掘金孵化器 | 创业是一场持久战、攻坚战，需要做好充分准备！

商场如战场，而创业，如同打硬仗，是一场持久战、攻坚战!

作为一名战士——创业者，在创业初期需要做好充分的准备。

而创业初期的准备工作需要做好以下四点：

一、找对创业团队

一般而言，创业团队由四大要素组成:

(1)目标。目标是将人们的努力凝聚起来的重要要素，从本质上来说创业团队的根本目标都在于创造新价值;

(2)人员。任何计划的实施最终还是要落实到人的身上去。人作为知识的载体，所拥有的知识对创业团队的贡献程度将决定企业在市场中的命运；

(3)团队成员的角色分配，即明确各人在新创企业中担任的职务和承担的责任；

(4)创业计划，即制定成员在不同阶段分别要做哪些工作以及怎样做的指导计划。

现代企业，需要的是少走从前的弯路，而从一开始就走规范化管理道路，因此，创业者在注册公司时就应该组建创业团队。一个好的创业团队对新创科技型企业的成功起着举足轻重的作用。

二、找对产品

在市场经济快速发展的今天，企业间竞争日趋激烈，产品质量对于一个企业的重要性日益明显，产品质量的高低是企业有没有核心竞争力的体现之一；提高产品质量是保证企业占有市场，从而能够持续经营的重要手段。

一个企业想做大做强，就必须在增强创新能力的基础上，努力提高产品质量和服务水平。

三、找对时机

时机即市场。曲凯在其专栏中提到Marc Andreesen对于市场重要性的解释：在一个非常好的市场中（一个有着大量潜在客户群的市场），这个市场本身会引导公司做出产品。

这个市场需要被满足也终将被满足，它只待第一个可行的产品出现。

这个产品不需要是多么好的，只需要能够勉强工作就好。而这个市场也不会在意某个团队如何，只要这个团队能够做出一个可行的产品就足够了。

简单来讲，用户们为了得到他们需要的产品都要把你的门敲烂了，而你主要的目标就是抓紧拿起电话或回复邮件给那些排队要买你产品的人。

而当你拥有一个好的市场的时候，团队也很容易随时进行升级。

四、找对孵化器

一个优质孵化器对于创业者的重要性是不言而喻的。

优质孵化器可以专门为经过挑选的知识型创业企业提供培育服务，直到这些企业能够不用或很少借用其它帮助将他们的产品或服务成功地打入市场；企业孵化器通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施，提供一系列的服务支持，进而降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，培养成功的企业和企业家。

经过孵化器这个“高新技术企业摇篮”培育的科技型中小企业得到了很好的发展，不仅涌现出一大批成熟的毕业企业，为我国高新技术产业发展提供了源源不断的后备力量，而且一批毕业企业已经成为高新技术产业发展中的中坚。科技企业孵化器已经成为我国高新技术产业发展的重要因素。

孵化器具备了通往官、产、学、研、银行、风险投资的广泛渠道和网络，具备了自我繁衍和繁衍他人的能力。

综合以上四点，创业者在创业初期做到运筹帷幄，才能决胜千里，打好这场持久战、攻坚战。

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