Y Combinator联合创始人Paul Graham：中了这18个致命伤，你的创业公司就死啦！
Paul Graham认为创业失败的原因只有一个：你所做的东西并不是消费者所需要的东西。如果真的是这样的话，你就等死吧，这是改变不了的事实。
那么，为什么你产品无法满足用户的需求，Paul Graham以清单的形式列举了常见的18个致命伤，所有创业公司失败基本上都能归结到上面来。
记住不该做的事，远比记住别人的成功经历有意义得多。
如果你列了一份“错误清单”，并在运营公司的过程中成功的避免了那些错误，从某个角度来说你就得到了一份成功处方。
那么这18个致命清单到底包括什么，请看下面的分享。
1. 孤军奋斗。
2. 选址不对。
3. 领域太偏。
4. 缺乏创新。
5. 冥顽不灵。
6. 有眼无珠。
7. 平台选择。
8. 发布缓慢。
9. 发布过早。
10. 目标用户不明确。
11. 资金太少。
12. 花销过度。
13. 筹资太多。
14. 管理投资者。
15. 为潜在利益牺牲用户。
16. 想捡钱，先弯腰。
17. 窝里斗。
18. 没尽全力。
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