麟玺创投陈雪涛：创业越早越好，连续创业者拿到投资机会大

2017年2月底，雷神科技在北京798举行了三周年暨新品发布会，这时距十方麟玺陈雪涛投资雷神已过去两年，虽然时间短，但陈雪涛已在这次投资里获得了十多倍的回报。

很多人对“麟玺”这个名字表示好奇，作为创始合伙人，陈雪涛向希鸥网解释了十方麟玺这个名字的来历，原来出自《地藏十轮经》，里面有句话叫“安忍不动犹如大地，静虑深密犹如秘藏。纳十方财富，融陈世万象，未来福禄十方。”

陈雪涛希望自己投资的产品可以像公司名字的寓意一样，惠及万生。

麟玺创投成立于2014年10月，重点关注方向包括工业4.0、智能制造、可穿戴计算、无人机、云计算、大数据处理等高速增长领域。关注90后创业和大学生就业，为创业团队提供早期资金赞助。

对于投资雷神取得的成绩，陈雪涛显得非常得意。陈在智能硬件行业工作将近20年，是行业里的老兵，之前在摩托罗拉、多普达通讯，HTC、威盛工作过，对IT制造业的产业链非常熟悉。

2013年，小米手机开始做智能硬件，吃了很多智能硬件厂商的亏。这年前后几乎所有做智能硬件的互联网企业，都遭遇了第一轮的灾难，百度当时跟戴尔合作出手机，但现在百度的手机早已无影无踪，还有的互联网公司在做智能筷子、PND车载盒子、做导航，也都失败了。传统的互联网和软件公司对智能硬件，尤其是供应链很不熟悉，也就是在此时，陈雪涛发现互联网公司不一定能够在智能硬件领域也呼风唤雨。

理解智能硬件和产业链是陈雪涛的一大优势，于是陈雪涛从多普达离职后开始思考怎样把这些年从给台湾生产笔记本、手机、IC芯片制造业学到的东西结合传统的智能制造业找一个结合点发挥出来。

陈雪涛四处寻找和智能硬件互补的项目时遇到了正在北京各地举办路演活动的雷神，陈雪涛发现雷神对游戏竞技、市场和销售非常了解，雷神科技的创始人也曾经是海尔全球电脑部的总经理，具有很强的销售经验，尽管当时雷神团队只有8个人，却凭借着自己多年的销售经验做到了一个亿左右的销售额，于是陈雪涛毅然决然地投资了雷神科技。

后来陈雪涛加入好友蒋涛、王峰的极客帮资本，先后投资了我叫MT、北京创客空间、快轮科技，凌云汽车等公司，2016年和吴曼发起了十方麟玺基金，投资了雷神科技、双享号、映趣科技等智能硬件公司。最近麟玺又投了有赞、中文在线、丁丁地图、街旁等。

麟玺创投关注大学生就业、大众创业，陈雪涛本人对创业相关的问题也有比较深刻的了解。

以下是希鸥网对陈雪涛专访实录：

希鸥网：有投资人说，“大众创业”正转变为“精英创业”，您如何看这句话？

陈雪涛：不管是什么地方，未来分两个层次，一是草根、一是精英。一部分人庸庸碌碌的、每天就在想怎么拿救济、关心自己的生活；还有一部分是精英，有本书叫精益创业，是陈小春推荐我看的。

从最近的一些形态来看，我们国家越来越依赖于精英创业，连续创业者拿到风投的机会更大。而创业的本质其实是一种再教育，是一种教育和培训自己、培训团队的过程，它的副产品是价值和利益，还有利润。

你、你的团队、你的想法，有机会变成核心的价值，要对社会做出贡献，事情可能很小，但有价值大家也会认可。我们看到很多挂新三板的公司，他们的市值并不高，但是团队和创始人是能对社会能产生出价值而且他本人也认可这个价值，并且能够真正带来利润和收益，这种收益又是持续可长久的事，给别人带来便利、给生活和生产力带来解放，这个价值就够了。

所以我认可未来是精英创业，创业的就像读书上学一样，大家都会有从一年级或者从底层干起来，所以我觉得越早创业越好或者说越早适应创业的环境和气候越好。

希鸥网：作为在硬件行业耕耘多年的老兵，您如何看待“人工智能”这个创业方向？

陈雪涛：我举个例子，2015业内发生了一件很可怕的事，小米手环卖到了99块钱，当时我们都觉得坏了，整个把这个产业给摧毁了。后来我有幸见到了给小米手环做代工的一家电子公司，我问，99块钱的几乎是赔本的、没有利润的，你们作为一个新三板的上市公司为什么还能做？

他们的回答是，小米手环有一百万的销量，临检的工人只有四个，在小米手环的生产过程，部署了大量的人工智能和机器人，不良率从百分之二降到千分之五，而且大大提高了劳动生产率，整个产线上甚至可以不开灯就进行生产，成本很低，低到大概六十块钱左右，交税后依然有很薄的利润可以赚。

在toB智能制造业领域，整个产业链的成功其实是依赖于人工智能和机器人，现在全世界一半的toB工业机器人部署在中国。工业体制转型的浪潮，在国内推动的特别快，每年在北京都有机器人博览会，大家都很重视。

人工智能在大数据，自动化和机器人的方向上往上爬，会对产业升级和未来的发展有巨大的影响，所以我觉得这是一个必然的发展方向。

希鸥网：据说国内某些创业方向，比如“共享经济”已经领先美国，您如何看这个话题？

陈雪涛：不单单是共享单车，中国的手机制造业从2G时代就已经超越全球了，所以这个差异其实不是在现在的共享单车上面，中国在很多方面的意识和消费层次已经在全球排首位了。

比如说小米手机其实在国外卖的并不多，单一的中国市场就已经造就了他在全球第三的地位，所以说中国是一个蕴含巨大的能量和“高手在民间”的一个市场。

最近我们也听说有人把共享单车的模式挪到了硅谷，也拿到了一千多万美金。所以，我们觉得中国有的时候可以酝酿出“全球特色”，这是必然的。大概在十五年前，王秋虎是中文在线的总裁，他特别深情地跟我说，如果我们要早点创业的话，我们可能这一辈子能够搞三五家上市公司。

但是在中国，这种机会目前非常的多，一个是我们现在还在高速发展的过程当中，中国的市场经济和一些特殊的竞争条件下能够涌现出来的创业精英。在美国，更偏向一些核心的、顶层的、技术型的创新；在国内更偏于市场销售和品牌的创新。

希鸥网：根据您投过的项目，是否总结过，您投资过的、或者想投资的创业者一定要具备哪些素质、特点？

陈雪涛：创业者大概分为三类，第一是对自己的本行业和创业的方向非常了解。第二个就是跨界，他知道怎么用互联网思维和与众不同的打法，重新去编排行业的游戏规则。第三个是谦虚谨慎、生活简朴的人，他首先树立了自己对自己的生活标准，然后树立了自己的事业标准。

我们投早期项目的比较多，所以我们大多看人，从这个人的各个细节上，包括一块儿去吃饭、一块儿打球儿、一起聊天，我们能够看到这个人的魅力、感染性和他周围的合作伙伴，这是一点；

第二，他对他的项目很有激情和韧性，碰到一些风险和困难，有抗跌打的能力，就是能不能像马云说的：“如果电商时代到了冬天，能不能跪在雪地里边儿等着春天到来。”因为风投就是一阵风，这阵风过了以后你还能不能坚持下去，这要看创业者的素质还有他的领导魅力。

第三，创业者要有担当和责任感，有赞最近在香港上市，他的创始人和我认识10年了，曾经创业失败过，但是仍然坚持不懈，最终把创业这件事干到了底。

希鸥网：请您给我们创业者分享几点建议和心得？

陈雪涛：一，个人的创业意愿非常重要，哪怕是再细小的事情，你认为这件事是你感兴趣的、有价值的，这个就非常重要。人因为梦想而伟大，北京创客空间每年有很多创客从全国各地来到北京相聚，他们有自己的本职工作，用业余的时间钻研和打磨自己的兴趣和爱好，来到创客彼此交流经验和心得。基于爱好和兴趣，甚至把它变成一辈子的梦想的这种创业是值得鼓励的。

二是创业者要多比一般人多问几个为什么，要变成行业里的专家。三是能对自己的估值和本身的价值有一个衡量和判断，我觉得重要的是价值，而不是估值。

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