斯坦福大学商学院讲师马克.莱斯利 把创业公司的目标简化为一种行为:信念的传达——从创始人到自己,从创始人到公司,从公司到投资人,从公司到市场。并且他认为,从公司到市场的传达被证明是最难的。
另据一项为期三年的创业公司倒闭情况研究,大多数创业公司会在融资130万美元或最后一轮融资的20个月后倒闭。当然,许多因素都导致了失败,但这也说明创业公司想要在市场中开疆扩土是极其困难的。
而硅谷顶级风投资本家安迪.雷切莱夫也曾表示,公司失败因素的第一位就是是缺乏有效市场。
很多创业企业克服前期困难,倾尽人力财力让自己的产品和服务趋于稳定,面临的最急切的问题就是把产品和服务推向市场,然后从市场上面把钱给赚回来,实现资金回流,进而扩大规模或者再生产,因此可以说,产品市场是创业企业发展乃至生存的关键。
part2:初创企业做市场的难点
创业不如想象中那么美好,拓展产品市场也不是简简单单开个发布会就能实现的。对于大部分创业者来说,他们在产品市场拓展上主要面临着这样几个问题:
1.没有足够的资金去做市场推广;
2.不知道什么样子的营销模式适合自己的产品和服务;
3.没有品牌和客户沉淀,一切从0开始;
对于第一类问题和第三类问题,大部分初创企业都会遇到,而第二类问题情况相对复杂,许多企业不知道怎样围绕自己的产品和服务来做市场,并且受此问题困扰的企业数量多,覆盖面广。
以调味品行业为例,通常情况,此类产品销售大部分走的是线下渠道,产品推广也沿袭一些传统的打折促销方式,并且,此类企业有一个特点就是擅长研发生产却不擅长市场营销,因此线上品牌宣传和销售渠道流量基本不高,在如今互联网经济下,光靠线下市场很难取得竞争优势。
part3:创业企业如何做市场?
创业企业如何让做市场,相对于花大量精力和金钱自己去砸渠道搞活动,有一种更省钱省力并且更有效果的方法——找专业的创业服务团队。
成都有200多家企业孵化器,涉及各行各业,但以拓展产品市场为主导的却为数不多,而成都智云就是这少数中的一员。
这家以拓宽产品市场为主导的综合性创服提供商,以“互联网+电商+行业”的孵化形式,致力于拓展创业产品市场,独创以“载体+办公+创业服务+行业+市场”为一体的创业服务生态圈。
智云四大业务板块
产品营销
智云具备行业优势的互联网+电商平台,另外,即将落地i go直播平台也丰富了智云的营销渠道,的针对特色农业产品,提供互联网营销、产品包装定位、产品宣传及营销渠道支撑等服务,从供销端为特色农产品打开市场,相对于特色农产品企业自行进行市场营销,不仅效果好,更省钱省力。
创业活动
智云拥有多个交流交易交往平台和专业活动策划执行团队,为创业者提供创业东课堂、创业路演以及其他活动策划服务。
创业服务
智云创建创业服务平台,具有专业的政策申报团队。针对农业类、科技类项目申报,对口市科技局等部门,申报效率高,渠道广泛,现已有大批成功申报案例。
载体运营
智云联创全面运营京东云创空间(郫都区)。充分利用电商、金融、技术三大优势资源,帮助创业者把发明和成果尽快形成商品进入市场。为创业者提供京东云计算、京东大数据、京东众筹、京东导师等特色资源。
目前智云四大业务板块成熟稳定,并且有良好的客户反馈。现关注智云公众号,了解京东云计算资源及京东众筹资源获取方式!
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