依托于分享经济的发展,近两年在线短租市场异常火爆,据腾讯研究院预计2018年在线短租的潜在市场规模有望达到700亿元。面对如此大的商机,越来越多人跃跃欲试想从中分一杯羹。
因此面对越来越激烈的竞争市场,短租玩家们都在找资源建立自己的壁垒。
短租业务的壁垒是什么?
谁有最多最优质的房源。(这个不难理解,用户需要的就是你平台上的房源,不然要你干嘛。)
那怎样才能拥有又多又优质的房源呢?
需要强大的地推团队去找房源。
像是某知名短租平台,他们地推人员就是满世界跑,大部分从楼盘销售环节切入,直接找开发商拿房子,小部分从业主切入,找业主拿房子。
这种方式看起来似乎没什么竞争力,只要加大地推人员的布局那就可以掌控短租市场了。然而地推并非一件容易的事。
一方面各个短租平台都在线下大范围聚拢资源,那么你要怎么比别人更快找到房源?
另一方面,通过线下地推寻找房源的成本相对较高,加上一般地推人员素质不高,人员管理也是个难题。
这时候业务拓展和维持运营的成本就成了问题。尤其需要创业公司格外去思考:
如何少花钱获得更多的房源?
意思就是要去提高地推运营效率与投入产出比。
怎么提高呢?让地推人员怎么快速方便拿房源怎么来呗。
纵观现在国内在线短租平台经营模式有两类:一是以B2C为主,平台主要是和大型开发商、中介公司、物业等签订合同,承包合作商的闲置房,再进行标准化改造,这一类做的比较大的是途家。
二是以C2C为主,以B2C作为补充,以个人房东和个人房客之间的交易服务为主,再在房东端补充少量职业房东,增加房源多样性,以小猪短租、住百家和木鸟短租等为主。
然而不论是什么模式,地推人员都需要和中介开发商/业主房东签订合同。签订纸质合同这个事向来麻烦,比如地推人员在拉拢四川某开发商/业主入驻平台时,作为开发商和业主并不能马上确定是否要入驻你的平台,这中间需要时间磨合考虑。然而地推人员不能在一棵树上吊死,他还得去云南找房源。由于跨地域带来的各种不便,导致签合同效率低下,特别耽误找房源的有效时间。
因此短租平台需要通过互联网技术去降低地推人员的时间成本。这时就需要借助一款互联网工具——1号签电子签约。通过这种线上签约的方式,让签约不再受时间地点的限制。有效解决了地推人员签合同麻烦、流程长的问题,同时减少人力、资金的耗费,大大提升找房源的效率。
目前各短租平台对于闲置房源的利用还远远不够,据说中国短租市场有6300万套闲置房源,说明在线短租市场未来还有非常大的拓展空间,所以通过加快房源控制去抢占短租市场才是王道。
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