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创业天府·菁蓉训练营 | 创始人认知提升与公司管理提效?这里教你怎么做~

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4月的“创业天府菁蓉训练营”特别推出了“后疫情时代,创始人的必修课”系列课程,帮助创始人提升个人能力,优化提升内部管理效能,发现市场机会,从而建立足够的竞争门槛。本次系列课程已邀请导师分别就“公司债务与家庭资产的八大陷阱”、“市场机会趋势判断”为主题,为小伙伴们带来了后疫情时代的企业治理心法!

精彩课程本期继续,人力星球创始人、成都百同科技有限公司CEO——周宇,以及种智孵化创投合伙人——康翼结合多年的上市集团管理及创业项目实操应用经验,为近百位在线观众带来深度的企业管理顶层设计思维方式!

人均效能是公司提效的关键所在

4月14日晚,曾担任上市集团人力资源负责人的连续创业者周宇老师围绕“后疫情时代,企业如何通过管理提效”,为大家分享了因疫情导致企业的现金流、业务、人员管理等方面问题的破题方法。他指出,能够助力企业提效降本的关键因素是人力效能的提升,用最少的钱找最好的人创造最大的价值。同时,周总以案例的方式为在线的创始人分享了在人员薪酬待遇、绩效、招聘等方面应当如何设定和做抉择。

(了解更多私藏干货,请点击下图查看~)

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创始人的认知能力决定创业企业成败

4月21日晚,曾担任世界500强科技公司资深项目管理和技术专家的康翼老师以“如何用经典思维框架构建战略”为主题,为大家分享了经典的企业管理思维模型和实操方法,她指出,创业成功是有路可循的,系统性学习和掌握经典思维模型能够加速企业的成长。同时,康老师强调,创始人的认知能力是决定创业企业成败的关键因素,创始人应明确,战略不是我们在未来做什么,而是我们做什么以后才有未来,换句话说,我们现在做了什么,未来才能够继续生存和发展。

(想知道经典思维框架的建构?下面这份手抄秘籍请您收好~)

水印版0421.jpg



与此同时,专治疑难杂症的企业诊疗室又开始问诊啦!

导师问诊0423.jpg继4月9日导师问诊上档后,针对初创企业在现阶段遇到的各类瓶颈问题和个性化需求,4月23日,训练营特别邀请到智汇青年创业孵化园创始人、成都科技企业孵化器协会副秘书长夏春芬女士坐诊,针对战略规划、商业模式、团队建设、经营管理、股权结构等问题,为恒特纳米、致坚医疗、友邻有家等创业项目进行一对一闭门问诊,对企业提出的难题进行深入剖析及详细指导。夏老师指出,创始人在应对疫情影响时,更应深耕产业与产品、关注客户与服务,扎实企业内功。

由于导师问诊名额有限,错过上两期闭门问诊的伙伴别着急,5月,我们还将根据项目的需求,有针对性地邀请专业级大咖导师为大家精准把脉,一对一解决您的疑难杂症,敬请关注我们。特别提示,参与导师问诊的优秀项目更有机会获得导师组团的陪跑机会喔!

还没结束,帮大家找钱的路演又来啦!

下周三(4月29日)创业天府菁蓉训练营|微路演(第六期)即将上演,20多家国内一线投资机构将在线上线下同步看项目!如果您也有好产品、新技术等着伯乐相中,那还等什么?敬请通过“阅读原文”提交BP,我们将安排专人与您对接!

更贴心的是,路演前一天晚上(4月28日)我们还安排了“企业找钱攻略全解析”,为您排解找钱困扰,不要错过哦~

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雷强生(028-86057697,13699494993)

朱家驹(028-86057695,17364845256)

成都科技企业孵化器协会以“为行业发展而谋,为行业需求而行”为宗旨,通过全要素双创资源、全方位双创培训体系、系统性双创行业研究、陪伴式创业项目培育体系赋能政府、双创载体、双创服务机构、创业企业等各类主体“双创”升级工作,推动创新创业高质量发展。

欢迎各类双创主体前来联系咨询~

会员服务:028-64063906

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行业研究咨询:028-64063976

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