京东健康的一场千人合作伙伴大会，CEO辛利军首次透露新战略

今年是京东、京东健康完善 “互联网+医疗健康”的产业布局大动作频繁的一年。

5月，京东健康成立。7月，京东集团宣布辛利军担任京东健康CEO，同时还公布了京东健康在医药健康电商、互联网医疗、健康服务、智慧解决方案四大业务板块上的战略计划。

10月28日，京东健康举办“共创健康新时代——2019京东健康合作伙伴大会”，CEO辛利军首次对外分享了对于“健康新时代”下的需求侧洞察，并结合当下痛点给出供给端布局规划和解决方案。动脉网记者现场参会，并对京东健康对外释放的战略意图进行了梳理。

京东健康在大会上提出了“以健康管理为核心”的主张，将致力于通过连接和打通产业全链条，融合各方医疗资源，为用户提供贯穿生命全周期、覆盖健康全场景的产品及服务。京东集团副总裁、京东健康CEO辛利军表示，“以健康管理为核心”的主张能够有针对性地助力缓解我国医疗资源分布不均的现状。

京东集团副总裁、京东健康CEO辛利军

在“以健康管理为核心”的主张下，京东健康聚焦医药供应链、医疗服务、慢病管理三大领域，依托现有业务能力与优势资源，提出“新药品扶贫计划”、“新赤脚医生计划”和“新慢病防治计划”，全面提升贫困地区药品可及性、助力基层医疗卫生服务能力，推动慢病生态管理体系的落地。

辛利军对三大领域对应的新计划做了详解：

京东在医药供应链领域已经打造了B2C业务京东大药房、B2B业务药京采，连接了线下10万+的药店和个人诊所。为用户提供的服务包括当日达、一小时达、次日达等，也为药企提供院内和院外整合的供应链服务。

辛利军表示，京东健康接下来将推出新的药品扶贫计划，响应《健康中国行动》关于提高基层药品供应保障能力的要求。在该计划中，京东健康将针对贫困人群提供每人一千元的药品补贴，解决他们用药贵的问题，同时利用供应链优势保障基层和偏远地区的药品供应，全面提高药品可及性。

上世纪六七十年代，遍布全国各地的“赤脚医生”为提高我国公共卫生水平提高做出巨大贡献，直到今天，乡村医生仍是最贴近亿万农村居民的健康“守护人”。在此前，京东互联网医院每天门诊量超过2万5千人，同时，京东健康并通过智慧医疗技术和互联网医疗技术，与国内超过30家医院有深度合作，在提升优质医疗可及性方面做出了许多成绩。

辛利军介绍，接下来，为了提升基层医生医疗技能，京东健康联合著名心血管病专家、医学教育家胡大一教授共同提出“新赤脚医生计划”，即全科医生计划，针对全国基层医务工作者，利用互联网能力开展技能培训和远程帮扶，助力实现基层乡村诊疗水平和质量的提高，帮助农村居民获得便捷、价廉、安全的医疗健康服务。

对于京东健康的“新赤脚医生计划”，胡大一教授表示，随着医改深入，实现医疗资源的前移，就要强基层，建立新的赤脚医生制度，并且进行配套的分级诊疗；建立全新的赤脚医生、全科医生的制度、人才和落地的机制，真正落实分级医疗制度，才能把医疗服务送到基层。

著名心血管病专家、医学教育家胡大一教授

《“健康中国2030”规划纲要》指出，到2030年，实现全人群、全生命周期的慢性病健康管理。“慢病在中国有时候也成为富贵病，每年有1000多万人得慢性病，慢性病比例超过80%，同时慢性病在疾病负担比值是68.6%，我相信这个数据还会上升。”辛利军表示。

同时，精神疾病也是慢病之一，且门诊量呈现逐年上升趋势。面对日益旺盛的慢病管理需求，辛利军提出，京东健康联合全国各大公立医院的优势专科，推出“新慢性病防治计划”，针对以心脑血管、糖尿病以及精神疾病等为代表的慢性病，融合互联网科技与优质医疗资源，开展专病专科的慢病管理。目前京东健康已与多家三甲医院合作开展针对专病专科的健康管理，并将逐步建立慢病管理生态体系。

对于精神疾病的慢病管理，天津安定医院院长李洁称，精神疾病医疗资源稀缺，全国儿童精神科医生只有500人，精神科医生只有4万人，且水平参差不齐，希望能利用互联网+技术提高精神病社会资源可及性。

依托京东集团的技术和资源优势以及各合作伙伴的紧密协作，京东健康保持几大业务板块协同发展，其产品和服务初步实现了对药品全产业链、医疗全流程、健康全场景、用户全生命周期的覆盖，并构建了完整的“互联网+医疗健康”生态。

对于开展医药健康零售合作的品牌商家而言，京东健康在医药健康零售板块形成了独具优势的全模式、全周期、全品类业务体系。京东健康医药部总经理金恩林介绍，京东大药房仅用三年时间，超过四大药品零售连锁企业，成为全国规模最大的医药零售渠道；京东健康零售合计占据医药零售15%以上份额，贡献了超过60%的专科用药销售额，有超过一半药品被发往三线以下城市。核心产品京东大药房仅用三年时间，就成为全国规模最大的医药零售企业，同时开创全行业第一个“医+药”闭环，为用户提供更专业的寻医问药服务。

对于供应链和渠道合作伙伴，京东健康致力于打造To B新场景，去掉中间环节，提升效率。京东健康渠道创新部总经理周新元介绍，京东健康可以通过行业数据及京东用户行为特征分析，协助品牌商制定产品方向，并帮助其在传统零售、社交业务、企业业务等渠道推广。其中，京东健康提升传统渠道效率的产品“药京采”成立近三年来已成为国内规模最大的第三方药品批发平台之一，覆盖21个省，400多个城市，目前渠道已下沉到镇级，未来将继续下沉。   

作为京东健康互联网医疗服务的核心产品，京东互联网医院已成为增速最快的互联网医疗平台之一，有超过3万名来自全国32省市自治区327市的医生，其中62%来自三甲医院，80%是主治及以上级别，能够围绕患者需求，开展预约挂号、开药门诊、电话问诊、线上诊疗室、诊后管理、疫苗预约、疾病科普与教育、健康服务包等医疗服务。

京东健康互联网医疗部总经理肖建波在本次大会提出“京东互联网医疗服务升级”与“京东互联网医疗平台开放”两大计划，旨在分别面向C端和B端，为个人用户连接更多种类、更高质量的医疗服务，为各类企业的客户及员工提供线上线下一体化、满足各层次医疗需求的整体解决方案。

在智慧医疗领域，京东健康将与众多合作伙伴们一道，致力于打破“信息孤岛”，实现互联互通，共建智慧健康生态。基于AI、大数据、物联网等技术的信息化，京东健康将从医疗、医药、医保、医养，“四医”联动布局智慧健康城市。

京东健康医疗创新部总经理王东媛表示，基于AI和5G的“区域医联体+互联网医院”模式将加速分级诊疗和慢病管理发展，驱动医疗向健康新时代迈进。

这次会议体现出京东健康的强大资源整合能力，从医药电商销售转向“以健康管理为核心”的新战略，京东健康的转变也是基于多年的实践，以及当前医疗健康产业的痛点思考而来。

动脉网认为，通过开展更多元化的合作，京东健康有机会打造更多降低成本、提升效率的解决方案，通过连接产业全链条、融合医疗全资源，以此打通健康管理服务的全渠道。