互金产品经理要不要转行？

互金潮退，大环境的变化让身处其中的人感到迷茫，很多互金产品人思考“转行”的问题，由于个体的差异性，这个问题没有统一的答案。笔者针对这个问题，给出了自己的思考。

问题

在过去的一段时间里，陆续有人找我探讨这个问题，尤其是在《互联网金融产品经理的出路》之后；有朋友，有前同事，有陌生人。

很高兴在这个大环境下，能引起大家的共鸣、有些许的不成熟的建议，至少让独'立思考、在路口审视自己的人感受到不那么孤单。

在交流的“后半程”，经常遇到对方抛出一个问题：

• “你觉得我还要继续在金融行业吗？”
• “你觉得现在大环境下，我是不是该换个行业？”
• “你觉得如果继续在金融行业，哪个方向比较看好？”

回答

面对这样的问题，我是心存忐忑的，特别是会影响个人职业的规划，而且大多是刚在互金的浪潮中奋力翻滚了一年多两年多、还没来得及看清大海全貌就被退潮的海水“丢弃”在岸边的从业者，难免是脆弱的。

我会说：“其实也就是《出路》那篇文章所讲，业务和技术两个方向深耕，抑或转行，结合自身实际情况来。”

“既然你还没有认定某个方向，那就多尝试、多充电，有感兴趣的方向就动起手来，进去了才知道适不适合。”

“每个行业的大环境都在变化，每个行业的大环境终对某个具体个体的影响都是很小的，不用太考虑大环境的问题”。

但总是觉得没有真正彻底地解决提问者的问题，不能解开提问者心里的纠结。

直到我昨天看到《演员请就位》的下期预告中的镜头，面对选手的提问：

“你们觉得我适不适合走演员这条路？”

陈凯歌导演说了这么几句话：有多少人说，幸亏我放弃了；就有多少人说，幸亏我坚持下来了。

我觉得这几句话完美适合“互金产品经理要不要转行”这个问题。

这其实是一个比经常放在试卷后一页的“开放性试题”更难回答的一个题目，即使是作为“不限文体的命题作文”，由于其个体绑定紧密性以及难以假设性，800字的段落后也大概率会是散文。

于是，凯歌导演的意思是，我无法给出“你”的答案，我只能告诉你这个事实；作为我自己而言，我当初的选择是继续在演艺行业。

所以，我的回答是，我无法给出“你”的答案，我只能说，我身边有人选择继续在金融行业做产品经理，也有人顺势转行了，都有成功、有暂时的不如意；作为我自己而言，我的选择是深扎进这个行业里，不打算出来了。

没有对错，没有优劣，只是事实如此。

建议

为了不是借机“甩锅”，关于选择要不要转行上，笔者列几个不成熟的建议供参考：

1. 兴趣

既然怎么选都不论对错和优劣，那何尝不对自己好点，选择更让自己开心的方向。

2. 深入行业

如果选择了继续在金融行业，那么就不要再迟疑，先从“互联网金融”的井里出来，看看“金融”的大江大海，去了解财务、法律、政策、技术；如果选择了转行，请在新的行业里一头扎进去，不断深入，不要轻易再出来。

未来的产品经理，不深入了解业务，很难立足。

3. 不要太看重大环境

如开头所说，大环境对个体的影响很小，大环境总在变化。更重要的是，你要找到立足于变化之外的东西，这是产品经理的内功。

如同近国家对区块链的重要讲话后，很多人讨论，究竟对区块链公司是利好还是利空，从而决定要不要做点什么。

实际上，如果你的公司是依赖于领导讲话的，那一定是没有内核的；因为政策引导开始的业务只能是投机的业务。

产品经理也一样，互金潮退了，但金融是社会发展离不开的，民间的势头小了，机构的势头正在起来，金融与科技与产业的结合，必然是需要人才的。

再大一些，社会是需要产品经理的。各行各业的互联网化升级，永远需要既懂业务又懂科技又懂用户的综合型人才，而你有没有内化出自己的功力出来，才是决定职业发展的关键。

从这个角度说，转行与不转行，又有什么关系呢？你还是认可产品经理这个岗位的吧？

4. 行动起来

当你无法选择的时候，是你获取的信息、拥有的经历不足以让你看清。这时，笨的办法或许是有效的：

• 觉得算法是个好方向，那就去学学Python，学半个月一个月下来，就知道适不适合自己了；
• 觉得电商不错，那就去研究电商背后的供应链、物流、仓储；
• 觉得区块链是个机遇，那就去把比特币、央行数字货币好好研究，把工信部、信通院、各大公司都看一遍；
• ……

你做的每一件事都不会白费；在你抉择要不要做的时候，不要原地踏步着抉择，要学会边走边看。

5. 不要气馁和沮丧

暂时的迷茫与无助，过后回首，很可能是难得的一段慢下来审视自己的机会。

有时候，能有选择的空间，远远比硬着头皮无退路的死撑，要更可遇不可求一些。

结语

终的选择很可能历尽千帆却是偶然促成。

无论如何，希望在一段时候后，大家都能由衷说出：“幸亏我当初这样做的”

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