芳华三十载创领新动能 看成都孵化人如何续写“双创”升级新篇章

陈晴处长在分享中提到：“科技企业孵化器对创新发展的重要作用日益凸显，但需要在高质量发展上下功夫。目前，孵化器发展进入了转型升级的关键时期，要适应新形势新要求，新阶段推进孵化器高质量发展需要在优化发展结构、完善区域布局、夯实赋能平台、提升服务能力、聚集高端人才、完善政策措施等方面加快突破。”新时代，孵化器事业应坚持质量优先的原则，应该着力完善创业孵化生态，增强服务能力，拓展服务领域，提升服务质量，提高服务效率，强化孵化人才集聚、产业培育，研发支撑和市场拓展等方面的组织功能，使其更好的成为科技创新创业的主阵地，走出专业化、产业化、生态化、可持续发展的孵化之路，这是我们总体的发展方向。

复旦大学国际金融系教授 中国风险投资研究中心主任张陆洋为大家主题演讲——《以上海和深圳为例看双创升级版》，主要介绍了双创进化的路径，以及上海在双创方面与深圳的比较，成都可以大量借鉴其中的经验。

深圳目前在双创领域中已经成为标杆城市，不管是高新技术企业数量还是上市公司数量，都超过上海，更是诞生了大疆、华为等国际领先的技术型企业。张教授提到曾经有一个著名的追问：在创新经济发展上，上海有国内一流的大学科研院所，为什么没有一流的高科技产业引领上海乃至全国甚至影响世界的经济发展？深圳没有国内一流的大学科研院所，为什么却创造了一流的高科技产业？其实在双创发展中，企业是否入驻一个城市，绝不仅仅考虑政策、税收等因素。深圳在当下已然由政府吸引流动资金入驻，变为依靠整体区位优势吸引外部企业的自动聚集，这在国内来看也是鲜有的。随后，教授从风险投资、人才组成、城市文化、创新支持、政策引导等各个维度分析得知，深圳与上海走出迥异的发展道路也是由城市文化、政策指引、城市定位等多种因素决定的。这也是成都需要去学习借鉴的地方。

从科技孵化到产业孵化，产业园区升级发展之路

园区中国董事长梁椿为大家分享了《产业园区升级发展之路》。

在园区中国探索、研究分析中国孵化器产业化的道路的过程中，梁总发现园区经济也代表着中国特色的一个产业经济形式。他认为园区经济，不应该仅仅停留在标签化定位阶段，最重要的应该通过科技创新促进实体项目落地。梁总指出园区经济和园区市场，已经在全社会、全领域、全资本展开，园区运营和孵化器的深度融合，未来将会以产业、行业孵化为核心。同时，梁总分享了产业园区的三大功能来促进产业发展：从园区的功能看，其更多是配合技术升级带动产业升级；思想方面，即产业价值观，主要为产业要素聚集，实现新旧动能转化价值变现；在资源价值观方面，产业园区整合供应链资源，实现资源优化价值变现。最后，梁总通过产业选择、技术协同、规模定制、政企合作、资本聚合这五大原则对园区从科技孵化到产业孵化的道路进行了总结。他指出从运营的角度，资源整合的角度，乃至产业的角度来看待产业园区的发展，必将成为产业园区发展过程中很重要的一个思维模式。

在“双创”升级的重要关口，科技企业孵化器如何才能驱动区域产业创新呢？四川大学商学院教授朱欣民分享了《科技企业孵化器如何才能驱动区域产业创新》。

朱欣民教授认为，目前成都发展双创面临三大问题：难找好项目、难有好团队、难见好管理。朱教授指出，区域产业创新的实质是创建新主业，即是创造新动能，成都的区域产业创新要依靠科技创业。“成都与鲁尔的机电一体化产业、硅谷的信息技术产业、北京的网络服务产业和深圳信息技术硬件产业相比，区域主导产业较为分散在软件开发、硬件装配、汽车制造、飞机制造、生化制药等先进制造业和服务业，但是并未形成单一产业占主导而其他产业密切相关的产业集群结构。”他认为，成都更应该聚焦一个产业，这个产业是北京没有的，是上海乃至深圳都没有的。同时，教授提到了大家所关注的服务增值方面的升级，指出规范建立、流程操作的必要性和重要性。此外，成都企业缺少一流的管理人才，可以探索向华为、阿里等大公司进行引进。

孵化载体作为“双创”升级的重要阵地，应该如何打好这场关键之战？围绕这一话题，峰会的圆桌论坛环节，邀请到首都科技发展战略研究院执行院长颜振军、《中国孵化器》杂志主编范伟军、天府新谷董事长王明新、成都市创新创业服务中心主任曾蓉，围绕 “孵化载体如何打好‘双创’升级战”展开了激烈的思想碰撞，共同为政府、产业园区、孵化载体等各类主体的“双创”升级发展带来最新的观点和启发。

在探讨关于提出双创升级的原因和如何实践的看法时，几位嘉宾提出了各自的认识和观点。颜振军认为提双创升级的原因：“不是因为之前做得不好，而是因为有时候我们忘了初心。”在颜博士看来，孵化机构的初心是帮助创业成功，双创升级是回归本源，孵化器的认识、设计、行为都是需围绕着帮助人创业成功而来的。而范伟军的观点则更加犀利，在他看来，现阶段，提出双创“升级”还不够，“应该叫蜕变，甚至叫蝶变。”他认为，所谓蜕变是替代，是淘汰与被淘汰的关系，“升级远远不够，蜕变的关键要素是人，极少数人能够适应这种蜕变，绝大多数会被淘汰。”  王明新则从双创升级实践的角度出发，认为升级的前提首先应该是将基础做牢，要站稳脚跟，需要寻找市场，通过市场化的运作，形成一个良性的创业氛围。

在讨论孵化器是在孵化企业还是孵化产业、出发点到底是什么的问题时，嘉宾的观点发生了分歧，范伟军认为“孵化器是不能孵化一个产业的，只是在孵化企业的过程当中，某一个产业生态链有所作为。”他提出，小企业的成长是在寻找生态的过程进行的，孵化器的客户是企业，是帮助大企业找到产业生态当中的小企业，链条打通才能获得成功。而颜振军从产业如何被孵化的角度提出，孵化器是能孵化产业的。颜博士强调，孵化器的商业模式应该是与企业有资金、技术、知识往来的强关系基础上建立的。王明新从大企业打造生态圈的角度，以宜家收购SBC（欧洲第一的创业加速器）为例，提出生态共存的重要性，认为资源要素集聚和环境基因有关系，要在适合当中去创造最好的产业形态。

论坛最后，曾蓉在总结时说道：针对每个地方创业者的不同特色，开展针对性的软性服务，营造良好的生态氛围也是十分重要的因素。在双创升级的新形势下，创业孵化服务需求更多表现出个性化、专业化、高端化、集成化特点，面向高端创业人群及新生代创业者、提供符合其创业行为和创业模式的高水平创业服务成为孵化器发展的重要命题，这对孵化器创业服务能力提档升级提出迫切要求。拥抱变化，拥抱新的科技经济范式，保持对行业的敏感，做好孵化的朋友圈可能是重要的路径。