思达派注:
《中国合伙人》里的王阳说“不要和最好的朋友合伙开公司”。
那我们不禁要问:创业那么难,没有朋友该怎么办?除了朋友,还有可以信任与合作的人吗?
如果真和自己的朋友一起创业,最终会不会走到影片中成东青和孟晓骏他们那样?
其实问题的关键在于,和自己的朋友成为合伙人之后,该如何继续维持商业和私人关系?
下面带来Claire Mazur and Erica Cerulo两位一起创业伙伴的6点意见,希望对大家有所帮助,与自己的创业伙伴成为将工作与闲暇完美融合的人。
Claire Mazur和Erica Cerulo2002年在芝加哥大学读本科的时候相识,2010年11月创立了“Of a Kind”公司——一个宣传新锐时尚设计师的网络平台。她们仍旧彼此欣赏,友谊如初。
彻底了解彼此的长处与个性,比如对方更擅长做哪些方面的工作,这将影响到公司的运营情况,互相交流的方式,如何推销自己的公司,以及谁负责公司哪部分的具体工作。
相互理解对方,在分配角色和完成工作时更加多产且高效。
假如想创办一个公司的话,彼此间肯定会存在很多的争论与分歧,此时,需要力图将自我的情绪与需要解决的具体问题区分开来。
你必须提醒自己,要以客观的角度,孤立地看待争论,然后一起解决它,并且能够继续下面的工作,切记将工作上的讨论变得私人化。
这样做其实很难,暂时放下讨论,尽量不要让每一个分歧主宰自己的情绪,试图做到就事论事。
如果可以话,与朋友尽量不要在周末见面,给予彼此足够的私人空间,让彼此成为单一个体,如果有必要的话,可以将其安排在工作日程表中。
与朋友合伙创业时,你与合伙人存在预先的关系,此时当有其他人员进入公司团队时,需要格外注意如何让其余工作人员融入自己的团队,使得团队里的其他人有“归属感”——就像他们也是在共同分享午餐一样。
这是一件需要不断努力的事情,使团队成员联合、互动,并且更快亲近起来。
这样的事情难免会发生,尽量控制自己的脾气,不要让别人弄乱自己的工作状态。
创业时,很难抽出时间经营与朋友之间的友情,几乎就只剩下商业上的关系。而当商业上的关系开始侵害你们的创业初心时,需要彼此做出改变。
你们可以多留出一点时间找乐子,一起做点大家都喜欢做的事情,比如逛街,买鞋子,吃东西等等,努力回到最初做朋友时的感觉,时刻记得两人之间的私人情谊。
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