火箭“暴雷”，NBA损失有多惨重？

莫雷言论“犯规”踩雷，后果很严重。

10月5日，美国休斯顿火箭队总经理达雷尔·莫雷在其社交媒体上发布了一张图片，上面写着“Fight for freedom，Stand with Hongkong！”触底“雷语”一出，便遭到中国球迷强烈抗议。

紧随而来的，是对火箭队的负面影响持续升级，并在事件发酵后的两天集中爆发：淘宝、京东等多家电商平台悄然下架火箭队产品，曾经的“火箭红”一夜间消失无踪；5家国内媒体、平台相继宣布暂停或终止对火箭队赛事的转播与报道；7家企业、机构宣布暂停或终止与火箭队的合作。

火箭队在中国前景不妙，让人意想不到的，是NBA总裁亚当·肖华还要将这把火引到NBA。

10月8日，正在日本参加活动的亚当·肖华公开表示支持莫雷的“言论自由”。当日，篮网在上海的关怀行动已经取消，还有多位艺人发表声明，宣布不会出席10月9日或10日的NBA中国活动。

莫雷事件冲击波

莫雷发表疑似支持“港独”的言论激起众怒，等来的是不断加长的“拉黑”名单。

▲NBA休斯顿火箭队总经理莫雷。

10月7日，淘宝、京东、苏宁、拼多多等电商平台已悄然下架火箭队产品，昔日的“火箭红”消失无踪。目前，已有央视体育频道、腾讯体育、虎扑等5家国内媒体、平台宣布暂停或终止对火箭队赛事的转播与报道，以及各项交流事宜。

除此之外，还有包括中国篮协、李宁、浦发银行、你我贷、匹克、美菱、水性科天等7家中国企业或机构发布声明，称暂停或终止与火箭队的合作。

其中，美菱官方微博发布的声明称，将暂时下架并召回所有NBA联名款火箭队球迷冰箱，暂停火箭队球迷冰箱相关市场活动和宣传，并喊话莫雷“如果你把自己当个球，中国球迷一定会把你一脚踢开！”

意识到事态严重，火箭老板费尔蒂塔和莫雷先后在推特上“辩解”，“这是个人行为，和火箭队无关。”但一众网友对于这样没有公开道歉和处罚的声明并不买账。

央视主持人康辉表态道出了很多球迷的心声，“中国的火箭队球迷首先是中国人，我们更爱的是中国红，而不是火箭红。其实一枚火箭，最忌讳有‘雷‘，排雷还来不及，如果你还暴雷的话，那这样的火箭这样的球，不看也罢。”

中国球迷们的激愤，还有一部分原因在于他们对火箭队的特殊感情。

据AI财经社消息，在以往NBA赛事的转播中，火箭队在中国的收视率极高。有数据显示，姚明退役后，NBA新增加了3.7亿球迷，其中64.4%的中国篮球迷依然会选择观看NBA，而火箭队的球迷占据了六成以上。可以预想的是，在停止对其在国内的转播后，火箭队将会损失极大的关注度。

两天内，休斯顿火箭队所遭受的损失已难以量化。然而，NBA不仅没有出面“灭火”，NBA总裁亚当·肖华的一番“支持莫雷表达自己观点”的言论，更把事件引向整个NBA。不仅如此，NBA中国还在社交媒体发表《首席传播官迈克尔-巴斯今日声明》，将官方与莫雷撇清关系的同时，还表达了立场，“在NBA的价值观下，人们可对感兴趣的事情深入了解并分享自己的看法。”

▲NBA官方微博发布声明。

事件发酵至今，已经不仅仅关系到火箭队，负面影响还将渗透到整个NBA。最显而易见的，将是NBA中国的收入锐减。

在中国市场，NBA最直观的收入来源就是比赛。比如在中国举办的与NBA有关的活动和NBA中国赛、NBA嘉年华。比赛收入主要包括现场门票、限产广告和转播权。

要知道，门票收入可不是个小收入。其中有部分热门赛事，门票不仅被炒出天价，往往还是一票难求，像2015年10月14日NBA中国赛上海站黄蜂VS快船比赛，门票票面价值最高可达16888元；2017年勇士和森林狼的中国赛，最贵的门票甚至高达18888元。

门票之外，转播费也是NBA在中国一块很大的收入。在网络转播方面，NBA刚与腾讯体育完成续约，续约金额是上个签约周期的三倍。相比之下，电视转播权份额更大，目前央视是NBA在中国的独家电视转播方，每年费用大概是5亿元。光是转播费，NBA在中国市场的一年的收入就有3.7亿美元左右。

除了NBA联盟、NBA球队与中国企业和转播方的直接收入，据虎嗅网报道，像阿迪达斯、耐克这样的全球企业作为在中国市场有经营业务的NBA赞助方，同样会受到 NBA在中国负面印象的伤害，对NBA所有在中国市场有业务的合作方来说都会非常棘手。

NBA在华掘金史

“雷言”一石激起千层浪，篮球评论员杨毅随即在微博谴责火箭队，“你不能吃中国还骂中国”，言论直指火箭队在中国市场“吃饭砸锅”。

自从2002年，身披“NBA历史上第一个国际球员状元”光环的姚明加盟火箭队以来，火箭队就快速开始了与中国市场的合作，并逐步培养起中国球迷的“火箭情结”。

果不其然，傍上了中国市场这课“大树”，火箭队的成绩如搭载火箭般攀升。

▲NBA在中国收获颇丰。

数据显示，2002年以前，彼时姚明还没有加入火箭队，该队的年收入仅为8500万美元。后来姚明以状元身份被火箭选中后，其知名度在中国球迷群体中迅速上升，火箭队年收入不到十年就实现翻倍。姚明带来的“中国市场”效应持续扩散，从林书豪到周琦，华裔队员给火箭队带来了可观的中国赞助商收益。 

据统计，近年来火箭队的中国赞助商数量，常年维持在4到8个，占火箭队赞助总收入8%至10%。到了2018年，火箭队的营业额达到2.96亿美元，跃升至联盟第四。

火箭队在商业上的成功显而易见，就连火箭队的前老板亚历山大也毫不讳言中国这块福地的“神奇”，“姚明来了之后，他给我带来了12亿美元的财富，开发中国市场是我最大的商机。”

在中国成功掘金的又何止火箭队。中国是NBA的第二大市场，仅是中国的球迷数就达到3亿多，相当于整个美国的人口。球迷众多，就意味着巨大的商机。数据显示，NBA在中国每年赚钱超过10亿元。

除了比赛收入，中国的赞助商也贡献了一大块“蛋糕”。这些赞助商分布在联盟的各个球队，官方合作伙伴包括有联想、海尔、蒙牛、李宁、匹克等等，赞助商数量至少达到30家。

另外，最能被外界感知的是NBA在中国的广告收入。比起球队，中国球迷更支持球星，这也促使了NBA球星在中国获得更多的代言机会。目前，NBA球员的代言已经涉及到运动产品、旅游、餐饮、汽车等等。

推广篮球运动之外，NBA所想的是如何让商业利益最大化。据自媒体“财经早餐”消息，NBA还在中国市场布局房地产投资。

此前，NBA就曾透露会在中国选定12个城市，以入股合作的模式建设篮球馆。与城市开发商合作承建，NBA只需要投入少量的资金就能凭借专业技能持有场馆大量股份，与合作伙伴进行分成。另外，待场馆建成之后，租金、场馆冠名权出售等市场拓展活动的收入、利用场馆举办文娱体育活动门票等都将成为NBA拓展营收的途径。

与巨大消费市场捆绑的NBA，早已离不开中国市场和中国球迷。NBA此番举动该是自作孽，但此次言论事件很有可能会对新晋篮网老板蔡崇信造成“误伤”。

▲篮网老板蔡崇信公开信部分截图。

9月，蔡崇信花费23.5亿美元全资购买了布鲁克林篮网队的股份，成为第一位华人NBA老板。可没想到，他首度以篮网老板的身份对外公开发声会是因为此次的言论事件。尽管网友对蔡老板的声明表示赞许，甚至称这是“教科书级别的声明”，但估计“第一位华人NBA老板”也不免要受到负面事件的波及。

经此一役，NBA不仅要面临巨额的经济损失，恐怕更要考虑，如何赢回失去的中国市场和球迷的心。