生态。良仓加速器和云栖小镇都是一种生态。其中个资源让你大大提高成功的概率

在单枪匹马的孤勇创业已经不合适，因为过了“冷兵器”的阶段，你还用冷兵器，如何打得过别人的“热兵器”。

一个真正完善的智能硬件除了本身有这些硬件联网APP，更重要的是，这个智能硬件的产品应该能去解决消费者、使用者的需求，同时要有应用场景，其次是这个智能硬件提供了哪些增值服务，比传统硬件提供了哪些增值服务。

智能硬件需要微创新把现有的产品和技术，已经发表、可以被授权使用的，你拿来做复制和应用，这是第一步。第二步就是加上自己的创意和改善，你去想这些东西有没有更好的使用场景，更好的方法，在技术和材料上做提升的。最后形成整合后的微创新，如果在没有强劲的基础资源下，这是一个可行的方案。但是这里需要注意的一点是，不要只做第一项复制应用，如果你只停留在复制应用，说不好听的就是在山寨别人的技术、产品、创意。

洛可可杭州公司创始人夏治朋

这五个阶段完全是基于产品的，五级创新。对应的商品、设计、用户也是不一样的，最终的目标是通过产品让用户产生幸福感。

从智能硬件的分布来讲，我们看一组数据。48.33%是智慧家庭，就是整个制造业升级的那部分。另外剩下50%多，像智能楼宇、城市、交通，还有穿戴设备这些。因此，整体市场的广阔发展前景正在被传统家电行业认可和热衷，这已经不仅仅是传统厂家在转型，很多跨界企业加入进来，比如国外的谷歌、亚马逊，国内的小米、京东、阿里也有这方面的业务布局。

一款传统硬件转型为智能硬件，需要五个环节：芯片的选择、联网模块的研发、app开发、智能云部署、产品量产；我们绝大多数厂家没有互联网的研发背景，自主研发不现实，云、App、联网模块如采用分包开发的方式问题多，周期长、成本高、品质不易控；因此，市场亟待完整的“turnkey”方案，“拿之即用”的产品方案才是制造业约定俗成的供应链模式。

嘉宾：

富士康 林志聪

Hover Camera 刘力心

洛可可 夏治朋

阿里云 孟云峰

银杏谷资本 张庆东

主持人盈动资本 束欢

何为“三多三低”，品种比较多、厂商多、卖家多；但相反是销量低、价格很低、评价更低，为什么会有这个现象，这个现象的底层原因是什么？

夏治朋：我这边主要有三点。第一个关键词是用户；第二个原因，整个国家对这一块的关注，大众创业、万众创新，很多投资也好，包括政府也好，让很多创业者有了信心。本来我们可能没有具备研发产品的能力，我们也做了一个是，蜂拥而至了。实际上真的要看底层到底有什么资源，我们自己审视一下到底能做什么产品； 第三个，还是要基于产品本身，不管是起点在哪里，未来一定要把产品做好。通过淘宝众筹，很多产品跳票率非常高，就是因为方向很好、产品也很好，但是死在后期的生产，死在后期品质和工艺，可能设计也没有大的问题。对于产品，自己的把控不足，我认为是这三个点。

刘力心：我作为一个“运动员”，市场当中实实在在的运动员，在跑的人。从我的角度来看，2014年到今年，智能硬件的创业其实有一个模式上的转变，或者说一个状态上的转变。在过去两年更多是产品形态或者商品形态的创新，现在慢慢转化成科研能力上面的创新，这两个转化带来“三高三低”，这是核心关键。    

束欢：刚才我也提到了，之前我个人理解，整个市场对于智能硬件的理解是有偏差的，就把它理解为一个终端硬件。我个人会把它理解为好几个，第一个是第一阶段，传统硬件的信息化，或者互联网化，这是早期的第一拨，智能硬件。比如家电，不管是电饭煲、洗衣机、空调，你要和实体APP连接。第二拨，基于创新性场景化的，或者移动社交，或者新型的产品，比如说无人机，这个之前生活场景里没有的，VR/AR都是新的，新型的创新。不管是投资也好还是这种大型巨头生态，都是非常关注的。第三个，物联网或者工业4.0和硬件的结合，包括帮助生产产业结构的升级。还有一点，关键零组件。比如说医疗里某个器械能够修复你的残肢，帮助你站起来。这样的硬件与新型技术的结合，比如说3D成型，3D行为识别，包括机器视觉、人机交互、人工智能，都是一个比较不错的方向。

今天我抛砖引玉，抛出了个人的理解。智能硬件还是一个开始，你们认为未来的智能硬件发展方向，你们更看好哪些。    

孟云峰：从智能硬件的理解来说，现在的创业有几个热点，这几个热点和智能硬件是紧密关联的。

第四，VR/AR场景。

夏治朋：我个人觉得是这么一句话来说，在未来能够解决用户真实需求痛点的，能够进行互联的智能产品，应该是一个方向。比如刚才提到的AR/VR，包括人工智能，万物互联，这样的产品一定是未来的方向。包括5G是未来的基础设施，之前的基础设施是IT信息化。再之前，第二次工业革命是蒸汽机。和这个相关的一定是未来的方向，针对每个用户和每个人群，这个都是有互相关联的。

第三，智能硬件未来一个可能方向是特定行业的渗入。是未来智能硬件深入到某些特定垂直领域的重要方向。当然它背后也有很多算法分析用户的行为，分析用户的用眼习惯，里面研发的壁垒还是存在的，这是所有必须的根本。    

张庆东：如果说大机会的话我认为有这三个，一个是VR／AR。原因是什么呢，未来在移动端，VR和AR会改变流量的分发权。AR可能会改变未来智能手机的地位，而VR理论上来讲是通往AR的门票，这是第一块。

第三块，机器人。

说的比较实际一点，微观来看一些比较有趣的项目和方向，比如iphone7可能没有耳机插口了，这里有着很多机会。今年直播平台很火，直播平台用的一些设备仍然较低端，所以这里面应该也会有一些机会。

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