原标题:一年能卖10亿多杯的香飘飘,2019年亏了多少?
正在走下坡路的香飘飘
提起香飘飘,相信很多80后和90后一定既熟悉又陌生。
熟悉的是,“一年卖出7亿多杯,连起来可绕地球两圈”的广告语深入人心,而且很多人都曾经是他的消费者;
陌生的是,我们已经很久没有再喝过香飘飘奶茶了!
老实说,香飘飘曾经取得过极其耀眼的成绩,凭借“最早的固体杯装奶茶+巨额的广告投放”,再配以“连起来可绕地球N圈”的定位聚焦,确立了其在杯装奶茶领域的江湖地位。
不过,令人唏嘘的是,短短数年时间过去,曾经的行业龙头就走下了神坛。
根据香飘飘财报显示,今年上半年香飘飘的营业收入为13.77亿元,归属上市公司股东的净利润为0.24亿。表面上看,香飘飘的业绩差强人意,但必须说明的是,其扣非净利润仅为2.2万元。
让顶着“中国奶茶第一股”头衔的香飘飘,着实有些尴尬!
正在努力战斗的香飘飘
为了扭转发展困局,收割饮料市场年轻流量。近日香飘飘通过一场品牌新升级发布会的落地,联手国民青年偶像王俊凯打通了一场“新代言、新产品、新定位”三位一体的品牌升级破圈层营销。成功通过年轻人内心共鸣的挖掘和明星创意内容的演绎,让用户形成香飘飘跟年轻人一样“正年轻,够有料”的全新品牌认知,赚足了眼球。
与此同时,香飘飘推出了“喝香飘飘,赢千元红包”活动,借助一物一码来将吸引过来的流量变现,凡购买香飘飘经典系列、好料系列促销装产品,揭开杯身活动扫码区域,微信扫描二维码,即有机会获得最高1066元的现金红包!
香飘飘扫码活动记录状况
传统营销活动中,不管是是线上还是线下,活动结束后,销量确实是已经提高了,但是能掌握在手的消费者数据几乎为零。所以香飘飘奶茶基于一物一码技术,让每件商品附上营销二维码,从而让商品变成品牌商收集用户数据入口,有效解决了品牌、用户、渠道三个维度上的问题。
在米多大数据引擎看来,品牌商须依靠“一物一码”移动营销,形成并加强自身的核心竞争力。
产品是能够提供给市场,被顾客使用和消费,并能满足某种需求的东西,“一物一码”营销以其信息量大、成本低廉、受众对象广、经济效益高等优势在产品的定位、定价、用户体验、销售渠道几个方面来提高企业竞争力。
消费者在扫描二维码参与品牌活动同时,引导消费者产生对品牌的认知,进而产生品牌偏好,利用消费者通过一物一码建立起的用户数据库,加强对数据库的管理,与消费者进行互动交流,形成较完善的反馈机制,加深潜在消费者对企业品牌的忠诚度,从而达到降本增效的目的。
并且,“一物一码”后台数据库还可以获取商品的扫码时间、购买商品以及用户手机号等数据,更好地了解什么商品更好卖、什么时间段卖的更多、什么样的用户更活跃……
从而针对用户消费习惯制定更有效的营销活动,用更低的成本,获得更多流量。
不想死的香飘飘
如果不提醒,你可能很难想象,香飘飘冲泡奶茶的面世时间是在2005年,14年前。一个产品能坚持这么长时间,挺不容易的。
在喜茶、奈雪的茶等饮品店随处可见,外卖半小时送达的大城市,需要烧开水冲泡、没有线下奶茶实体门店做支撑的香飘飘奶茶并没有优势。这个时候香飘飘奶茶唯有依靠原有渠道,选择利好的营销工具,规划好大数据转型的战略,才能构建自己的竞争优势。
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