酷开网络年度盘点：距离OTT无远弗届的梦想，又近了一小步

2020年的OTT行业加速向前。

持续高增长的OTT行业在今年并未因为疫情而走向低谷，反而因为5G、IoT所昭示出的美妙前景而再次攀上高峰。预计到2025年，中国的OTT市场规模将达到1000亿元，对比2019年的百亿规模，数年之内增长近十倍。

在此利好的大背景下，OTT行业如何抓住机遇获得更广阔的发展，作为行业独角兽的酷开网络给出了自己的答案。事实上，当我们回过头去复盘过去一年OTT行业的种种动向，再看看酷开网络的实际动作，一条可以给整个OTT行业以启发的崭新道路已然清晰可辨。

深挖基本盘

在未来的家庭场景下，OTT大屏将会有更广泛的应用空间。在5G等新技术的驱动下，这一结论已经成为了定论。只是结合用户的实际情况来看，在IoT没有全面铺开的2020年，OTT大屏在功能层面还存在着一定的局限性，需要解锁更多的连接技能。

基于这种功能与趋势的不对位，酷开网络今年最紧要的业务动作，还是在洞悉消费者需求和提升OTT产品亮点的基础上，进一步强化了OTT大屏在内容层面与用户的连接。

1、发挥大屏优势，助力家庭教育

2020年初，疫情开启了全民“宅家”模式，无意中却开启了OTT行业的新征程。勾正数据显示，鼠年春节期间，中国OTT大屏日均日活率达到52%，半数的用户开机时长超过6小时。

与行业友商加紧挖掘流量红利的做法所不同的是，酷开网络十分清楚疫情期流量的被动性，因此在疫情期间，酷开网络更多是希望在发挥OTT大屏产品特点的基础上，给观众带来真正有意义的内容。

比如在疫情爆发之初，酷开网络就充分发挥大屏公信力，开通“战疫情”频道，第一时间传播疫情信息、防疫科普知识等内容；而到了2月初，酷开网络又积极响应教育部“停课不停学”的号召，上线涵盖少、小、初、高中四个体系100000+集“停课不停学，新学期在家免费学”的教育板块。

正是因为准确地切中了观众的内容需求，春节期间，超千万家庭领取了酷开系统教育VIP，酷开网络的总在线教育直播观看时长超过了170万小时，相当于酷开网络给全国学生上了260万堂课。

透过酷开网络疫情初期的动作来看，其最难能可贵的就是并未被短期红利所迷惑，而是将它当做一个爆发点，进而通过自身的运营能力展示出OTT大屏的独特魅力。这一战略方向不光为接下来一年酷开网络的业务奠定出了流量根基，更扭转了观众对大屏只能看电视的刻板印象，在一定程度上，对重塑OTT行业价值起到了十分积极的促进作用。

2、紧抓热点，提振OTT影响力

疫情期间，酷开网络勇于突破OTT行业传统内容边界，主要还是源自于对自身OTT业务数据的信心。

如何尽可能满足用户对于内容的旺盛需求，构成了酷开网络在OTT营销上的主要推动力。

今年春节期间，酷开系统用户平均每天使用大屏时长超7.5小时，环比节前增长超50%。同时期，手机的日人均使用时长也不过6.8小时。

之所以酷开系统能够在这一关键数据上超越行业平均水平，甚至可以和智能手机掰一掰手腕，除了外部环境的驱使，更重要的还是得益于酷开网络在营销层面的创新性玩法。春节期间，酷开网络上线了新年集九福活动，用户只需动动手指就能参与瓜分300万现金。这一常见于网络游戏里的玩法被酷开巧妙借鉴到了大屏之上，由此开辟了大屏的一种崭新运营思路。

有意思的是，2014年微信以及2019年的百度，也是靠发红包实现了业务的逆袭。由此可见，在运营上，酷开网络对互联网趋势的敏锐洞察。

无独有偶，今年中，酷开网络预判整个消费市场即将回弹，在今年的618期间，果断上线了“618看电视赚现金”活动。这个活动的数据最终让整个OTT行业都感到了震惊，活动总曝光高达11亿，累计完成任务人次超过431万。

以纯互联网思维打通大屏之路，目标直达用户根本需求，在这整个策略里，酷开网络不但开创了行业之先，也是为电视手机的交互贯通提供了一种可借鉴的操作实例。

3、试水大电影

虽然独特的营销首发和贴合用户的内容可以为OTT带来强大的推动力，但是归根结底，用户之所以使用OTT大屏，很大程度上都是因为大屏有别于手机小屏的沉浸体验。

2020年上半年，全世界的电影院线都经历了一场生死考验，但却因此催生了观众更加旺盛的观影欲望。

酷开网络觉察到了这一动向，在7月24日小试牛刀，在电视大屏上首映了特效大片《征途》，结果如我们所见，上线仅72小时就斩获了4262万票房。在电视以外，酷开网络再一次开启了对于电影院线的探索征途。

《征途》电影在电视大屏首映，很大程度上要归结于疫情的影响，但是结合行业来看，酷开网络的这一小小的举动，也许真的会撬动OTT的长久未来。

来自灯塔数据显示，2019年上半年，中国电影放映场次虽同比增长800万，但是观影人次却下跌了1亿人左右，上座率也创下了自2014年以来的最低记录，仅为10.52%。Allied Market Research的数据也显示，预计2026年，全球视频流媒体市场规模将达到1493.4亿美元。此消彼长，两大数据的无疑都在指向同一个事实——传统影院式微，流媒体持续增长。

无独有偶，在《征途》上映半年后，好莱坞的华纳兄弟公司宣布了影院和流媒体同时上映的大消息。延续了一百多年的电影工业发行制度，第一次从真正意义上被改变，而这一次，来自中国的酷开网络做起了排头兵。

拓宽增长点

互联网公司都有个显著的特点，你很难说它的主营业务是什么。比如腾讯，它到底是社交媒体王者还是网络游戏霸主？根本没有统一的标准去衡量。也就是说，成熟的互联网公司都是多点开花，数轮驱动。

在2020年这个OTT行业的转折期，酷开网络在稳住大屏“基本盘”后，也开始积极开拓新增长点，寻求更长时间维度上的基业长青。

1、率先布局云游戏

如果说在电影层面的探索，还仅仅能说明酷开网络是在横向拓宽OTT市场的宽度，那么酷开系统上线游戏专区，则可以称得上是在纵向推升OTT大屏的内容生态天花板。

2020年2月初，酷开网络上线了游戏专区，除了包括常规的游戏视频、游戏直播等内容外，最引人注目的当属“云游戏”。

虽然中国游戏市异常繁荣，但是游戏工委数据显示，2019年，中国的手游和端游分别占据了68.9和26.5%的市场份额，占据客厅的主机类游戏仅占据0.3%的份额。而随着5G技术的全面铺开，云游戏或将取代主机游戏，以其轻便的特性占据游戏行业的主导地位。中国云游戏行业前瞻报告显示，预计2026年中国云游戏的渗透率将达到50%，规模将接近3000亿元。

由此来看，现阶段客厅游戏市场的微乎其微，对于OTT大屏来说也是一种利好，因为云游戏一旦全面铺开，OTT大屏显然将享受到第一波终端层面的红利。

2、酷开系统8 的无界空间

除了云游戏这个极具前景的内容增长点，酷开网络紧接着又出其不意的丢出了一个“王炸”。

2020年9月，酷开网络在北京举办“无界空间 酷开系统8”发布会，首次提出“无界空间”的概念。对此，酷开网络CEO王志国表示：“酷开系统8是一个开放互联的系统，未来努力将此系统打造得更开放，能够兼容市面上主流的物联网交互协议，连接无限的设备。”

结合行业来看，随着5G网络的爆发，万物互联成为终端市场的大趋势。赛迪数据显示，预计2025年中国物联网连接数将达53.8亿，其中5G物联网连接数达到39.3亿。

而随着万物互联趋势的落地，如何实现终端之间更好的交互，也逐渐成为困扰各大IoT厂商的一大难题。比如电视和手机一直以来都是两个不同的终端，在万物互联时代，他们之间的内容如何在操控层面实现共融共生呢？

酷开网络的主要业务集中于OTT大屏，但是它却并没有被这一业务方向所束缚，相反，酷开网络站在行业高度考量了未来终端层面的矛盾，主动从系统层面入手，拓宽了这一系统的覆盖面。

酷开网络科技有限公司CEO助理/品牌总监邢焱强调：“酷开网络可以服务于会议室大屏，也可以服务于车载大屏，换句话说，未来只要有“屏幕”的地方，都将会是酷开系统触及的地方。”

从这个角度出发，我们再来看酷开网络就会发现，它已经不再是我们传统认知里主要聚焦于OTT运营的厂商，而是全面升级成了一家具备全局战略眼光的高维度系统服务商。

小结：

总的来看，酷开网络之所以成为OTT行业唯一的独角兽，其中原因固然有业务积累的作用，但更重要的还是得益于酷开网络在战略上的远见以及执行上的坚定。

从基本面来看，酷开网络知道OTT未来前景再广阔，也不可能“跳跃”式发展，饭还得一口一口吃。因此，不论是疫情还是后疫情时代，酷开网络都始终将OTT大屏的产品特征和消费者的需求结合起来推动内容建设，这就使酷开网络有了稳固的流量根基。

在夯实了OTT的流量基础后，酷开网络通过游戏、万物互联、公司股权等层面的业务拓张，迎合时代趋势，打造出更具未来感的产品。这就使得酷开网络的业务有了一定的承继性，在OTT大屏向客厅家庭中枢转变的浪潮中仅仅抓住了最根本的那根技术线。

难能可贵的是，虽然“起家于”客厅OTT大屏，但酷开网络并不打算固守客厅OTT大屏，而是看准了未来的“互联生活”，进而希望全维度赋能目光所及之处的所有屏幕，这是酷开网络的野望，也是整个OTT行业无远弗届的终极追求。

2020年的酷开网络，一直在改变中成长，而在这每一次的迭代中，酷开网络距离它的梦想，就又前进了一小步。