在市场经济环境下,由于喷涂工艺的广泛应用,越来越多的喷漆厂蜂拥而出,东莞寮步喷油厂面临着的压力也与日俱增。价格战的打起、原材料价格的上涨、租金成本增加、环保形势严峻等等,一系列因素的叠加逼使东莞喷漆加工厂需重新审视内部生产,管理流程,重视企业危机意识,从内部挖潜企业的发展空间。今天由兄辉电子跟大家说说喷涂企业在这大环境下需做些什么。
一、重塑企业危机意识
之前,喷作行业受改革开放影响获得了突飞猛进的发展,但部分企业满足于现有成绩,奋斗意识逐渐降低。管理干部没有了拓荒期的危机感,管理流程日渐繁杂,机构臃肿,内耗严重。外部环境的恶劣使企业进行危机意识的重塑。从而能不断打败竞争对手。
从战略层面而言,东莞寮步喷油厂可以对整个管理架构进行重新梳理,严格因需设岗、因岗设人,减少不必要的岗位设置及一些常年盘踞却不产出效益的的岗位。通过机构重整,意识重塑,打造出保持危机感、持续艰苦奋斗的企业文化。
二、重新审视生产流程
由于快速扩张而成长起来的喷漆厂,在关注产能扩充、客户量增加的过去,其实积累了太多的浪费盲区。原材料涨价,不能及时把价格报给客户,导致一些企业重新审视生产流程、管理流程,把现有的流程、工序组合是否可以更加精细化。除了提高生产效率,要实现利润增长还需控制成本:是否能寻找到更加物美价廉、供应稳定的供应商,公司常规的一些物料计划预算能否更加完善,物料能否循环使用,以减少不必要的浪费。
三、重拾“合作共赢”信念
企业繁荣发展之时,会吸引众多的客户和合作商,而这其中很难确定哪些是可以一起做事业的。在困难面前,更能检验出哪些是真正的“伙伴”。加工企业的日子难过了,最缺这样的合作伙伴:一种是不添乱的,即给你宽限付款的时间,不给你施加更多的压力;一种是“雪中送炭”的,给你原材料、资金、技术等全方位的支持,和你一起共渡难关。在互联网+时代,做生意将更考验一个企业与商业合作伙伴“共生共赢”的信念。
在这日趋白热化的市场竞争中,每个喷油厂需要从企业内部抓起,时刻保持危机意识,要从品质和服务等方面不断改进方能在市场发展获得一席之地。
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