在阿里巴巴、京东等巨头狂奔的年代,电商行业还有机会吗?或者说下一个阿里巴巴、京东又在哪里?在电商创投领域会产生类似创新工场的孵化器吗?
在电商行业资深人士、云电商基金创始人王钢看来,电商的空间比大家想象的还要大,而打开电商未来的密钥在80后90后那里,电商的美好时代才刚刚开始。
“接下来,我唯一的职业和兴趣就是,帮助年轻的电商创业群体。”王钢说。不过对于投资人这个身份,王钢更喜欢讲“孵化器”。“就像母鸡孵小鸡那样,润物无声又充满温暖力量和坚韧。”
成立了云电商基金之后,在物色电商创业项目时,王钢在与大量年轻的电商创业者接触之后,深深感到不仅仅是资金,而是电商整体创业环境、配套措施等等都严重不足,成为制约好想法落地的关键点。
“最简单的,比如说在电商平台开个门店,需要解决店铺装修、网络、物流、仓储等一系列的问题,消耗掉他们绝大多数的精力,这个时候好想法只能执行一小半或更少。”王钢觉得,如果能够解决这些“痛点”,让创业者聚焦于创业和想法上,一定可以培育出更具潜力的项目来。
期间,几个知名的“淘宝村”也吸引了王钢的注意。在这个村落里,已经形成了一个相对完善的生态体系,各种配套齐全,在促进区域经济发展的同时,也培养了大量的电商人才。而且相比一线城市,这里的各种成本支出也更低,可以降低创业的风险。
王钢于是调整重点,瞄准电商基础比较薄弱的二三线城市,整合各种资源,推出了多个电商创业“生态村”——自由90。在这个基地里,电商所需要的一切配套措施:物流、仓储、CRM系统、培训、在线运营等一应俱全,由他们整合和引进电商人才和资源,帮助和扶持年轻的创业者。“只要有好的创意和想法,你就可以在这里自由飞翔。”王钢说。
“40年前,让你投一笔资金,给一个辍学的研二小伙创办微软,你会投吗?15年前,让你投一笔资金,给屡次创业失败的英语老师创办阿里巴巴,你会投吗?10年前,让你投一笔资金,给两个一心想着泡妹子的大学生创办 facebook,你会投吗?”在问及如何选择投资项目时,王钢发起了一连串的反问。
一直以来,在创投领域,一直有两个派别“赌选手还是赌赛道”,也都有不少的成功案例。不过对于王钢来说,项目模式固然重要,但他更愿意“投对人”,因为一个项目最终如何很大程度取决于创业者的能力和人格魅力。
“一个项目,我愿不愿意投资,我会主要看操盘的人。你有没有意愿和团队支撑你把这个事情做成。”王钢说,比如当年阿里巴巴的模式就是搭建一个信息展示页面,收取服务费。这种模式无论在当初还是现如今,都是不靠谱的事。其核心在哪里呢?还是马云的执着和18人的创业团队对目标的坚定。
王钢表示,这个时代聪明人太多了,但聪明反被聪明误,保持创业的初心十分重要。